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堅(jiān)定不移落實(shí)“海外優(yōu)先”戰(zhàn)略

來源:中國鐵道建筑報(bào)??時(shí)間:2019-04-23?【字體:??

4月15日下午,中國鐵建在京召開海外工作會(huì)議。4月25日至27日,第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇將在北京舉行。無論是企業(yè)的專門會(huì)議,還是國家層面的高峰論壇,都凸顯出一個(gè)大勢:“走出去”在全球優(yōu)化配置資源,做國家戰(zhàn)略的卓越踐行者,做海外業(yè)務(wù)所在國政府和經(jīng)濟(jì)社會(huì)急所的責(zé)任分擔(dān)者,是我國企業(yè)拓展互利合作空間,打造利益共同體、命運(yùn)共同體和責(zé)任共同體,實(shí)現(xiàn)世界一流的必由之路、康莊之路。

回首改革開放后中國鐵建的發(fā)展歷史,既有放權(quán)讓利挖掘出的潛力,也有經(jīng)營承包釋放的活力;既有走向市場的不斷創(chuàng)新,也有提質(zhì)增效的轉(zhuǎn)型升級。其間,受益于改革開放政策,得益于巨大的市場,受惠于外部的呵護(hù),更主要的,是通過一代代中國鐵建人的創(chuàng)新奮進(jìn),中國鐵建總體上實(shí)現(xiàn)由“不生則死”的恓惶向變革求生存、創(chuàng)新謀發(fā)展的重生,一大批高、難、精項(xiàng)目彰顯出中國鐵建前所未有、舉世矚目的實(shí)力。2016年—2018年,中國鐵建僅在海外即新簽合同額3275.6億元,利潤總額較上一個(gè)三年實(shí)現(xiàn)了134%的增長。

世易時(shí)移,今天,中國鐵建到了第二次“兵轉(zhuǎn)工”的關(guān)口,這個(gè)關(guān)口,就是要“走出去”轉(zhuǎn)場海外,踐行“一帶一路”倡議,落實(shí)“海外優(yōu)先”戰(zhàn)略,利用10年到15年,打造一個(gè)以基礎(chǔ)設(shè)施建管營為主,集投資、咨詢、工程承包等業(yè)務(wù)于一體的海外鐵建。這是我們對10年、20年后在崗在職的中國鐵建人應(yīng)有的交代!

“走出去”,說起來容易,做起來不容易!

不容易的原因,在于海外工作確乎對人的國際視野、知識結(jié)構(gòu)、綜合技能等有著與國內(nèi)異樣的要求,市場開拓、商務(wù)法務(wù)、資源整合、風(fēng)險(xiǎn)防控,可謂“步步驚心”。離開祖國的“安泰”如何在異國他鄉(xiāng)仍能“力大無窮”,確乎是一個(gè)挑戰(zhàn)。

不容易的原因,在于人是以生產(chǎn)關(guān)系和情感生活為紐帶的群居動(dòng)物,在海外必須重構(gòu)新的生產(chǎn)關(guān)系,必須面對情感生活出現(xiàn)的時(shí)空阻隔,這對人的心理是一大考驗(yàn)。

不容易的原因,還在于“人類最古老、最強(qiáng)烈的恐懼,是對未知的恐懼”。海外市場的不確定性、不穩(wěn)定性和與國內(nèi)的差異性提升了未知的系數(shù)……

在家日日好,出門重重難。正因?yàn)椴蝗菀?,我們說“走出去”兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨工作的鐵建人就是英雄,殫精竭慮創(chuàng)造業(yè)績的鐵建人就是豪杰。也正因?yàn)椴蝗菀?,我們才適時(shí)提出并強(qiáng)力推進(jìn)“海外優(yōu)先”戰(zhàn)略,以“思想優(yōu)先”為魂,“資源優(yōu)先”為矛,“政策優(yōu)先”為本,“保障優(yōu)先”為基,邁出走向海外、走向世界一流更堅(jiān)實(shí)的步伐。

海外優(yōu)先,需要信心和決心。信心和決心來源于對事物的認(rèn)識、判斷和控制能力?!白叱鋈ァ辈蝗菀捉^不是退縮的理由、畏難的借口。當(dāng)下,國家支持企業(yè)“走出去”的力度正釋放出空前的紅利,各國發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善民生的設(shè)施聯(lián)通正在造就更大的市場“蛋糕”,中國鐵建自身“走出去”的愿望較之過去任何時(shí)候更為急切,包括“政策優(yōu)先”“保障優(yōu)先”在內(nèi)的各項(xiàng)舉措快速落地。只要看到目前難得的機(jī)遇,看到目前“海外優(yōu)先”戰(zhàn)略對既往短板的補(bǔ)齊作用,堅(jiān)持排除雜念、凝聚共識,全力搶抓機(jī)遇,因勢而謀、應(yīng)勢而動(dòng)、順勢而為,我們必定能在海外“趕考”路上書寫出自信、堅(jiān)定、有為的時(shí)代答卷。

海外優(yōu)先,需要思想解放和統(tǒng)一。這不是拿腔捏調(diào)的大話套話。堅(jiān)持做到中國鐵建“一盤棋”,統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個(gè)市場,形成“三個(gè)主抓”的格局,落實(shí)“四個(gè)優(yōu)先”,加強(qiáng)“四個(gè)融入”,做好“四篇文章”,提升五“大”格局,實(shí)現(xiàn)“六大轉(zhuǎn)變”等,都需要我們更新理念、在解放思想中統(tǒng)一思想。中國鐵建一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部坦言:“陳董事長和莊總裁每次涉及海外工作的講話,包括其他工作方面的講話,我都整理成文檔來學(xué)習(xí),從中把握新思路、明確新要求、收獲新啟示。從事海外工作的同志尤其要認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)兩位主管有關(guān)海外工作的講話精神,把工作做實(shí)。”解放和統(tǒng)一思想,就是要把中國鐵建領(lǐng)導(dǎo)層對海外工作的部署要求宣貫到從事海外工作的每一名員工,在對標(biāo)“部署要求”中明理念、明思路,明目標(biāo),明責(zé)任,明舉措;就是要從過去的實(shí)踐中思考“得”的經(jīng)驗(yàn)和“失”的教訓(xùn);就是要對標(biāo)同行“大步流星”而我們徐行漫步和海外業(yè)務(wù)占比太低的現(xiàn)實(shí),尋找產(chǎn)生差距的原因和趕超的思路、辦法,以思想的解放和統(tǒng)一為基礎(chǔ),“實(shí)現(xiàn)海外戰(zhàn)略的升維、管理的升華、經(jīng)營的升級,實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)由復(fù)制到創(chuàng)新,由量變到質(zhì)變,由紅海到藍(lán)海,由平面到立體,由落后到領(lǐng)先的高速發(fā)展?!?/p>

海外優(yōu)先,需要闖勁和干勁。鐵道兵時(shí)期,一批批新兵不懂工程,但靠著忠誠和闖勁干勁,干出了一番偉業(yè)。兵改工后,進(jìn)入國內(nèi)市場大海的黨員干部和工人們不擅“游泳”,但靠著創(chuàng)新和闖勁干勁,不斷托起了中國鐵建發(fā)展的新高度。走出國門,我們要靠忠誠、創(chuàng)新,而最終的落腳點(diǎn),仍是闖勁干勁。闖,就不能前怕狼后怕虎,就不能“穿鞋怕磨鞋、光腳怕磨腳”,就要有企業(yè)家精神;干,就不能搞“數(shù)字業(yè)績”、虛報(bào)冒領(lǐng)或欺上瞞下那一套,“說假話是要露餡的,干壞事是要付出代價(jià)的”;就不能以為有了一定職務(wù)只要?jiǎng)觿?dòng)嘴就行,就可以舒舒服服不干活。不干,就不知道干的艱辛,就會(huì)產(chǎn)生主觀主義乃至形式主義、官僚主義。鄧小平同志說:“不干,半點(diǎn)馬克思主義都沒有?!绷?xí)近平總書記說:“社會(huì)主義是干出來的?!碑?dāng)下,中國鐵建以更快的速度、更好的質(zhì)量走向海外,基礎(chǔ)已扎牢,條件已成熟,時(shí)機(jī)已到來,只要我們“在狀態(tài)、有激情、敢擔(dān)當(dāng)、重落實(shí)”,尚行、敏行、力行,就沒有翻越不了的“雪山”、征服不了的“婁山關(guān)”。

海外優(yōu)先,需要合力和協(xié)力。對外加強(qiáng)合作,對內(nèi)強(qiáng)化協(xié)同,一直是公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的工作方法、發(fā)展之道。中華文明綿綿不絕,原因之一就在于中華文明具有包容性、協(xié)調(diào)性和學(xué)習(xí)性。在市場經(jīng)濟(jì)中,分歧和競爭是正?,F(xiàn)象,良性的市場競爭可以使市場主體更具創(chuàng)新動(dòng)力,更有發(fā)展活力,但競爭并不排斥合作。一切的市場行為實(shí)際上都是雙方妥協(xié)讓步、合作共贏的結(jié)果。當(dāng)下,投資PPP是合作,承建G2G項(xiàng)目也是合作,產(chǎn)融結(jié)合是合作,控股參股也是合作。克服小農(nóng)經(jīng)濟(jì)“單打獨(dú)斗”的意識,立足大局和更廣闊的空間,守住自身的職能定位,發(fā)揮自身的特長和優(yōu)勢,整合好資源,源于生產(chǎn)關(guān)系的合力和協(xié)力就會(huì)產(chǎn)生不可替代的生產(chǎn)力。

海外優(yōu)先,需要黨性和德性。有沒有“海外優(yōu)先”的站位,是否抓實(shí)了“海外優(yōu)先”的各項(xiàng)舉措,在海外能否發(fā)揮黨委、支部和黨員相應(yīng)的作用,最終都需要黨員干部的政治品質(zhì)、黨性修養(yǎng)和品德做保證。海外生產(chǎn)經(jīng)營的特殊性決定了黨建工作的特殊性,在黨員的教育、管理、監(jiān)督和群眾工作、思想政治工作等方面,更是有別于國內(nèi)。陳奮健在總結(jié)海外多年工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)說,凡是在海外黨建工作做得好的,海外機(jī)構(gòu)海外項(xiàng)目就做得成功。把“最優(yōu)的人才,最優(yōu)的團(tuán)隊(duì)參與到國際市場的競爭”中,這個(gè)“最優(yōu)”就包含著政治過硬。發(fā)揮好黨組織的優(yōu)勢,發(fā)揮好黨員甘于奉獻(xiàn)、勇于吃苦等方面的先鋒作用,中國鐵建的海外事業(yè)必將迎來更美好的明天。

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