“從本次調查問卷結果來看，項目有部分職工反映你個人存在違反‘三重一大’決策事項，在選人用人方面有個人說了算的情況……”近日，二公司紀委正在對一名項目經理進行約談。

為了牢牢抓住“關鍵少數”，精準發力提升監督效能，讓“一把手”深切感受到上級監督就在身邊，二公司紀委開展了“所屬各單位‘一把手’有關廉潔從業問題”的問卷調查活動，重點圍繞“三重一大”民主集中制執行情況、權力運用存在的問題等10個方面進行調查。

“這種無記名的問卷調查方式打消了職工群眾怕影響上下級關系、怕對自己不利、怕遭到打擊報復等顧慮，可以敞開心扉大膽地、負責地向紀委反映情況。”該公司執紀審查部主任姬倚洋說道。公司紀委共收回調查表1千余份，對其進行詳細的匯總、梳理、分析、歸類，并對存在問題的“一把手”進行個別約談。

“這次約談既是組織對我的警示提醒，更是對我的關心愛護，我一定會直面問題和不足，認真檢視反思”“通過這次約談，我清醒地認識到自身存在的問題，作為項目主管，不僅要在工作中認真履職盡責，也要在生活中嚴格自律。”被約談的項目“一把手”都紅臉出汗。

今年以來，二公司紀委深入貫徹落實集團公司關于加強對“一把手”和領導班子監督的要求，積極探索對“一把手”監督的有效路徑和措施，通過常態化警示教育、及時進行提醒約談、聯合相關部門形成監督合力等方式，織密日常監督網，力爭讓“一把手”養成主動接受監督、自覺加強監督的習慣。