“沒想到一次制度專項監督檢查通報會，讓大家開得紅臉出汗，坐立不安啊?！薄笆前?，這次通報會上有2個項目作檢討，20余人受到不同程度的處分呢?！薄?2月9日晚，在參加完公司第一次制度專項監督檢查通報會后，與會人員紛紛議論。

聚焦“企業強起來，員工富起來”的目標，突出辦實事、求實效，2021年年中工作會上，二公司在二次經營、績效考核、項目群管理、管理費包干、清收清欠、物資設備、安全質量等方面推出了新的制度辦法近60項。好制度是前提，抓執行是關鍵，監督制約是保障。為強化制度的執行力，防止和糾正制度管理中出現的形式主義、官僚主義，著力解決制度執行“剛性不足”等問題，11月23日至12月5日，公司紀委牽頭開展了第一輪制度執行監督檢查活動。

本次監督檢查共涉及8項制度14項重點內容，由公司紀委、技術部、經管部、物資部、財務部等部門抽調人員組成專項監督檢查小組，先后對池黃、杭衢一分部、杭衢二分部開展了監督檢查。

為確保檢查效果，切實發揮紀委的督查作用，檢查前，公司紀委專門組織小組成員召開了部署會，強調檢查目的、檢查重點及檢查紀律，推進監督檢查做深做細。檢查過程中，檢查組通過個別談話、現場調研、資料查閱、臨時提問等多種方式開展工作，充分運用“四性測試法”（即制度建設充分性、行為過程符合性、行為結果有效性和業務流程適宜性），對有關工作落實過程及成果進行監督檢查和效果評價。

同時，公司紀委以“監督的再監督”方式，實時動態跟進檢查小組推進情況，及時掌握檢查進展，對查找問題不深入、機構覆蓋不全面的予以及時糾偏，確保監督見實效。檢查結束后，公司紀委第一時間組織召開情況通報會，針對制度培訓效果不佳，應知應會內容沒有掌握，以及制度執行打折扣的項目部，由項目領導班子在會上進行深刻檢討，并全額扣除當月績效；相關序列責任人分別給予警示談話、績效降級等處分。

“制度的生命力在于執行，執行越有力，治理能力越有效?！?2月9日，在公司紀委組織召開的第一次制度執行專項監督檢查情況通報會上，二公司黨委書記萬子兵要求各單位進一步提高政治站位，勇于自我革命，確保制度落地見效。執行董事、總經理劉守成強調：全體干部職工要提高意識，顧全大局，落實責任，強化措施，堅定不移地落實公司制定各項重點制度辦法。

公司紀委書記姜永勝表示，下一步，公司紀委將常態化開展制度督查工作，每月對3-5個項目進行督查，并進一步延伸到公司總部各部門。督促各項目、各部門堅持用制度管人、管權、管事、管物，為企業高質量發展護航。