近日，中鐵十七局建筑公司召開了一場主題為“落實品質鐵建‘十七局方案’推動公司高質量發展”的座談會。現場氣氛熱烈，公司領導班子、機關黨員、項目職工代表齊聚一堂，談問題、找差距、剖根源、提對策。工程管理中心負責人一口氣提了6條建議，每一項都得到了回應。座談會結束后，會議最終形成了43條契合實際的改革發展思路和舉措。

第二批主題教育開展以來，建筑公司黨委針對職工關心的切身問題，領導班子成員之間，與所在支部黨員、分管領域職工、基層職工分別進行一次面對面座談并征集意見和建議；發放一次意見征集表、開通1個專用電子信箱征求意見和建議……他們用“六個一”的方式查找問題，促進問題整改，推動成果轉化。

“效率高，解決問題很及時！”近日，實現了購房夢的建筑公司婭新城項目職工袁姣格外興奮。“市場房價高，項目職工很多買不起房。”在公司領導深入基層調研中，袁姣代表項目職工提出了共同的難題。第二天，公司工會就上門了解職工住房問題。緊接著，公司黨委牽頭，積極對外聯絡，使不少職工享受到了團購房的優惠，職工反映最強烈的住房問題得到有效緩解。“切實感受到公司黨委對職工真心幫助解決難題，這更加大了我們為企業奉獻的決心。”大家紛紛表示。

學思用貫通、知信行統一。該公司黨委結合征集的意見建議，全面開展“治亂追損”工作。公司黨委對機關進行了機構改革，將機關機構和人員編制控制在合理范圍之內，促使機關進一步提升服務效能。公司紀委以“五個零容忍”為執紀審查工作主線，不斷拓展問題線索，積極查處失責、違反紀律的人和事。此外，公司黨委在217名科級干部中，開展了集中整治形式主義、官僚主義自查自糾活動，匯總出學風漂浮、教育流于形式等各類共性問題11項，目前已完成10項整改。注重實際效果、解決實質問題，近段時間主題教育正轉化為建筑公司履行使命的生動實踐。