十七局電氣化公司不斷加快專業化人才隊伍建設，充分發揮骨干技術人員的專業引領、帶動、輻射作用，全面提升各專業人員的業務素質和技術水平，公司擬采取專業團隊的管理模式來進行人才隊伍建設與培養，不斷滿足公司可持續發展人才培養和儲備的需要。

近日，十七局電氣化公司專業團隊負責人公開競聘大會在機關成功舉行。通過公開報名、資格審查，審核初選的24名專業技術人員參加了通信信息、信號、電力、牽引供電、機電安裝及土建6個專業團隊負責人崗位的競聘。開展此次專業團隊負責人公開競聘，是公司推進“三項制度”改革，加快專業化人才隊伍建設，打造全集團“最優創效板塊”的務實之舉，將不斷擴大選人視野，拓寬識人渠道，不斷打破論資排輩、平衡照顧的舊觀念、舊模式，形成崇尚價值創造，堅持唯才是舉的良好氛圍，真正讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有地位，以實現業務提升和價值創造的目標，建立一支精專業、會管理，被群眾認可的中層以上干部隊伍，構建良好的干事創業用人環境。

開展專業團隊負責人公開競聘是建設“更專更強更實”十七局電氣化公司的現實需求，體現了公司改革創新的選人用人機制，也是公司架設人才梯隊的前哨探試，更是員工展示個人風采、實現自我價值的一次全面展示，每一位參加競聘的人員要珍惜這次展示自我，提升能力的機會。“這次競爭，對我來說既是機遇，更是挑戰……”8分鐘的競聘演講成為此次競聘的亮點環節，24名競聘者走上競崗講臺，圍繞個人工作業績、對競聘崗位的理解、自身競聘優勢、競聘后的工作設想等方面做了精彩的演講和答辯。競聘人員分別隨機抽取專業試題和管理試題進行答辯。由該公司領導班子與各部室負責人組成評委組，公司班子組成的專業評審對競聘者進行自由提問和現場點評。評分結束后全體與會人員對競聘者進行了民主推薦。

十七局電氣化將進一步總結本次競聘活動的有關經驗，形成不拘一格選拔人才的長效機制，讓專業人才成為主陣地、專業做事成為主旋律、專業發展成為主基調，奮力實現“質量效益型”的專業化高質量發展之路。