為貫徹落實中國鐵建2022年工作會議精神，4月6日，中國鐵建在京召開2022年經營工作會。會議全面總結中國鐵建去年以來的經營工作，分析企業面臨的經營形勢，安排部署下一步市場經營工作。中國鐵建總裁、黨委副書記莊尚標出席會議并講話。

中國鐵建黨委副書記、執行董事陳大洋宣讀《關于表彰2021年度國內經營工作先進單位和先進個人的通報》，黨委常委、副總裁李寧主持會議，黨委常委、副總裁倪真作專題報告。

會上，莊尚標對2021年經營工作給予肯定，并指出了存在的問題。

針對下一步經營工作，莊尚標提出四點要求：一是準確把握經營重點。一方面，要全力穩住承包工程規模。另一方面，要堅決做大創效板塊規模。二是增強區域經營優勢。要積極探索內部上下游產業單位股權合作，堅持市場化運作、規范公司治理、堅持內外有別，加大政策支持，打造區域產業鏈鏈長；要持續優化經營布局、加強高端經營、深耕屬地市場，提升城市經營效率；要以干好在建項目、順應客戶新需求、幫助客戶排憂解難，提供高水平綜合服務。三是推動經營質量提升。各級各單位要通過加強協同，全面發力；摸透規則，搶占先機；優選項目，提升質量，著力提高生產經營效能。資本經營要投向經濟有活力的區域、優質資產和輕資產業務、專精特新領域，持續優化資本經營結構。要健全完善經營質量考核體系，加快補齊經營后評價管理短板，有效發揮考核指揮棒作用。四是夯實經營管理基礎。要筑牢經營風險防線，維護優良經營資信，鍛造過硬經營隊伍，培育先進經營文化，全面夯實經營高質量發展根基。

倪真明確了2022年經營總體要求與工作思路，要求做到“四個正確認識”。針對2022年重點工作，倪真強調，要做到“十個堅持”：堅持宏觀環境分析，強化戰略提升；堅持提升經營效能，優化資源布局；堅持搶抓市場機遇，穩定承攬規模；堅持加強高端經營，穩固經營渠道；堅持完善經營要素，扎穩經營根基；堅持高質量經營，提升經營質量；堅持以客戶為中心，提升服務能力；堅持理順內部關系，提升經營合力；堅持數字化建設，提升經營效率；堅持防范經營風險，提升防控水平。

會上，中鐵十四局、中鐵十五局、鐵四院等單位作了經驗交流。

本次會議采取視頻形式召開。中國鐵建在家領導班子成員，總部部門以上領導、各部門負責人；區域總部、工程總承包部全體人員；所屬二級單位、區域指揮部、三級公司相關負責人等分別在主會場和分會場參加會議。