黨的二十大為開創(chuàng)中國特色社會主義新局面謀劃了新篇章、勾勒了新藍(lán)圖、擘畫了新未來，新目標(biāo)指引我們邁向新征程。作為中央企業(yè)的基層干部，我們要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前工作的首要政治任務(wù)，學(xué)深、悟透、做實，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展大局上來，找準(zhǔn)切入點和結(jié)合點，融入新發(fā)展格局，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

搶抓發(fā)展機遇，推動企業(yè)“提質(zhì)”。黨的二十大指出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)，發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，必須加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動高質(zhì)量發(fā)展。近年來，中鐵十四局建筑公司發(fā)展勢頭喜人，在集團公司“專業(yè)做專、專業(yè)做強、專業(yè)做精、專業(yè)做活”的發(fā)展要求下，上下一心，解放思想謀發(fā)展、心無旁騖攻主業(yè)，連續(xù)3年入選中國鐵建三級單位“二十強”榜單，2021年更是位列中國鐵建屬地化第三位、專業(yè)化第三位和規(guī)模第11位。下一步，公司將進(jìn)一步聚焦房建主業(yè)，夯實經(jīng)營基礎(chǔ)，完善經(jīng)營機制，壓實經(jīng)營責(zé)任，提升經(jīng)營能力。加快新興業(yè)務(wù)板塊布局，聚焦鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、生態(tài)振興、新型城鎮(zhèn)化、新舊動能轉(zhuǎn)換和信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施等新業(yè)態(tài)、新基建項目，找準(zhǔn)自身定位，搶抓發(fā)展機遇，加強前瞻性思考、整體性布局、持續(xù)性推進(jìn)，提升公司發(fā)展質(zhì)量，奮力開啟二十大后的新篇章。

堅持科技創(chuàng)新，帶動企業(yè)“創(chuàng)效”。黨的二十大指出，必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、創(chuàng)新是第一動力，完善科技創(chuàng)新體系，加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。2020年公司通過了山東省企業(yè)技術(shù)中心和國家高新技術(shù)企業(yè)雙認(rèn)定，正式邁入國家高新技術(shù)企業(yè)行列。下一步公司將依托高新技術(shù)平臺，通過遴選技術(shù)專家、完善管理辦法、梳理方案審批、加強專業(yè)培訓(xùn)等，做實技術(shù)中心職能，同時加強同省工信廳企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目的立項申報工作，以公司發(fā)展需求為導(dǎo)向，針對房屋建筑核心技術(shù)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，不斷新增立項課題，突破重點難點，積極申報專利和工法，集聚力量進(jìn)行原創(chuàng)性、引領(lǐng)性科技攻關(guān)，堅決打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)，增強對超高層建筑、鋼結(jié)構(gòu)建筑、高預(yù)制率裝配式建筑、大型精密儀器廠房、鐵路站房等在內(nèi)的一批房建領(lǐng)域核心關(guān)鍵技術(shù)自主創(chuàng)新能力，以創(chuàng)新帶動創(chuàng)效，走出一條屬于建筑公司“專精特新”的高質(zhì)量發(fā)展之路。

推進(jìn)縱深改革，助力企業(yè)“賦能”。黨的二十大指出，深化國資國企改革，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。公司以國企改革三年行動為契機，堅持守正創(chuàng)新，不斷推進(jìn)制度體系、業(yè)務(wù)流程和隊伍建設(shè)改革。健全了涵蓋業(yè)務(wù)部門首次監(jiān)督、群體監(jiān)督和紀(jì)檢部門再監(jiān)督的“大監(jiān)督”系統(tǒng)，完善了貫穿“前期策劃、過程管控、收尾結(jié)算”三個階段的“大成本”管控體系。經(jīng)營承攬端把握“龍頭”，堅持高端經(jīng)營、經(jīng)營高端的工作理念，做好標(biāo)前策劃和標(biāo)后交底，確保經(jīng)營質(zhì)量，向源頭要效益；施工生產(chǎn)端舞好“龍身”，通過優(yōu)化施工方案、采用創(chuàng)新工藝、壓實安全責(zé)任、強化質(zhì)量意識等，提升施工能力，向管理要效益；清收清欠端扎緊“龍尾”，加強“兩金”日常管理，持續(xù)壓降應(yīng)收賬款規(guī)模，全力清欠回款，完善分析預(yù)警和監(jiān)督考核機制，努力提高確權(quán)收款率，向成本要效益。通過不斷完善管理體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。

【編輯：金雨】