2016年，全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、中鐵十一局集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃部副部長羅登橋帶著中國鐵建黨委和30多萬鐵建人的殷殷囑托，擔(dān)負(fù)起中國鐵建對口幫扶河北省張家口市萬全區(qū)脫貧重任，與23萬萬全人民一道，踏上了脫貧奔小康的奮進(jìn)之路、追夢之旅。

作為一名優(yōu)秀的黨員干部，羅登橋用鐵肩扛起責(zé)任，用實(shí)干詮釋忠誠，一干就是四年，超期“服役”，助力萬全順利脫貧出列，與萬全人民結(jié)下了深情厚誼。

產(chǎn)業(yè)扶貧，從賣好一瓶水開始

剛到萬全，羅登橋就帶著“這里貧窮的原因是什么，扶貧扶什么”的思考，馬不停蹄深入萬全各個鄉(xiāng)村調(diào)研，深挖窮根。他切身感受到，貧困地區(qū)的老百姓拔窮根的愿望十分迫切，苦于沒方向，沒路子。羅登橋意識到，“有產(chǎn)業(yè)，脫貧才有奔頭、有盼頭”。為此，結(jié)合中國鐵建勞動密集型企業(yè)的特點(diǎn)制訂了產(chǎn)業(yè)幫扶扶貧、勞務(wù)輸出扶貧、消費(fèi)扶貧、教育扶貧等一系列根治窮病的方案。尤其讓他感到欣慰的是，通過對粵北神水的幫扶，培育出一個被幫扶企業(yè)積極反哺社會的產(chǎn)業(yè)幫扶樣本，譜寫了一曲 “萬全水，鐵建情” 的時代新篇章。

粵北神水發(fā)展有限公司位于洋河之濱的萬全區(qū)安家堡鄉(xiāng)新羊屯村，這里來自地下2000米深層的天然礦泉水達(dá)到了國際礦泉水標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，富含鍶、硅、硒、鋅等十七種人體健康所需的微量元素，被稱之純天然無污染的健康之水。但由于企業(yè)發(fā)展起點(diǎn)低、資金薄弱，市場推廣不夠，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)的礦泉水“養(yǎng)在深閨人未識”，基本上只是在當(dāng)?shù)胤綀A幾百公里范圍內(nèi)銷售，經(jīng)營慘淡。看著粵北神水獲得的一系列行業(yè)認(rèn)證和省級以上榮譽(yù)，羅登橋有了好主意——找“娘家人”。中國鐵建在編員工就有幾十萬，算上長期聘用的勞務(wù)工就有幾百萬人，每人喝一瓶“萬之泉”礦泉水就是幾百萬瓶。而且遍布全國大大小小數(shù)萬個工地，“萬之泉”走進(jìn)中國鐵建也就相當(dāng)于走向了全國。在中鐵十一局領(lǐng)導(dǎo)心里，扶貧不是羅登橋一個人的事兒，經(jīng)過認(rèn)證、審批， 2017年，200余萬元的“萬之泉”礦泉水承載著濃濃的鐵建深情送到了中鐵十一局的施工現(xiàn)場，得到了廣泛的認(rèn)可和好評。2018年，中國鐵建股份公司高屋建瓴，專門下發(fā)紅頭文件，支持全系統(tǒng)購買礦泉水，當(dāng)年銷量實(shí)現(xiàn)翻番。今年，股份公司再度加大支持力度，指定鐵建商務(wù)公司全權(quán)負(fù)責(zé)“萬之泉”的推廣和銷售。萬全有需要，企業(yè)有需求，政企合作打開了營銷渠道，產(chǎn)業(yè)扶貧更多了一層保障。

羅登橋（左）在萬礦機(jī)械廠了解企業(yè)生產(chǎn)情況。

有了中國鐵建“訂水扶貧”的成功幫扶對接，張家口市粵北神水公司得到了長足的發(fā)展。公司加大投入，引進(jìn)日本小分子天然礦泉水國際先進(jìn)生產(chǎn)工藝和自動化水處理灌裝生產(chǎn)線，從先前的2條增加至6條，還增配了吹瓶配套生產(chǎn)先進(jìn)設(shè)施，瓶、桶裝水產(chǎn)品規(guī)格由原來的10多個擴(kuò)大到30多個系列，使生產(chǎn)規(guī)模和年銷售量擴(kuò)大了三倍以上。隨著訂單的加大，公司長期雇用本村員工由30人增加至60人,貧困戶員工增加至36人，貧困戶收入普遍提高。2018年全年村民在水廠務(wù)工收入增加了230萬元。

中國鐵建穩(wěn)定增長的訂單支持，也讓粵北神水廠的生產(chǎn)成本降下來了，市場推廣費(fèi)用節(jié)省了。“黨中央想著我們，我們也要回報(bào)社會”，這是萬全區(qū)貧困群眾最樸素的情感。企業(yè)負(fù)責(zé)人康占斌慨然承諾，每向中國鐵建銷售一瓶礦泉水，就捐贈0.18元錢用于扶貧，反哺社會。中國鐵建所購買的“萬之泉”礦泉水貨款中，已有60多萬再次用于扶貧。滴水之恩，涌泉相報(bào)，在中國鐵建的帶動下，粵北神水發(fā)展有限公司也加入了扶貧濟(jì)困行列。2018年初，粵北神水向新羊屯村捐贈現(xiàn)金26.28萬元。2018年10月，粵北神水向萬全北部山區(qū)小學(xué)一次性捐贈書包240個、鋪蓋100套、校服372套，并出資10萬元成立愛心助學(xué)基金，用于資助貧困兒童和獎勵全區(qū)優(yōu)秀學(xué)生、勵志少年、扎根農(nóng)村的優(yōu)秀教師。2018年底，再次出資20萬成立農(nóng)業(yè)合作社，資助建檔立卡貧困戶享受入股分紅。今年8月，與區(qū)團(tuán)委聯(lián)合，出資開展“青春筑夢行動”志愿者服務(wù)活動，助力農(nóng)村兒童筑夢、逐夢、圓夢。

在羅登橋心里，央企的擔(dān)當(dāng)必須體現(xiàn)在對國家、對社會的責(zé)任，對人民群眾的魚水深情中。中國鐵建的幫扶讓張家口粵北神水插上了騰飛的翅膀。“萬全水，鐵建情”，中國鐵建定制水源源不斷發(fā)往全國各地，無形中為粵北神水做了品牌推廣，推動了水產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

孝善萬全，從做好一份孝善公益金開始

黨中央帶領(lǐng)人民持續(xù)向貧困宣戰(zhàn)，尤其是解決農(nóng)村貧困人口“兩不愁三保障”不遺余力，做了大量卓有成效的工作，取得了輝煌的成果。萬全區(qū)2017年和2018年分別脫貧出列2926戶5734人和3771戶8023人，并于今年5月正式宣布摘掉貧困縣的帽子。社會參與扶貧帶來了一個不可忽視的現(xiàn)象，就是很多農(nóng)村家庭把老人推給國家和社會后，自己應(yīng)盡的贍養(yǎng)義務(wù)做得很不到位，很多空巢老人長年沒有子女看顧。生活水平提高了，親情卻疏離了。

為人父、為人子，羅登橋有一顆善心、更有一顆孝心。深思熟慮后，他與萬全區(qū)委趙滿柱書記商討，與中國鐵建對接，由后者發(fā)起成立“鐵建陽光”孝心養(yǎng)老公益金，以弘揚(yáng)中華民族尊老、敬老、養(yǎng)老、愛老傳統(tǒng)美德為宗旨，以切實(shí)解決農(nóng)村家庭的孝心養(yǎng)老問題為目標(biāo)，由中國鐵建出資30萬元、萬全區(qū)出資100萬元共計(jì)130萬元作為啟動資金，成立“鐵建陽光”孝心養(yǎng)老公益金。農(nóng)村家庭子女按季度或年度給父母的贍養(yǎng)費(fèi)，直接交到村委會專用賬戶，每月由村孝心養(yǎng)老理事會根據(jù)子女交納孝心款的數(shù)額按1：1.1的比例發(fā)放孝心養(yǎng)老公益金。活動自去年12月開展以來，得到老百姓的積極響應(yīng)，先后發(fā)放了9次孝善公益金120余萬元，實(shí)現(xiàn)全區(qū)171個村65歲以上老人孝心養(yǎng)老公益金全覆蓋。“鐵建陽光”孝心養(yǎng)老活動的開展，極大地改善了農(nóng)村家庭的親情關(guān)系，為農(nóng)村老人增加了一份穩(wěn)定的子女贍養(yǎng)收入，大家把回家看望父母陪伴父母給父母贍養(yǎng)費(fèi)變成一種常態(tài)。為了讓孝心養(yǎng)老活動持續(xù)開展下去，萬全區(qū)專門組織了一次社會募捐活動，再次將籌集到的善款注入到孝心養(yǎng)老公益金，孝善萬全從此啟航。

扶貧當(dāng)扶志扶智。為了擦亮“鐵建陽光”品牌，讓中國鐵建對口幫扶萬全的活動在萬全生根發(fā)芽，羅登橋先后積極籌劃并建立“鐵建陽光”教育基金，“鐵建陽光”家長大講堂，發(fā)動企業(yè)捐建“鐵建陽光”幼兒園，即使將來中國鐵建完成精準(zhǔn)扶貧任務(wù)退出，“鐵建陽光”仍然會長久灑滿萬全這片充滿希望的土地。

精準(zhǔn)扶貧，從秉持一份責(zé)任擔(dān)當(dāng)開始

入黨20年來，羅登橋始終牢記自己的黨員第一身份，他常說：“無論是做人，還是做事，總是要講情懷的。”這種情懷是對責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，對使命的敬畏。扶貧工作責(zé)任重、壓力大，但使命更光榮，這也是在奉獻(xiàn)與奮斗中踐行入黨初心。既然從事扶貧工作，那就要干在實(shí)處。

羅登橋發(fā)現(xiàn)，很多在農(nóng)村工作的同志都不約而同地陷入一個怪圈，就是發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)，什么產(chǎn)業(yè)就過剩，就賠錢，比如今年的壩上蔬菜，大面積滯銷，甚至出現(xiàn)爛在地面沒人收的局面。為了破解這個迷局，羅登橋以如何讓消費(fèi)扶貧走得更遠(yuǎn)為目標(biāo)，在市場的終端做文章，發(fā)動全中國鐵建集團(tuán)公司都來采購萬全的農(nóng)副產(chǎn)品，不遺余力地為萬全的鮮食玉米、燕麥、小米、口蘑、鮮椒醬當(dāng)推銷員，同時幫助賣出去的還有產(chǎn)自萬全的碎石機(jī)，產(chǎn)自尚義的工作服、“谷之禪”燕麥飲品。中國鐵建每年在萬全采購各類農(nóng)副產(chǎn)品逾千萬元，通過終端消費(fèi)渠道的疏通，有效地解決了數(shù)百戶貧困家庭農(nóng)副產(chǎn)品的銷售難題。

羅登橋（右）走訪慰問貧困戶。

勞務(wù)輸出扶貧，是實(shí)現(xiàn)扶志扶智的路徑、載體。為了實(shí)現(xiàn)“確保貧困家庭輸出一人，脫貧一戶”的目標(biāo)，羅登橋親自帶著萬全的勞務(wù)隊(duì)，到正在上場的項(xiàng)目工地，與項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行溝通談判，確保勞務(wù)隊(duì)伍輸?shù)贸鋈ァ⒘舻孟聛怼⒏傻庙樞摹⑹杖氡ＷC。來自張家口的勞務(wù)隊(duì)伍先后在漢十高鐵、銀西高鐵等項(xiàng)目扎下根來，100多名勞務(wù)人員通過自己的勞動來改變貧困的面貌。2018年3月，羅登橋協(xié)調(diào)中鐵十一局四家單位專門來萬全組織了兩場大型勞務(wù)工招聘會，現(xiàn)場簽約數(shù)十人，并與多支勞務(wù)隊(duì)伍達(dá)成意向輸出協(xié)議。2018年9月，先后向京承高速、興延高速輸送90余名大中專畢業(yè)生，負(fù)責(zé)高速公路的管護(hù)運(yùn)維，獲得穩(wěn)定的崗位和收入。

在羅登橋的心里，扶貧路上，一個人也不能少，一個也不能掉隊(duì)。很多弱勢群體，因?yàn)樯眢w有病，沒有穩(wěn)定收入，必須給他們送去黨和政府更多的關(guān)心、翔和幫助。羅登橋是這么想的，也是這么干的。每年從公司爭取資金用于看望缺少勞動能力的貧困家庭，過年過節(jié)走訪慰問貧困孤寡老人，連續(xù)幾年通過“救急難”基金幫助因病因?yàn)?zāi)返貧困難家庭。2017年還專門爭取資金為100余戶貧困戶入股當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬龍頭企業(yè)順德集團(tuán)，確保每年獲得穩(wěn)定的分紅收入。羅登橋自己包干了5個貧困戶，平均年齡都在70歲以上，基本失去勞動能力。他給自己定下目標(biāo)，不管再忙，也要保證每個月去這幾個貧困戶家中看望，給他們送一些日常生活必需品，幫助他們解決生活中的切實(shí)困難。他經(jīng)常都是自掏腰包為這些貧困戶解決實(shí)際問題。

羅登橋四年如一日地投身到精準(zhǔn)扶貧中去，他的心里只裝著貧困群眾，唯獨(dú)沒有他自己。張家口至今沒有通高鐵，他從武漢到萬全很不方便，經(jīng)常幾個月也回不了一次家。2016年來萬全時，孩子才讀小學(xué)二年級，現(xiàn)在已經(jīng)五年級了。孩子似乎習(xí)慣了沒有爸爸的日子，每每想到這，羅登橋都心懷愧疚，可也只能埋在心底。正如他對家里人所說的那樣：“小家要顧，可困難群眾這個‘大家’更要守。”作為扶貧干部，這是他內(nèi)心最真實(shí)的獨(dú)白。

掛職扶貧干部4年來，羅登橋以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、堅(jiān)韌的毅力、堅(jiān)守的信念、堅(jiān)定的行動，在扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)場上默默奉獻(xiàn)、奮斗，在平凡的工作中作出不平凡的成績。他是共產(chǎn)黨員，更是一面旗幟。