為全面提升一線安全管理執(zhí)行力，今年，中鐵十一局五公司開展了以“學標準、抓終端、夯基礎、提品質(zhì)”（終端管控）主題實踐活動，為全員發(fā)放了終端管控“一單五卡”記實本，“一單五卡”即：崗位職責清單，分專業(yè)標準控制要點卡、安全風險識別管控要點卡、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理卡、重點工作記實卡、應急處置流程卡，推進一線員工“懂標準、知規(guī)范，嚴管控”，不斷筑牢安全防線，鎖住安全第一線。

熟記崗位職責，壓實安全責任

“深入施工現(xiàn)場，組織指導班組開展安全生產(chǎn)活動，制止違章指揮和違章作業(yè)。”“參加編制審查施工組織設計或施工方案中的安全技術措施。”伴隨著筆尖在紙上沙沙的摩擦聲，中鐵十一局五公司新員工徐智琳在抄寫安全員崗位職責清單的同時，對自身職責更加明確。通過手抄崗位職責，加強了一線職工對部門規(guī)章制度的學習，從而做到心中有數(shù)，手中有策，讓職工的日常工作更加駕輕就熟，促使安全生產(chǎn)責任落實到最基層。

為提高“一單五卡”的實用性，在崗位職責填寫時，該公司進行了精準分類，其中“分專業(yè)標準控制要點卡”規(guī)定將一線人員按崗位分類，記錄各施工環(huán)節(jié)中涉及自身的崗位職責，驗收標準，確保施工現(xiàn)場管理和過程控制標準化、規(guī)范化；“安全風險識別管控要點卡”規(guī)定一線職工結(jié)合崗位實際，對自身安全職責進行梳理總結(jié)，制定相應管控措施；“安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理卡”規(guī)定將安全職責細化，明確網(wǎng)格內(nèi)各人員的應急處置工作職責。通過精準分類，讓員工更加清楚自己的崗位職責，有助于強化項目職工思想責任，推動責任意識在基層扎根。

基層項目員工高基川在認真填寫一單五卡記實本

規(guī)范四種行為，培養(yǎng)安全習慣

“今天模板澆筑的技術安全控制要點對一線工人進行再培訓了嗎?”“有沒有做到及時糾正違章作業(yè)、全程盯控？”在公司黔江繞城高速公路沿溪溝特大橋施工現(xiàn)場，技術員馬獻東對照終端管控“一單五卡”要求逐一進行自問。通過一段時間自覺“糾偏、改進、提升、完善”，馬獻東明顯感覺到自己的安全習慣有了很大改善。

基層項目試驗人員對混凝土抗壓強度試驗進行記錄

安全意識的樹立、安全觀念的形成、安全習慣的養(yǎng)成，都非一日之功。為促使員工自覺養(yǎng)成安全行為習慣，該公司終端管控主題實踐活動中，明確規(guī)范了四種行為，即：提前對施工中安全技術控制要點進行再培訓，最大限度避免事故發(fā)生，規(guī)范安全技術交底；真實、全面記錄施工現(xiàn)場人、機、物、料，以及施工方法、工序等整體情況，不斷提升自身業(yè)務技能，積累管理經(jīng)驗，規(guī)范施工日志填寫；清楚自身工作內(nèi)容和工作步驟、程序，解決“先做什么，后做什么，如何去做”的問題，積極抓好對工作流程、施工作業(yè)的過程控制，實現(xiàn)流程標準化管理，規(guī)范具體工作流程；嚴格落實領導帶班現(xiàn)場檢查制度，做到全程跟班盯控、現(xiàn)場服務指導，隨時檢查相關規(guī)章制度及措施落實情況，及時糾正違章作業(yè)，規(guī)范施工現(xiàn)場管控。

伴隨著終端管控主題實踐活動深入開展，“一單五卡”記實本慢慢成為現(xiàn)場技術人員的“備忘錄”。

基層項目技術員譚少齡排查記錄配電箱安全隱患

抓好六項工作，提升安管實效

安全生產(chǎn)重在強基固本。在終端管控主題教育中，該公司明確提出抓好六項基礎工作，即抓好“學標準、學規(guī)范”“崗前培訓、班前教育”“施工日志、技術交底”“今日我當班”“安全質(zhì)量隱患大排查大整治”“應急處置體系建設”六項工作。

該公司汕汕鐵路項目練江特大橋是公司承建的第一座高鐵涉海棧橋，全長5629.00米，位于南海出口，橋梁跨度大，跨江技術難度高，且海底地質(zhì)條件復雜，海上施工難度大，安全風險系數(shù)高。為此，項目部配齊配強安全員、技術員，這些安全員和技術員由項目安全總監(jiān)王國章牽頭，專門負責練江特大橋的每一道工序，對每一道工序的標準、規(guī)范自己學熟學透之后，在施工一線對工人再培訓、再交底，并進行“現(xiàn)場旁站式”安全隱患自查自糾，通過“崗前培訓”“跟班作業(yè)”“今日我當班”和“隱患大排查”等多種途徑，為練江特大橋主體工程順利推進筑起了“安全屏障”。

該公司杭溫鐵路義烏特大橋姑塘水庫段水中墩均為深水高墩，橋墩墩高在24米以上，承臺施工全部采用鋼板樁圍堰施工。為確保安全，該項目結(jié)合終端管控主題教育，全力做好六項基礎工作，嚴把“三個關口”，即開工前安全確認關、班中安全執(zhí)行關、班后安全隱患督查整改關，積極引導和帶領廣大員工上標準崗、干標準活，主動消除安全隱患。

“通過填寫‘一單五卡’記實本，我不僅對自己的工作內(nèi)容、標準規(guī)范更加熟悉了，同時更讓我感受到了安全管理那份沉甸甸的責任。”該公司彭酉路高速公路項目安全員陶波說道。

該公司“終端管控”活動的開展，不僅增強了員工的安全責任心，使他們?nèi)硇耐度氲焦ぷ髦校酱僖痪€員工回歸到抓業(yè)務本質(zhì)上來，還進一步夯實了一線安全管理基礎，推動項目管理更加標準化、規(guī)范化、精細化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。