“腳手架掃地桿不符合規范、切割機保護罩損壞未及時更換、材料碼放未下墊上蓋……”每次開“安全生產周例會”時，施工隊負責人都很緊張，怕被中鐵建設裝飾公司新白廣項目安全總監施根旺點到自己的名字。

用“鐵面”形容他太貼切不過，他的“無情”不只是對現場施工人員，項目管理人員不注意也會被處罰，而且是雙倍處罰，罰款單會這樣寫到“身為項目管理人員不以身作則，給予雙倍處罰”。

施根旺現已年過半百，十年如一日的堅守在安全崗位上，守護著工友們的安全。他頭發花白且并不茂盛，每一根銀針都如衛士一樣堅毅的站著，說話聲音如“洪鐘”一般，這也印證著他不屈的性格，對安全管理工作的倔強和執著。工作時枕戈待旦，每一根神經都緊繃著，生怕有一絲疏漏。

中鐵建設裝飾公司新白廣軌道交通項目共6座車站，分布在60公里左右的線路上。施根旺作為項目安全總監，除了對項目上各項安全方案、安全設施、消防設施、安全生產管理制度、應急預案等方案的編制，還要做好日常安全生產監督檢查工作。他憑借多年的工作經驗總結出自己的管理經：“安全管理的根本在于人，安全事故大多是人的問題，往往是由于疏忽大意或者僥幸心理。如果人員具備高度的安全意識，就會規范安全行為，及時消除物和環境的不安全因素。提升人員安全意識是重中之重”。

老施平時的工作重心主要放在預防和宣傳教育上。面對新白廣項目點多面廣，人員短缺等實際情況他采取“日常安全管理+實地巡查+線上監督”相結合的方法。他早上上班第一件事就是在“項目安全管理群里”查看各工區安全人員實時上傳的“班前教育”照片和視頻，看各工區安全教育是不是規范、項目提出的問題有沒有落實。隨后便騎上“小電驢”到各個工區進行日常巡察了。由于線路長他經常是早上出去，晚上才能回來，中午就在工區辦公室休息一下。外表“粗魯”的他其實還是個“學霸”，隨著公司管理要求的不斷提高，對從業證書要求也越來越規范，老施便利用業余時間加強學習，用兩年時間便把“注冊安全工程師”考了下來。

項目施工之初，個別班組對項目安全管理模式不太適應，有些工人認為安全都是虛的、嚇唬人的，態度消極配合程度不高。面對這種情況，老施會和藹地說：“這是我的工作，我的職業所在，保護所有施工作業人員的生命安全是我們安全人義不容辭的責任！你們的家人會感謝我的，我的嚴管換回的是大家的闔家歡樂，家庭幸福！”從施根旺的話語中表露出他對所有施工作業人員內心的“愛”。就是他的這種執著將不會使每個施工隊伍、每個家庭枯魚涸轍，將不會使項目至于“挽狂瀾于既倒，扶大廈之將傾”之地，因為背后有一個“鐵面安全總監”在默默地付出。時間長了施工隊伍負責人也明白了——“老施是為了我們好啊，他一直守護著我們的安全。”從而對安全總監施根旺產生了敬畏之情。

施根旺是一個工作中高調，生活中低調的人，在他10來年的工作生涯中曾被公司5次評為安全方面“先進個人”稱號，但是我們極少聽他提起，獎狀也是深深藏在抽屜里。

日復一日的付出，認認真真、勤勤懇懇的工作，施根旺在用自己的實際行動踐行著公司“發展決不能以犧牲安全為代價”這十三個字，履行著一名“鐵道兵”的職責，在裝飾公司“強基礎  擴規模”關鍵年持續譜寫“安全”篇章！