對一個城市熟不熟，不是嘴上說說?！疤K州任何區域的路線他都知道?！薄皫细岛屏家黄鸪鋈ネ讲?，就不需要帶地圖。”這是大家對房地產集團蘇錫常事業部傅浩良的評價。

怎樣定義土拓人員的專業、盡責、認真？傅浩良給出了答案。他不是在踩盤、看地就是在去踩盤、看地的路上。

第一次吃到“螃蟹”

 2016年蘇州土地市場異?；鸨?，經常一地難求。年底，當地政府為控制房地產市場過熱過快局面，告別單純拼地價，出臺一次報價規則。面對新的規則，拿地機會出現了。當時還是新人的傅浩良積極對接政府、查找歷史數據，同時摸排報名單位和出價策略，為決策出價提供了可靠的數據，最終在幾十家房企中脫穎而出，為公司競得蘇州第一塊土地——DK20150005號地塊。從蘇州籌備組成立到拿下第一塊地，中間經歷整整一年的時間，在拿地過程中，傅浩良從未放棄，充分體現了一名共產黨員敢于斗爭、銳意進取、永不懈怠的精神面貌。

幾百次的“蟄伏”

投資工作是難熬的，無數次的暗自磨煉只為最終的“一鳴驚人”，更多時候是“蟄伏”，用失敗的汗水澆灌成功之花。

房地產市場已從黃金時代過渡到白銀時代，投資部門作為先行軍，唯有提前計劃，才能做到事半功倍。蘇錫常事業部所轄的蘇州、無錫、常州三個城市每年土地掛牌上百宗，如何獨具慧眼，識別適合公司發展的地塊是個難活，只有不放過任何一個地塊，認真做好“功課”，才能做到有的放矢。

每年春節剛過，傅浩良就開始跑政府，要計劃，排時間，用腳步去丈量每一塊土地，了解它的“前世今生”，理解這座城市的發展方向和城市脈絡。四年來，他實勘地塊600多宗，撰寫可研報告100宗。他堅持認為，量變引起質變，只有堅持才會出成果。帶著質變的信心，事業部在上級公司的支持下，2018年到2020年，相繼獲取了蘇州拙政園北地塊、常州花語江南地塊和蘇州高鐵新城地塊。

補足能力之“鈣”

傅浩良自加壓力，永不滿足，積極學習創新性業務，密切關注養老地產、TOD項目、一二級開發等內容，提升創新業務的解決能力。

學習方面，加強學習投融資、合作談判等方面知識，熟知相關法務、財務知識；加強學習營銷、設計、工程、成本等方面知識，提高全盤開發運營能力。工作之余他時刻不忘給自己充電，經常聽財經類講座，研究城市規劃，關心時政要聞，牢固樹立共產黨員終身學習理念。

與公司共成長

傅浩良是個忠誠度很高的員工，對于投資行業來說，他是新人；但對于事業部來說，他卻是實實在在的“老”人。他見證了蘇州籌備組到蘇州項目公司再到蘇錫常事業部成立的過程，陪著公司從最初的5個人到上百人團隊的成長，他對事業部有很深的感情。在蘇州置業成立伊始，即使是遇到公司規劃許可證獲取不到的時候，他都是堅定的相信公司、相信領導，在他身上，你既能感受到新人出入職場的那種熱情和拼勁，也能看到經歷磨練后的日趨成熟和穩重。

蘇州置業剛成立的時候，人員及其缺少，傅浩良主動發揮黨員帶頭作用，一人身兼多職，通過查閱早期資料，刻章、工商管理材料都能發現傅浩良的名字，即使在特別忙的情況下，他都是一直充滿積極向上的正能量，在困難、挫折、批評、壓力中調整心態，迎難而上、自強不息。后來戰略發展部劃分出去，傅浩良考慮部門人員少，他還積極承辦合同評審計價、部門材料撰寫等工作。

生命在于運動

傅浩良熱愛運動，熱愛生活，熱愛大自然，與同事之間互幫互助，傳遞正能量，爭做新時代的“鐵”人。公司集體活動經?；钴S著他的身影，羽毛球、籃球、游泳、徒步樣樣不落。公司組織的各項體育賽事他都是積極響應者、參與者，事業部還獲得了華東公司羽毛球團體二等獎、籃球團體二等獎。他還跟公司幾個同事組建徒步小分隊——“一棵樹”，成為創始會員，連續4個多月每天堅持行走2萬步。工作之余，他積極組織同事爬山、游泳、打羽毛球，增強了團隊之間的信任感和默契感，消除了工作中的矛盾和負能量。

傅浩良始終保持高昂的斗志，不忘入黨初心，積極工作，敢于爭先，以高標準完成本職工作。在平凡的崗位上，默默無聞地付出，他用自己的實際行動，凝聚起擔當盡責的強大正能量，不斷感染著身邊的同事和朋友。