古人常講“竹以直為美，人以正而尊”，一身正氣是我們待人、處事的根本。作為一名有過(guò)紀(jì)檢工作經(jīng)歷的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)弘揚(yáng)企業(yè)清風(fēng)正氣、守好清廉從業(yè)底線有一份更為深刻的體會(huì)和感悟。

律己正身，廉潔用權(quán)。權(quán)力是組織所賦予，是企業(yè)平臺(tái)所創(chuàng)造，身處施工生產(chǎn)的第一線，在簽證洽商、計(jì)價(jià)付款、招標(biāo)選用、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)、工程指令簽發(fā)等各環(huán)節(jié)，每個(gè)人的手中都或多或少有著這樣那樣的權(quán)力，可以說(shuō)簽字如千金，面臨諸多被外部單位腐蝕圍獵的潛在風(fēng)險(xiǎn)，一旦稍有雜念、大筆一揮，就有可能對(duì)企業(yè)造成不必要的額外損失。所以說(shuō)，懂規(guī)矩、知底線、講廉潔在工程建設(shè)領(lǐng)域尤為重要。

有權(quán)必有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng)。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的帶頭人，必須恪盡職守、盡職盡責(zé)，用忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)來(lái)回饋企業(yè)、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值：在日常工作中，要以企業(yè)和項(xiàng)目管理制度為準(zhǔn)繩，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作任務(wù)；項(xiàng)目管理中對(duì)“數(shù)”、“量”和“價(jià)”的把控上，要有事實(shí)依據(jù)、有數(shù)據(jù)支撐、有復(fù)查核實(shí)；在方案調(diào)整、結(jié)算付款等重大事項(xiàng)方面，要集體研究、民主決策；在內(nèi)部審核簽字審批方面，要謹(jǐn)慎把關(guān)，規(guī)避和減低潛在風(fēng)險(xiǎn)；要認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任，以身作則、帶頭示范，對(duì)待下屬要真管真嚴(yán)、常管長(zhǎng)嚴(yán)，防止“小管涌”變成“大塌方”。

在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，作為黨員干部一定要理性分清當(dāng)前小利和長(zhǎng)遠(yuǎn)大利的關(guān)系，面對(duì)腐蝕誘惑守住底線一寸不讓，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要上下同欲、風(fēng)清氣正、各司其職，把控每個(gè)管理環(huán)節(jié)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)最大力量！