“今天審計組通過賬簿、憑證和相關資料發現的幾個問題，下一步我們要在巡察中重點了解和關注……”日前，中鐵十一局二公司“巡紀審”小組在檢查池黃鐵路項目“碰頭會”上交流。

為確保2022年黨委巡察工作開好局、起好步，該公司積極探索巡察、紀檢和審計部門聯動機制，著力構建信息共享、協作配合、共促整改，常態化協作協調工作格局。利用紀檢專責監督的權威性、巡察監督的精準性、審計監督的專業性優勢互補，提高查找問題精準度，讓監督有合力更有威力。今年3月初，該公司黨委巡察組與審計組共同進駐池黃鐵路項目開展監督檢查。

全面部署  高效協同

堅持事前“把脈”，強化信息互通，確保精準導航。今年年初，公司黨委巡察辦公室、紀檢工作部、審計部門分別結合年度工作安排，會商確定新一年度加強聯動監督的重點項目和協同聯動方式，建立四項機制：建立同步進駐機制，分別組建巡察組、審計組，同步進駐巡審聯動單位；建立定期碰頭機制，聯動期間每天召開1次碰頭會，互相通報發現的疑點問題；建立人員互補機制，在巡察組下沉了解問題，審計組開展調查談話時，根據需要混編雙方工作人員發揮各自專業特長，實現業務優勢互補；建立共同研判機制，對發現的疑難復雜問題，通過召開研判分析會，根據巡察組、審計組掌握情況共同定性。確保巡察、紀檢、審計監督協同發力，最大限度避免監督資源浪費。

多措并舉  深挖細查

堅持事中“會診”，同步聚焦發力，實施靶向監督。審計開道、巡察跟進、紀檢監督，三方貫通融合，持續擴大信息、資源、人員共享度，充分發揮巡察的政治性、紀委的震懾性、審計的專業性，形成同向發力、優勢互補的常態機制。巡察中，審計組靈活運用審計技巧和方法，通過業務數據分析、問卷調查與談話、實地察看相結合等方法，關注被巡察單位財務與業務數據的真實性、業務的合法合規性。巡察組重點圍繞“八項規定”“六大紀律”“三重一大”等方面，通過查閱原始資料、民主測評、談話了解及實地走訪等方式，深入了解被巡察單位各項工作開展情況，梳理存在的問題和不足，查找關鍵節點，匯總重要關注點、疑點問題，有效鎖定問題線索，提高巡察發現問題的效能和精準度。

貫通融合  提質增效

堅持事后“開方”，加強對癥治療，提升項目管理。對于發現的苗頭性問題早念“緊箍咒”、早打“預防針”；對可以立即整改落實的有關問題，要求被巡察單位立行立改、及時落實，切實發揮巡察“利劍”作用和審計“免疫系統”功能。巡察后，巡、紀、審三方同步審閱巡察報告，就巡察發現問題定性是否準確、歸納是否精煉、表述是否規范、對策建議是否有針對性等方面進行“把脈問診”，確保巡察報告重點突出、客觀準確、言簡意賅，反映問題觀點鮮明、定性精準、事例詳實，提出意見建議針對性及可操作性強，切實為被巡察黨組織精準“畫像”，同時將相互通報的問題整改情況納入各自監督內容，加大落實整改的外部推力，打好日常監督整改的“組合拳”，強化跟蹤問效，打造監督閉環。

“推進‘巡紀審’監督工作規范化，既是規范監督工作的需要，也是保證行使監督權力的基礎和前提。”該公司紀委書記姜永勝表示，下一步將聚焦制度執行，創新監督方式，縱向構建監督檢查、巡察上下聯動監督網，橫向打造巡察、紀檢、審計監督無縫對接，推動形成“巡紀審”監督大聯動、大協同，提高監督工作質量。

召開專項審計暨制度執行檢查首次會

巡紀審聯合辦公