與地方企事業單位聯合舉辦青年聯誼活動，牽線搭橋解決單身青年婚戀問題；工地職工請假涉及孩子、老人及家庭和諧的事情做到“三個必批”……近日，中鐵二十一局集團兩級公司黨委圍繞“把實事辦好、把好事辦實”主題，深化“我為群眾辦實事”實踐活動，推動走基層調研成果轉化為長效工作機制。

聚焦“企業強起來、職工富起來”目標，該集團廣泛開展“大走訪、大調研、大落實”活動，實施分類分片管理，立足發現個性問題就地解決，共性問題研究制定制度政策解決，形成了解需求、解決問題、評估效果的工作閉環，建立完善“我為群眾辦實事”長效工作機制，提升職工的獲得感和幸福感。

該集團電務電化公司黨委面向一線，根據現場調研，提高環境艱苦、高海拔地區及海外項目伙食補貼；針對電氣配件車間職工洗澡難、午休難，利用既有條件改造淋浴室1間、休息室4間；針對個別專業任務不飽滿職工上崗難，開展業務培訓，盡快使待崗職工轉崗上崗。

體檢費用標準由500元提高到1000元，體檢時間由兩年一次縮短為一年一次。該集團五公司根據職工居住地不同，與重慶、甘肅等省市三甲醫院簽訂定點體檢協議，還定期舉辦健康知識課堂，為一線配置必要醫療設備，建立職工健康檔案卡，為職工身心健康“護航”。他們還在各項目工地附近設立“小憩驛站”，為職工和勞務工提供防暑降溫、用餐、休息、充電等貼心服務，解決高溫和強降水帶來的施工環境不良問題。

針對施工流動性大帶來的隊伍不穩定因素，該集團路橋公司總結推廣項目片區滾動經營和項目群管理模式，西咸片區項目部4年由一個項目滾動發展為6個項目，陜北片區項目部7年多時間滾動中標25個項目，為青年員工搭建了快速成長成才平臺，確保他們留得住、能穩定、有發展。