今年以來，十五局四公司黨委按照中國鐵建、十五局集團公司關于加強工程公司建設的精神，不斷激發紅色動力，趕進度、強管理、補短板、上水平、提效益。

提高政治站位，提升黨建引領能力

該公司黨委通過推進學習常態化，堅定不移地貫徹落實好集團公司黨委的決策部署。一是履行管黨治黨的使命，扛起管黨治黨的責任,認真執行黨組織研究討論企業重大生產經營事項的前置程序；二是進一步健全“述評考用”有效貫通的工作機制，優化黨建責任制考核；三是積極推動主題教育成果轉化及“回頭看”，盡快解決工資、社保拖欠等事關職工切身利益的實際問題。

加強人才隊伍建設，提升企業核心競爭力

一是選人，堅持好干部選用標準。注重引進有一級建筑師證書的建筑專業和市政水利水電專業人才、有隧道施工經驗的技術人員；二是用人，將競爭上崗機制常態化、制度化。項目經理、進總部人員必競聘，公司總部繼續精簡人員；三是育人，“送出去”學理論，“請進來”練技能，“手把手”傳幫帶，培養人才。新分配的學生送到優秀項目團隊培養，注重學生中黨員、干部的培養。該公司總部、各項目扛起培育人才的擔子，向人力資源部推優薦才，為公司選拔提供保障。四是管人，堅持嚴管和厚愛相結合，劃出“紅線”，指出“雷區”，防止人才偏離軌道，根據實際情況該容的容，該糾的糾，激發他們干事創業的熱情。

營造健康向上氛圍，提升文化競爭力

該公司通過弘揚新鐵建文化、爭第一文化、實干文化、誠信文化和執行力文化，堅持以上率下、以上帶下，以領導人員的率先垂范引領全員的自覺習慣。此外，該公司還進一步完善“月度之星”評選活動，引領積極向上的責任文化、爭先文化，把“星”選出來、樹起來、用起來。