中鐵十一局四公司黨委以提高基層黨組織書記綜合素質為主線，以提升工作能力和抓黨建業務水平為重點，搭建起“拼搏紅”講堂，用“學習型”總部建設激發出黨員、職工教育管理的新活力，打造“學習型”總部新形象。

中鐵十一局四公司開辦“拼搏紅”講堂（唐里 攝）

給黨務人員配學習“充電寶”

該公司高度重視總部建設，不斷健全學習制度機制，按照上級開展“五型”總部建設和本級開展“建設強大總部 助力行業一流”活動要求，開辦了“拼搏紅”講堂，每周三晚組織公司全體基層黨組織書記、后備人員、黨群專員等參與，提高了培訓的覆蓋面。培訓的組織部門提前3天審核培訓課件內容，保證培訓內容質量，還建立起學習培訓領導責任制，該公司主要領導親自安排部署，分管領導具體監督執行，組織部門負責全面落實，基層黨組織全面參與，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制，讓“拼搏紅”講堂學習平臺運轉更加高效。

“公司規模越來越大，在建項目越來越多，黨建工作標準越來越高，需要通過更加務實有效的學習培訓活動，培養出一批懂政策、黨性強、覺悟高、業務精的基層黨組織書記，全面抓好本單位創譽、創效、育人等工作，能在公司高質量發展中發揮更大作用、做出更多貢獻。”在開班儀式上，該公司黨委書記張忠義全面分析了開辦“拼搏紅”講堂的重要意義。

截至目前，該公司“拼搏紅”講堂已成功開展34期，涵蓋黨建、人力資源、技術、經濟等公司相關序列業務，以及三重一大、主題黨日、組織生活會等支部多項重點工作，“培訓大餐”符合基層黨務人員口味，得到了高度認可。

既當“運動員”，又當“教練員”

為進一步提升基層黨組織書記的參與度與學習熱情，提高培訓的針對性、實用性，該公司“拼搏紅”講堂一改往日總由總部人員輪番“灌輸”業務的方式，改由以基層黨組織書記輪值授課為主，公司黨群部門及業務部門授課、預約特色課程為輔，讓基層黨組織書記既當“運動員”、又當“教練員”，通過帶著責任學、任務學、壓力學，達到以講促學、以講促思、以講強能，最后全員共同進步的目的。

“為了備好課，在掌握基礎業務的知識的基礎上，還進行了深入鉆研，確保能把工作說細說透。”該公司濱江商務區項目黨支部副書記肖遙表示，要適應這種黨務培訓參與形式，當學員時要認真聽、認真學，當講師更要認真備課、認真學習，才不會誤導別人。

這種讓基層黨組織書記在培訓活動中走上講臺“反客為主”的方式，釋放了他們的主動性，在學習、講課等過程中自我摸索，得到鍛煉和提高。培訓的內容更能契合基層的現實需求，更“接地氣”，真正有效推動培訓成果轉化，做到補短板、強弱項、提技能。

基層黨組織書記作學習分享（唐里 攝）

嚴抓管理，不搞學習“空架子”

“上次課里，授課人講的開展好‘主題黨日活動’，要把握的三個環節是什么？”在每次課前，主持人會針對上節課的重要內容，進行點名提問，檢查培訓的效果，測試掌握程度。

每堂培訓課結束后，會鼓勵大家進行提問，授課人現場解答，增加互動交流。同時，現場邀請參訓人員掃碼測評課程效果，作為優秀課程評選的重要依據。還強化考勤管理，不定期抽查部分參訓人員的學習筆記、通報參訓人員的聽課時長，掌握清楚學習情況，激發他們學習的積極性和自覺性。對不請假擅自不參訓、不認真聽課人員，進行嚴肅通報批評。

為鞏固學習培訓成果，在一個階段后，培訓組織部門還舉辦專題分享會，邀請部分參訓人員對上一階段的學習、講師授課情況，以及自我感受和下一步的思路、想法進行現場交流分享，也幫助組織部門結合基層需求，及時調整培訓安排，讓學習培訓與基層業務相互融合與促進，確保培訓不搞“空架子”，實現無縫隙對接。

“一個小時的集中學習還遠遠不夠，在課后還要認真觀看回放，要全面吸收、固化、應用好其他支部的好經驗、好做法。”該公司寧波奉化東部新城項目黨支部副書記李松飛講到，他已經精心挑選了多個回放視頻，為開展支部學習教育找到了高質量資料。

今年，該公司多個基層黨組織還結合自身實際，打造了“求索課堂”“青云課堂”“‘拼搏’課堂”等多個品牌學習平臺，以學習提素質、以學習拓視野、以學習強技能，不斷提升了基層黨組織的戰斗力、凝聚力。

【編輯：敏業】