常態(tài)化檢查內(nèi)務(wù)

8月5日早上7點50分，中鐵十四局集團大盾構(gòu)公司南京建寧西路過江通道A1標(biāo)項目宿舍樓內(nèi)，項目書記陳明華每日例行檢查內(nèi)務(wù)整理，這是該項目自開工以來安全生產(chǎn)的第679天。“早點名、檢查疊軍被、午簽到、晚簽到，‘半軍事化’的管理，只有更加嚴(yán)厲，沒有松懈。”陳明華向筆者介紹道。

枕頭位置是否妥當(dāng)，“豆腐塊”的邊角是否規(guī)整……作為一名鐵道老兵，陳明華一堅持就是近兩年的時間，在他看來，日常的嚴(yán)格要求，才能讓整個項目的工作更高效。

南京建寧西路過江通道工程左線盾構(gòu)隧道開挖直徑超15米的“創(chuàng)新號”盾構(gòu)機近日將正式掘進。該工程位于南京長江大橋和南京定淮門長江隧道之間，線路全長6.8公里，其中由中鐵十四局集團承建的左線盾構(gòu)隧道長約2349米，采用盾構(gòu)法施工穿越長江。盾構(gòu)掘進的背后，離不開參建人員的辛苦付出和對鐵道兵精神的堅守。

嚴(yán)！紀(jì)律是“大盾構(gòu)”的一把精神利器

堅持“鐵的紀(jì)律要鐵一般的執(zhí)行”。該項目開工以來，根據(jù)大盾構(gòu)公司各項規(guī)章制度，發(fā)揚鐵道兵精神，堅持“半軍事化”管理，建立健全內(nèi)部管理制度，形成長效機制，全面把握項目各項管理工作的重點，指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門工作規(guī)范化、流程化、精細(xì)化。尤其目前面對南京突發(fā)的新冠肺炎疫情，項目部及時調(diào)整工作政策，堅持嚴(yán)防嚴(yán)控，進行封閉管理，早點名期間，“間隔一米，戴口罩，測體溫”，實行分餐制度，禁止外賣進入。

在日常施工生產(chǎn)中，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子還階段性組織全體員工“六查六找”大反思，深刻剖析自我，著力整改“庸懶散，驕奢惰”等不良行為，開展向紀(jì)律作風(fēng)亮劍行動和“大學(xué)習(xí)、大討論、大整改”，工程出現(xiàn)細(xì)小問題時，及時展開討論，進行頭腦風(fēng)暴，從而引導(dǎo)員工增強紀(jì)律意識以及專業(yè)技術(shù)能力。

該項目工程部部長禹寧認(rèn)為，“通過紀(jì)律約束，培養(yǎng)了我們遵章守紀(jì)的工作態(tài)度以及面對工作不怕吃苦的韌勁，最重要的是提升了整個團隊的凝聚力，大家擰成一股繩，才能推動項目的安全生產(chǎn)。”

新！在線答疑建造“專科醫(yī)院”

“人吃五谷雜糧難免會生病”，作為建筑施工企業(yè)，尤其是聚焦水下隧道施工這一建筑業(yè)的高端技術(shù)，面臨諸多施工難度和風(fēng)險控制難度。中鐵十四局集團涉足大盾構(gòu)行業(yè)17年，穿江越海固然遇到諸多艱難險阻，但依然勇克難題、實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)跑。這其中，離不開大盾構(gòu)建設(shè)者對“逢山鑿路、遇水架橋”鐵道兵精神的踐行。新的時代，面對新的挑戰(zhàn)，他們更善于探索新的辦法……

近年來，為更好地應(yīng)對水下隧道施工難題，大盾構(gòu)公司借鑒王復(fù)明院士提出的“工程醫(yī)院”的概念，建立起“中鐵十四局集團大盾構(gòu)技術(shù)中心盾構(gòu)專科醫(yī)院”。盾構(gòu)專科醫(yī)院的專家?guī)欤稍菏俊W(xué)者、教授、行業(yè)專家和技術(shù)工匠組成，這些專家有不同的專業(yè)領(lǐng)域，也就是不同“病癥”的問診團隊。盾構(gòu)專科醫(yī)院根據(jù)盾構(gòu)施工的不同專業(yè)領(lǐng)域和遇到的不同的問題情況，劃分了不同的科室，每個科室都有“既往病史記錄”，面對突發(fā)問題可以直接查看。如果還是不能解決，掛號預(yù)約的時候提交“病癥”情況，在線匹配推薦專家，利用視頻會議完成在線診斷過程。

南京建寧西路過江通道項目負(fù)責(zé)人牟政表示，項目依托“盾構(gòu)專科醫(yī)院”，平均每月都要開1次專家會，每次專家會都會邀請2至3名內(nèi)外部專家進行線上或線下指導(dǎo)，主要對施工方案評審、風(fēng)險點及防控措施等專業(yè)問題進行診斷和預(yù)判。“盾構(gòu)專科醫(yī)院的認(rèn)可度很高，以既有經(jīng)驗指導(dǎo)實際施工，的確解決了不少項目上的難題，有問題還可以及時調(diào)整，極大地提高了工作效率。”

暖！以人為本弘揚“家文化”

“鐵道兵志在四方”，這一傳統(tǒng)依然在新時代鐵建人身上延續(xù)。項目領(lǐng)導(dǎo)班子從人文關(guān)懷的角度出發(fā)，爭取讓遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的員工吃好、住好、生活好、工作好。

項目員工大都來自山東，餐廳提供菜系大部分以山東菜系為主，讓大家時常能吃到“家”的味道。“平時忙的話，晚上適當(dāng)給大家加加餐、多備幾個小菜，一起聊聊天，員工們一天的疲憊也能減輕不少！”陳明華希望，這些服務(wù)能給員工關(guān)愛，表現(xiàn)出對他們工作的認(rèn)可和肯定，同時也能激發(fā)工作的干勁和熱情。

“小候鳥”們參觀爸爸媽媽的工作場所

此外，該項目部還專門為員工設(shè)置籃球場、臺球室、乒乓球室等健身場所。考慮到大多員工出于工作原因長期無法與家人團聚，導(dǎo)致對孩子成長教育的缺失，項目部積極開展大盾構(gòu)公司工會策劃的“小候鳥快樂暑期活動”，讓員工們的孩子在暑假期間走進工地，切身了解父母們的辛勤工作，體會生活的不易，激發(fā)“小候鳥”們的勞動意識，從而更加珍惜現(xiàn)在的幸福生活，努力學(xué)習(xí)，回報父母。

鐵兵雄師，盾構(gòu)先鋒；志在四方，勇往直前。據(jù)悉，南京建寧西路過江通道建成后，將有效分流南京長江大橋和南京定淮門長江隧道的交通壓力，屆時自江北到江南建寧路僅需6分鐘，實現(xiàn)江北新區(qū)與江南主城區(qū)高效連接，加快南京跨江擁江發(fā)展步伐，對完善南京市快速路網(wǎng)體系、促進國家級江北新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、改善兩岸商業(yè)、居住環(huán)境，提升濱江片區(qū)歷史、文化景觀品質(zhì)都起到重要作用。