“這次培訓很及時，為我在新一年更好地合規履職指明了方向……”2月21日，參加完公司組織的法律審計工作培訓后，剛入職不久的文登電站項目部財務人員孫林感觸頗深。

近年來，中鐵十四局二公司堅持走實人才強企之路，立足企業發展實際，從完善引入機制、豐富培訓載體、強化激勵機制等多方面入手，練本領、精技能、強素質，激活人才隊伍建設“一池春水”。

“導師帶徒”結對子

唱響“引留曲”，加大人才引進力度

“為適應企業發展需求，我們采取校招社招兩條招聘途徑，大力選用優秀人才。”該公司人力資源部工作人員介紹，他們進一步優化人才錄用和招聘機制，在學校招聘的基礎上，適時開展社會招聘，引進公司急需的業務骨干、持證人員。當前，隨著企業轉型發展，生態環保、水利水電等新興業態項目規模擴增，他們還積極引進該專業的優秀業務人才和管理人才，切實解決項目一線人才短缺問題。

除了引進來外，他們還注重把人才留下來，通過加大干部選拔、交流和調整力度，打通優秀人才晉升通道，讓各類人才“穩”下來。該公司持續鞏固“我為群眾辦實事”實踐活動成果，從工作、生活、心理健康等多個層面給予他們最實際的幫助和關心，維護隊伍的團結穩定。

唱響“育才曲”，加強人才梯隊建設

節后，中鐵十四局二公司濟南大西環項目部迅速進入春季大干狀態，師父溫玉群帶著徒弟陳起來忙碌在施工一線。隨著工程建設的推進，他們將從橋梁下部結構轉為上部結構以及箱梁預制等工序，開展相關技術學習和攻關。

在該公司，“導師帶徒”已經成為全面提高青年人才基本素質的重要載體。該公司不斷深化培養機制，先后推出“雙導師”“全員導師”培養模式，從新入職學員和能力再提升人員兩個層面入手，結成“師徒對子”，通過一對一的幫扶，手把手的指導，為一線職工成長鋪路搭橋。

此外，根據不同層次和專業，他們還實施“靶向培養”，持續開展“雙基”建設、職工業校、技術講堂以及崗位練兵等活動，重點抓好企業經營管理人才、專業技術人才、高技能人才及特殊領域緊缺人才隊伍建設，不斷豐富人才培養途徑，讓項目真正成為高質量人才“孵化器”。

開展法律、審計工作全員培訓會

唱響“獎罰曲”，激發人才干事活力

在剛剛結束的年度工作會議上，該公司表彰了一批“行業標兵”、優秀個人和先進單位，樹立了標桿榜樣。為激發人才活力，該公司堅持獎罰并重，通過實行干部述職、民主測評、全員績效考核等方式，完善從嚴管理干部隊伍的制度體系，改變以往干與不干一個樣，干好干壞一個樣的狀態，形成能上能下的選人用人機制，確保能者上、庸者下，讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位、有待遇。

與此同時，該公司大力推行“實·干·家”特色企業文化，大興實干之風，引導廣大職工著眼急難險重工作任務，發揚“老黃牛”精神和“釘釘子”精神，真抓實干、一干到底。此外，他們還積極發動職工參與“五小成果”、合理化建議、發明創造等活動，凝聚智慧力量攻克施工難題。