近日，房地產(chǎn)集團(tuán)公寓公司青年員工培養(yǎng)計(jì)劃之星火項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)及首期培訓(xùn)圓滿結(jié)束。公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、星火項(xiàng)目導(dǎo)師、星火項(xiàng)目學(xué)員共計(jì)37人參加培訓(xùn)啟動(dòng)會(huì)。

星火項(xiàng)目是該公司青年員工培養(yǎng)計(jì)劃的一部分，是為了適應(yīng)未來(lái)業(yè)務(wù)的發(fā)展要求而誕生的。目的是打造一支深度認(rèn)同鐵建文化、具備解決關(guān)鍵能力的青年隊(duì)伍，形成人才蓄水池，建立公司人才選拔、培養(yǎng)、評(píng)估全流程的人才培養(yǎng)模式，持續(xù)推動(dòng)公司“十四五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略落地。

分批次，有重點(diǎn)，公平選拔是基礎(chǔ)

星火項(xiàng)目學(xué)員定位于90后青年員工，分批次，有重點(diǎn)培養(yǎng)，選拔流程按照公平公正的原則，根據(jù)基本信息、歷年業(yè)績(jī)考核等客觀條件的積分排序，經(jīng)員工所屬分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。第一批星火項(xiàng)目學(xué)員共計(jì)26名，年齡全部在30歲以下，學(xué)歷全部為本科以上，其中碩士研究生占比35%，黨員9人，具有初級(jí)職稱人數(shù)占比42%，中級(jí)職稱人數(shù)占比27%。青年人才隊(duì)伍構(gòu)成不僅側(cè)重年輕化，也偏向高素質(zhì)化。

多維度，全覆蓋，科學(xué)盤(pán)點(diǎn)是前提

該公司針對(duì)首批選拔的26名學(xué)員，進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn)，從管理自我、管理他人、管理事務(wù)三大類的14個(gè)維度進(jìn)行360度能力勝任力測(cè)評(píng)，結(jié)合基層管理人員管理潛力測(cè)評(píng)中的經(jīng)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)管理、任務(wù)管理、自我管理4大類的9個(gè)維度；進(jìn)行多角度、多維度分析，分列人才九宮格。為每一個(gè)學(xué)員制作人才盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，做到學(xué)員全覆蓋。針對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果中能力偏低項(xiàng)，設(shè)置相應(yīng)理論課程，做到科學(xué)有效盤(pán)點(diǎn)，有計(jì)劃地補(bǔ)強(qiáng)能力短板。

定計(jì)劃，勤關(guān)注，因材施教人為本

星火項(xiàng)目為每個(gè)學(xué)員量身定制了個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，幫助青年員工立足不同工作崗位，明確奮斗目標(biāo)，尋求全方位發(fā)展；同時(shí)，結(jié)合人才盤(pán)點(diǎn)情況和個(gè)人規(guī)劃同步匹配導(dǎo)師，與學(xué)員共同制定、落實(shí)、修定、完善各輔導(dǎo)階段的提升計(jì)劃，切實(shí)做到因材施教；人力資源部門(mén)和各導(dǎo)師階段性與學(xué)員開(kāi)展談心談話，不僅關(guān)注學(xué)員職稱、任職年限、學(xué)歷等基本條件的變化，還從工作和生活上了解學(xué)員思想動(dòng)態(tài)，分析學(xué)員期盼需求，把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題一道去做。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)導(dǎo)師工作成效進(jìn)行評(píng)價(jià)，學(xué)員對(duì)導(dǎo)師輔導(dǎo)情況做出反饋，雙向評(píng)價(jià)促使導(dǎo)師傾囊相授，學(xué)員培養(yǎng)效果穩(wěn)步提升。

重規(guī)劃，嚴(yán)考評(píng)，培訓(xùn)實(shí)踐兩不誤

星火項(xiàng)目從前期思路的調(diào)整，到實(shí)施方案的形成都做了周密的規(guī)劃。項(xiàng)目周期規(guī)劃為兩年，具體分為學(xué)習(xí)階段半年，輪崗實(shí)踐半年，管理見(jiàn)習(xí)一年。學(xué)習(xí)階段主要是理論學(xué)習(xí)和行動(dòng)學(xué)習(xí)，其中集中培訓(xùn)三期，每?jī)蓚€(gè)月舉行一次，中間穿插崗位行動(dòng)學(xué)習(xí)，行動(dòng)學(xué)習(xí)過(guò)程中需要完成學(xué)員集體任務(wù)和個(gè)人任務(wù)。每個(gè)階段都有相應(yīng)的積分考核，實(shí)行末位淘汰制，積分排名后10%學(xué)員退出培養(yǎng)項(xiàng)目。一年后進(jìn)行項(xiàng)目復(fù)盤(pán)，核定學(xué)員積分，積分前后對(duì)照，了解學(xué)員成長(zhǎng)動(dòng)態(tài)。

借東風(fēng)，聚星火，勠力同心推后浪

公司黨總支高度重視青年員工的發(fā)展情況，主管領(lǐng)導(dǎo)親自參與項(xiàng)目籌劃及實(shí)施，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任導(dǎo)師，人力資源部全程參與。導(dǎo)師代表在啟動(dòng)儀式上表態(tài):“我們一定毫無(wú)保留的將自己的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和工作技能傳授給新學(xué)員們，以身作則，認(rèn)真履職，用心關(guān)懷，共同進(jìn)步”。“我們聚是一團(tuán)火，立志以燎原之勢(shì)推進(jìn)公司業(yè)務(wù)，借助公司發(fā)展的東風(fēng)，成為公司的后浪力量”學(xué)員代表也在現(xiàn)場(chǎng)作了表回應(yīng)。

啟動(dòng)儀式上，各小組分別展示了本隊(duì)隊(duì)徽的象征意及隊(duì)名的創(chuàng)意，高喊隊(duì)呼，合唱隊(duì)歌，彰顯了星火項(xiàng)目全體人員勠力同心推動(dòng)青年人才隊(duì)伍建設(shè)的精神風(fēng)貌。“要緊緊抓住公寓公司事業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇，借助星火項(xiàng)目，系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提升自身能力，并應(yīng)用到工作中，解難題，化難點(diǎn)，立足崗位，做出貢獻(xiàn)”。該公司黨總支書(shū)記、執(zhí)行董事鐵錚勉勵(lì)星火項(xiàng)目的青年時(shí)說(shuō)到。

青年人才方案、人才盤(pán)點(diǎn)、輔導(dǎo)計(jì)劃、啟動(dòng)會(huì)議程

首期《職業(yè)規(guī)劃與個(gè)人發(fā)展計(jì)劃》培訓(xùn)

各小組成果展示

公寓公司第一批星火項(xiàng)目學(xué)員與導(dǎo)師們合影