“廉潔自律”向來常談常新，尤其對項目經理來講，作為項目負責人，更要謹言慎行、慎獨慎微、慎始慎終，始終把好廉潔關，筑牢防腐線，從思想上固本培元，提高黨性覺悟，增強拒腐防變能力。

拴緊“安全帶”，把好遵紀守紀關。紀律既是“緊箍咒”，也是“安全帶”，項目部強化廉潔自律思想作風建設，強化遵紀守紀紀律意識教育，明確行為“警戒線”，明晰工作“安全線”，以紀為邊、以規為界，嚴格按政策法規辦事，做到令行禁止、守住底線。

把好“方向盤”，牢筑倡廉督廉線。強化監督管控，審查廉潔風險點，既落地落實各項工作，又防范防控腐敗風險。在項目部設置風險箱，監督電話，充分發揮紀檢組、監督員以及群眾的監督作用，構建“多方交織，共同發力”的反腐倡廉“監督網”，讓“不碰高壓線、不踩底線、不越紅線”的要求真正形成威懾、發揮效力。

樹立“風向標”，做身正德正表率。作為項目負責人，既要管好項目，又要帶好隊伍，做干部職工群眾“信得過、看得見、學得來”的項目負責人，既扛起從廉倡廉促廉督廉的責任，又做好身正氣正力正德正的表率，以“舍我其誰”的擔當意識講政治、講紀律、講責任、做表率，為實現項目風清氣正凝聚力量。