“對于項目管理服務中還存在服務意識不強的問題”“對于項目存在的新情況，還有思路不清，局面打不開的問題”……這是中鐵二十二局房地產公司本部第二支部召開作風建設專題研討會進行批評與自我批評的一幕。近日，該公司紀委對項目管理提升作風建設進行監督，推動各黨支部召開作風建設專題研討會，助力項目管理提升新成效。

面對新形式新任務新要求，該公司紀委堅持把學習貫徹黨的二十大精神轉換成推動紀檢工作的強大動力，學用貫通，通過搭建“防、管、宣、治”一體化監督體系，充分發揮紀委監督保障作用，為企業高質量發展提供風清氣正的良好環境。

中鐵二十二局房地產公司與中鐵建設置業公司開展紀檢工作業務交流（張婷婷 攝）

健全機制，筑牢管理“防”線

近年來，中鐵二十二局房地產公司紀委堅持以“制度化”促進監督工作“規范化”，進一步提升監督的質效。他們通過完善《項目監督管理辦法》《紀檢組長述職評議》等16項制度，推進黨風廉政責任書簽訂落實，以召開黨風廉政建設和反腐倡廉會議、季度紀檢工作例會等多種方式，逐步形成上下聯動、一級管一級的機制建設，促進“兩個責任”落地見效。

結合工作實際，他們全面梳理930個監督工作項點，形成《制度監督重點手冊》《紀檢工作指引》《紀檢工作指導手冊》等“紀檢百寶書”，并搭建“線下”學習智庫，為基層紀檢工作規范化推進提供了有效參考。此外，通過微信群、公眾號進行“云上”學習參閱分享交流的方式，進一步拓展以學促干的新路徑新方法，推動基層紀檢成員快速進入角色，夯實基層監督能力。

精準監督，做到常“管”常嚴

開展監督，重在精準，也難在精準。中鐵二十二局房地產公司紀委持續在“常抓常管常嚴”上下功夫，著力在實施“精準監督”、解決群眾身邊的腐敗和作風問題上做足文章，切實將監督檢查覆蓋到每一個節點，讓監督觸角延伸到基層每一個角落。

“我們通過常態化開展重大節點檢查、“三重一大”決策、日常選人用人等監督，梳理出總部、項目兩級廉潔從業風險點219個，形成廉潔風險防控手冊，指導紀檢和業務部門共同落實‘雙責’監督責任。”據該公司紀檢工作部負責人介紹，他們通過創新監督模式，以“線上提醒+線下督查”的“閉合式”管理做實同級監督；結合干部考核融入干部履職監督，開展“重溫表態+對照測評”強化基層民主監督；針對性進行違規錄用“黑名單”企業專項排查、第三方造價咨詢單位約談等，落實企業經營監督，逐步形成了嵌入業務、從內到外的全覆蓋監督“閉環效應”，構建了監督成果運用、協調聯動、信息共享的“大監督”體系。

豐富形式，“宣”傳入腦入心

“工作上爭先創優，永無止境；生活上不貪不占，警鐘長鳴。”走進項目廉潔文化長廊，一句句振聾發聵的警示標語映入眼簾。制度先行，宣傳入心，中鐵二十二局房地產公司紀委始終以防微杜漸的心態，堅持不懈開展多樣化廉潔教育，推進“墻上展板標語、桌上警示銘牌、掌上微信平臺”廉潔文化三維體系建設，深入開展“五明”宣傳教育，通過宣教一體的方式方法促進了企業廉潔文化的傳播與根植，構建濃厚的廉潔文化氛圍。

在該公司官微平臺上，他們創新設立的《地產清風》專欄內容已更新到19期，圖文并茂的推送內容已然成為該公司職工又一個廉潔學習的重要途徑。此外，今年以來，該公司兩級紀檢組織共組織11場“五明”廉潔講座，組織公司200余名黨員干部在線網絡答題，以考促學、以學促廉，掀起廉潔學習新高潮。在今年七月的新員工廉潔培訓課上，他們通過“案例分析+研討交流”的方式，引導42名新員工“扣好廉潔從業的第一粒扣子”，不少新職工表示受益匪淺，“知道了怎樣去避免思想腐化，保持自身的廉潔性”。

抓體制機制建設，織牢紀檢工作防控網（杜金龍 攝）

嚴紀守規，推進執紀“治”本

自中央八項規定出臺以來，中鐵二十二局房地產公司紀委本著“懲前毖后、治病救人”的方針，把工作重點不斷向抓早抓小轉變，始終秉持有貪必肅、有腐必懲、有懲必嚴、嚴必有矩的執紀戒尺，高質高效完成了幾十項問題線索的核查，以案明紀、以案釋紀成效顯著，充分彰顯了紀律規矩的嚴肅性。

日前，該公司紀委與中鐵建設置業公司紀委召開紀委業務交流座談會，就如何加強監督工作與業務工作深度融合，深入探討紀檢工作的系統建設與工作創新。會上，雙方紀檢工作人員一致表示，將以黨的二十大精神為指引，牢記“三個務必”的新時代新征程重要要求，堅持以嚴的基調強化正風肅紀，堅決打贏反腐敗斗爭攻堅戰持久戰，不斷推動企業紀檢監察工作高質量發展，為實現中國式現代化作出新的貢獻。

【編輯：金雨】