“始終堅持深化企務(wù)公開民主管理工作進(jìn)程，是我們長期要堅持的一項重點工作。”中鐵十一局五公司執(zhí)行董事、黨委書記陳永平在黨委常委（擴大）會上強調(diào)。

近年來，該公司高度重視企務(wù)公開民主管理工作，堅持全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，把企務(wù)公開民主管理作為企業(yè)法人治理，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重中之重，堅持“兩個到位”，做好“三個結(jié)合”，緊扣“四個重點”，推進(jìn)企務(wù)公開民主管理工作。

堅持“兩個到位” 夯實企務(wù)公開民主管理基礎(chǔ)

該公司工會清醒認(rèn)識到，要構(gòu)建好企務(wù)公開民主管理的基礎(chǔ)工作，必須要始終堅持組織領(lǐng)導(dǎo)到位和制度保障到位。為此，該公司先后成立了企務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組等組織機構(gòu)，分工明確，職責(zé)具體，構(gòu)筑了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會運作、部門各司其職、職工積極參與”的民主管理工作體制機制，形成了“人人有責(zé)、人人履責(zé)、人人考責(zé)”的工作格局。同時，該公司還先后制定印發(fā)了《公司基層職工（代表）大會實施細(xì)則》《公司企務(wù)公開制度實施意見》《公司職工代表巡視制度》等一系列制度辦法，梳理了程序模板和流程圖，并針對性開展培訓(xùn)，確保規(guī)范要求清晰明了，會議流程執(zhí)行到位。

做好“三項結(jié)合” 發(fā)揮企務(wù)公開民主管理實效

如何切實發(fā)揮企務(wù)公開民主管理的實際效力？這是擺在五公司工會領(lǐng)導(dǎo)干部面前一個切實的難題。該公司結(jié)合實際，切實打造“三項結(jié)合”，推進(jìn)企務(wù)公開民主管理工作進(jìn)程。

與職工代表履職結(jié)合。該公司堅持開展職工代表培訓(xùn)，2021-2022年共培訓(xùn)職工代表374人次，提高了代表的議事能力。堅持落實職工代表提案制度，職代會召開前30天下發(fā)征集提案的通知，廣泛征集職工代表提案。2022年職代會期間，收到提案180余件，合并立案84件，逐一回復(fù)，督促落實。堅持開展職工代表調(diào)研，每年從項目管理、職工權(quán)益等方面20余個課題中選擇開展調(diào)研并形成報告。堅持開展職工代表巡視。在職代會休會期間，成立職工代表督察巡視小組，通過看現(xiàn)場、座談會、聽匯報、查資料和民主測評等形式對職工關(guān)心的熱點難點問題開展專項巡視。堅持推行職工代表質(zhì)詢，每年定期舉辦職工代表質(zhì)詢會，將公司政策、管理問題擺上臺面，面對面質(zhì)詢答疑。

與暢通訴求渠道結(jié)合。在公司內(nèi)建立了“公司領(lǐng)導(dǎo)接待日”“項目領(lǐng)導(dǎo)接待日”“職工網(wǎng)上交流中心”等與職工溝通交流渠道，方便及時了解職工訴求和思想動態(tài)，為職工答疑解惑，解決問題。2021年以來，他們已累計開展各類接待日300余場次，接受職工群眾來電來信70余件，涉及的合理訴求全部協(xié)調(diào)解決到位，促進(jìn)了公司決策科學(xué)化、民主化，提升了職工的凝聚力、向心力。

與全面管理提升結(jié)合。通過民主管理各個渠道向職工交實底、道實情，凝聚人心，匯聚力量，充分發(fā)揮職工主人翁責(zé)任感。2021年以來，收到職工提出的涉及企業(yè)管理、工程建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、降本增效等方面的建議意見300余條，合并整理并采納實施48條，創(chuàng)造直接或間接經(jīng)濟效益近5億元，企業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)逐年6%左右提升。

緊扣“四項重點” 確保企務(wù)公開民主管理落實

為了讓企務(wù)公開民主管理工作切實惠及職工，切實讓職工真正感受到“當(dāng)家做主”，該公司還緊扣“四項重點工作”，抓好企務(wù)公開民主管理工作的落實。

緊扣“規(guī)范管理”，落實職工代表大會制度。五公司按照要求認(rèn)真落實全國總工會《關(guān)于規(guī)范召開職工代表大會的意見》和國務(wù)院國資委《關(guān)于進(jìn)一步加強中央企業(yè)職工代表大會制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》，堅持和完善職工代表大會制度，每年印發(fā)通知按照程序規(guī)范召開職工代表大會，做到凡涉及企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策等涉及員工切身利益的方案，都須經(jīng)過職代會審議通過形成決議后方可實施。公司財務(wù)執(zhí)行情況、招待費使用情況、職代會提案處理落實情況、集體合同草案等都在職代會期間經(jīng)全體代表審議。堅持在職代會上開展中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評，并將落實“雙報告”制度納入議程，重大安全隱患治理情況除向公司安委會報告外，還須在職代會上進(jìn)行報告。

緊扣“權(quán)利保障”，落實企務(wù)公開制度。該公司制訂印發(fā)了《企務(wù)公開制度實施意見》，對企務(wù)公開的原則、內(nèi)容、形式、程序等方面進(jìn)行了細(xì)化分解，形成了成熟、完整的考核機制，建立了企務(wù)公開檔案。在堅持每年召開職工代表大會、項目職工民主管理大會（職工大會）以及實時更新企務(wù)公開欄的基礎(chǔ)上，著重抓好網(wǎng)上公開，做到了凡是職工應(yīng)知曉的生產(chǎn)經(jīng)營、黨風(fēng)廉政、人事任免、人才管理、勞動保護(hù)、考勤薪酬、職工福利等焦點熱點問題均按要求進(jìn)行公開，確保了職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

緊扣“民主決策”，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，該公司制定《實施細(xì)則》和《決策事項清單》，定期召開黨委會、總經(jīng)理辦公會對企業(yè)有關(guān)事項進(jìn)行研究決策。每年開展“一報告兩評議”，除執(zhí)行董事和黨委書記分別述職外，由黨委書記代表班子進(jìn)行述職并作選人用人情況報告。

緊扣“共建共享”，落實集體協(xié)商制度。該公司按照上級公司《集體合同》修訂情況和企業(yè)實際，每年堅持召開勞資雙方協(xié)商會議，在職代會上簽訂《集體合同》，并補充簽訂《工資專項集體合同》《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》，報地方主管部門審批備案。他們創(chuàng)新通過“網(wǎng)絡(luò)直播”，制作課件、推文等形式為全體職工解讀《集體合同》。利用綜合大檢查、職工代表巡視、現(xiàn)場慰問的機會，該公司對所屬各項目《集體合同》履行情況進(jìn)行檢查。高度重視集體合同中涉及廣大員工切身利益的勞動合同、勞動報酬、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、社會保險、職工福利、職業(yè)培訓(xùn)以及職工生活等條款的履行，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展紅利與職工共享。在2022年市交建工會集體協(xié)商競賽中，該公司代表隊還斬獲第一名的好成績。

2022年12月14日，該公司獲評“重慶市2022年度企務(wù)公開民主管理示范單位”。這既是對公司近年來企務(wù)公開民主管理工作的認(rèn)可，也是激勵五公司更好的推進(jìn)企務(wù)公開民主管理工作的“強心劑”，更是該公司在深化探索謀求“高質(zhì)量發(fā)展”道路上的有力詮釋。

【責(zé)任編輯：張晶】