參評團隊：

中鐵二十局集團安哥拉項目經理部

主要事跡：

中鐵二十局安哥拉項目經理部統管7個項目，分布在5個省，隸屬3個部委；面對7家業主、7家監理、4家咨詢、6家設計；設計、采購、施工參與單位260多家，涉及亞非歐美14個國別；項目涉及3個行業、23個工程專業；還有巨量采購組織困難、運輸方式復雜的國際采購。

3年鏖戰，他們讓3條公路勝利竣工，2個供水項目順利試通水，機場項目進入聯調聯試，創造了安哥拉有史以來民用機場建設最快完工紀錄，總統多次視察盛贊。業主表彰50多次，受到當地主流媒體報道200多次，經濟和社會效益雙豐收，彰顯了“品質鐵建”和“中國速度”。

他們以國際化理念尋求EPC全過程“多國合作”，開啟全球化采購，在中國建筑業內率先推行海外項目集群化管理模式，高效解決了多項目、多行業、國際化采購的EPC項目群管理方案，大大增強了企業的核心競爭力，為其他中國企業在海外發展提供了寶貴經驗。