這是中鐵二十局“走出去”的一張成績單——15年間，他們成功開拓10個國別市場，累計新簽合同額近100億美元，所有項目無一虧損……

這是海外市場發展引發的“磁場效應”——擁抱“海外優先”戰略，投身海外建設，已成為中鐵二十局廣大員工的共識。

“我們之所以能在海外站穩腳跟、發展壯大，很重要的一個原因，就是大部分員工都有海外工作經驗，海外經營理念已經深入人心。”在中國鐵建2019年海外工作會議上，中鐵二十局黨委書記、董事長鄧勇表示，優秀人才助推海外事業崛起，而海外優秀人才的快速成長也得益于海外市場越做越大。

將優秀人才派往海外

“海外工作苦不苦？”

“非常苦！”多次罹患瘧疾、目睹地雷爆炸、與非洲巨蟒“狹路相逢”的朱啟輝非常肯定地回答。

“那為什么還要在非洲堅守12年？”

“因為我的收獲太多！”從一名測量員成長為中鐵二十局首席葡語翻譯、安哥拉國際公司負責人的朱啟輝非常自豪地回答。

作為中鐵二十局培育的第一批海外人才，朱啟輝曾多次被選派到知名高校參加國際工程管理和語言強化培訓。扎根非洲12年，他不僅感受到自己成長的每一步都離不開企業，更感受到海外創業的艱辛與不易。

不僅要把優秀的人才送到海外去，還要把優秀的海外人才引進來。畢業于日本國立山口大學土木工程專業的博士生李潔勇，就是中鐵二十局吸收的高端海外人才之一。目前在該集團巴基斯坦國際公司擔任總經理的他，發揮管理等方面優勢，為企業在巴發展作出了重要貢獻。

“美好的前景要有人開創。”在海外經營最前線工作近10年的該集團海外經營管理中心（海外部）負責人宋榮軍有著這樣的感觸。

2005年該集團成立海外事業部。那時這個部門僅有6個人，且幾乎沒有相關工作經驗。而如今，宋榮軍的團隊已擴大至近百人，這些精兵強將分布在11個國家和地區。近4年，就有70余個項目從該中心落地。

多年來，在發展海外事業的同時，中鐵二十局也在海外人才培養方面積累了大量的實踐經驗，數千名員工經過歷練，已成為企業海外發展所需的復合型人才。

外籍員工紛紛加盟

“有了一份體體面面的工作。”

“掌握了一項職業技能。”

……

談到中鐵二十局給自己帶來的改變時，2萬名外籍員工、勞務工有著相似的回答：“是中國鐵建培養了我們。”

成為中鐵二十局外籍員工10年間，嘎魯外先后參與過兩個重點鐵路項目建設，并從最初的普通搬運工逐步成長為領工員、施工班組負責人，工資收入也翻了三番。

選擇優秀中方技術人員當導師、每月進行技術考核、工前講解施工規范……如今的嘎魯外已將多年來企業培養自己的方法“復制”到工班。他堅信，無數個“嘎魯外”會在這里成長起來。

蒙古國烏蘭巴托市政立交橋項目部的外籍員工奧干巴雅爾說：“希望中鐵二十局能在蒙古國承攬更多工程，這樣我就能在家門口跟著中鐵二十局長期干下去，讓家人過上美好富裕的生活。”

伴隨著海外事業的發展，中鐵二十局有計劃地聘用所在國員工，有針對性地培養教育，幫助外籍員工跟上企業海外發展步伐。截至目前，該集團已培養并使用外籍勞務工超過15萬人次，上萬名勞務工在他們的培養下走上管理和技術崗位。

據了解，該集團24個海外在建項目，中外員工比例為1:20，在一些基本施工作業層這一比例更是高達1:100，所屬海外重點項目基本實現屬地化生產管理，企業的國際化發展之路越走越堅實。

“到海外去”成為熱門

“我想去秘魯，那里對于學西班牙語專業的我來說很有吸引力。”

“參加工作以來，我一直在巴基斯坦擔任英語翻譯，非常期待有一天中鐵二十局能走進西班牙語市場。”

2018年10月12日，紅燭把婚房映得通紅，結婚不久的原巴基斯坦卡拉高速公路項目英語翻譯劉艷，正努力說服丈夫藺文杰和她一起去中鐵二十局剛中標的秘魯安第斯國家公路項目。半個月后，藺文杰放棄進入集團公司業務部門機會，跟著劉艷來到大洋彼岸的秘魯。

“你后悔嗎？”半年過去了，劉艷問藺文杰。

“不后悔，國外的工作更有挑戰性，讓我成長更快。”藺文杰的回答很堅定。

“有更多的成長機會”“更適合自己的發展”“能豐富自己的人生閱歷”“能有更加豐厚的收入”。不久前，中鐵二十局發出一則“海外人才征集令”。1個月內，近500名有意向在海外發展的各類管理人員和專業人員投遞了報名表。

畢業于清華大學，還有加拿大留學經歷的陳鏡方，在2011年進入中鐵二十局后就被派往非洲工作。積累了豐富海外市場開拓經驗的他，如今被委任為該集團海外經營管理中心（海外部）副總經理。“我愿意為中國鐵建海外事業貢獻自己的力量。”常年奔波于塞拉利昂、埃塞俄比亞、印度尼西亞等國家的陳鏡方說。

隨著“海外優先”戰略的實施、海外市場的快速發展、海外人才成長平臺的日趨完善，“到海外去”已成為中鐵二十局有夢想、有追求青年的共同心聲。