如何把黨史學習教育成果轉化為企業高質量發展的成效，是當下黨史學習教育面臨的新課題。筆者認為，作為中國鐵建所屬三級公司，要在黨史學習教育中，緊扣發展主題、落實中國鐵建“實事求是、守正創新、行穩致遠”工作方針和“守正、革新、提質、做實”工作要求，以“千帆競發勇進者勝”的姿態，爭當排頭兵、再建新功勛。

堅持實事求是，爭當深化改革攻堅者。學黨史不能“忘本”，而實事求是就是我們黨的興業之本。一方面，要結合實際學，認清企業所處的歷史方位和發展定位，以及在中國特色社會主義經濟中的“頂梁柱”作用和與世界一流企業存在的差距，明確自身在中國鐵建系統內所處的梯隊，在新發展階段的坐標系中校準認清自我；另一方面，要學有所悟，把握好形勢任務和企業發展規律，以刀刃向內的勇氣自我剖析、拔毒清瘡，固根基、揚優勢、補短板、強弱項，持續深化三項制度改革、持續深化提質增效、持續推進“五化”工程公司建設等，激發改革發展活力，促進企業發展“品質再提升”。

堅持守正創新，爭當勇于創新實干家。一部黨史，就是堅持黨的領導、守正創新的歷史。作為國有企業，必須“堅持黨的領導、加強黨的建設”不動搖，從黨的光輝歷史中汲取前行力量；必須堅定不移傳承弘揚鐵道兵精神和新時期鐵建文化，高舉紅色旗幟，保持隊伍本色；必須貫徹依法治企理念，不斷完善現代企業制度，理順企業管理各項體制機制；必須聚焦生產經營和高質量發展，把思想和行動統一到上級黨委決策部署上來，凝心聚力搶抓發展新機遇。在守正基礎上，要以改革激發活力，全力破除影響和制約企業高質量發展的頑瘴痼疾，大力推進管理創新；要敏銳捕捉市場信息，科學研判市場需求，超前謀劃、量力而行、審慎穩妥推進產業鏈延伸；要加強關鍵核心技術攻關，抓住創新平臺、人才隊伍、科技研發投入、考核兌現、應用轉化等關鍵環節，鼓勵“賽馬”，配套“容錯糾錯”。在基層一線要營造大眾創新氛圍，用好勞模創新工作室，落實激勵措施，讓小改革、小創新受重視，讓創新者得尊重、有地位、“紅”起來。

堅持行穩致遠，爭當全面發展排頭兵。黨史是教科書，也是營養劑。用好黨史“良方”，處理好“穩”和“進”的關系，企業才能行穩致遠。在企業，“穩”和“進”主要體現在四“穩”四“進”：四“穩”即方向要穩，要科學謀劃落實好企業“十四五”規劃，全面融入京津冀協同發展、粵港澳大灣區建設、鄉村振興等國家重大戰略，明確企業“專精特新”發展方向；制度要穩，要根據企業發展形勢，從實際出發，做好制度辦法“廢改立”，構建起系統完備、科學規范、運行有效、穩定連續的制度體系；管理要穩，要持之以恒推進項目精細化管理，強化事前預控，狠抓事中管控，嚴格事后考核，及時總結、推廣項目管理典型經驗和案例，對于已經被實踐證明適合公司發展的管理模式、辦法一定要久久為功堅持下去；氛圍要穩，要維護企業內的公平正義，持續弘揚優秀企業文化，堅持正確選人用人導向，狠抓正風肅紀，實施好“暖心與活力”工程，齊心協力營造和鞏固企業良好的干事創業氛圍，在此基礎上，達到市場“開拓要進”“創新驅動要進”“管理提升要進”“監督保障要進”的全面發展。