“我們通過奮斗，披荊斬棘，走過了萬水千山?！痹谥需F二十五局西北分公司白俄展會中心項目經(jīng)理戶曉飛工作記事本的扉頁，有這樣一句勉勵自己的話。

中白工業(yè)園物流商貿(mào)園區(qū)

今年，是戶曉飛堅守海外的第八年。回首往昔，正是憑借守正創(chuàng)新的“拓荒?！本窈汀耙徊坏?、二不靠”的進取意志，他毅然成為開拓白俄羅斯市場先遣組的一員，攻克了諸多現(xiàn)實困難和技術(shù)難題，完成了援白俄羅斯明斯克醫(yī)院、中白商貿(mào)物流園、援白俄羅斯大學生公寓等11個海外項目工程建設。

將困難當跳板 首迎“開門紅”

2014年，在“一帶一路”倡議下，該公司勇毅篤行，走出國門，走向白俄羅斯。次年，戶曉飛懷揣理想與熱情，毅然決然申請加入先遣組，踏上了開拓白俄羅斯市場的征途，參與中白商貿(mào)物流園首發(fā)區(qū)建設。

建功海外的喜悅還沒來得及細細體會，項目的艱苦生活就已撲面而至。最初，中白工業(yè)園內(nèi)沒有水、沒有電、沒有路，中白商貿(mào)物流園首發(fā)區(qū)項目建設面臨諸多困難。戶曉飛將“絆腳石”當作“磨礪石”，帶領(lǐng)團隊頂著零下20多攝氏度的嚴寒天氣，多次到園區(qū)以及周邊村落考察，尋找最佳接電點、供水點。當?shù)谝豢|燈光照亮項目駐地時，這群建設者打趣道：“我們在東歐大地上開墾出了別樣的‘南泥灣’……”

中白商貿(mào)物流園首發(fā)區(qū)項目是該公司在中白工業(yè)園承建的第一個項目。項目涉及土建、鋼結(jié)構(gòu)、水、電、暖、動力管道安裝。面對工程交叉重疊、施工作業(yè)面多的特點，時任項目經(jīng)理兼總工的戶曉飛謀而后動，組織團隊綜合中外標準，反復研討、多方求證，制定了專項施工方案，在開工伊始就定好了項目建設“主基調(diào)”。

具體施工中，戶曉飛嚴抓關(guān)鍵線路施工工序，將基礎工程施工作為確保進度的重中之重。戶曉飛帶領(lǐng)團隊計算、推敲、模擬演練，最終確定了最優(yōu)施工方案，安排3個施工隊伍對2個標準物流倉庫以及1個能源中心和消防泵站的基礎工程進行同步施工，既提高了施工效率，又壓縮了人工成本。憑借科學組織和高效運作，項目當年開工、當年竣工，成為工業(yè)園最早動工建設并投入使用的項目，斬獲白俄羅斯建筑業(yè)最高榮譽——“最佳項目”獎。

變被動為主動 巧破“中梗阻”

在打響“第一槍”后，該公司又接連中標白俄羅斯大學生公寓項目。踏上新的“趕考之路”，項目建設者面臨難得的機遇，也面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn)。

援白俄羅斯大學生公寓項目是第一個開工建設的中國援助歐洲成套項目，也是援白成套項目中唯一采用中方代建模式的工程。項目總建筑面積約2.3萬平方米，包括學生宿舍、行政管理辦公室、學習室、健身房、餐廳和醫(yī)務室等，建成后將可容納1032名學生入住。

“援建項目代表國家，無論出現(xiàn)什么困難，工期進度、安全質(zhì)量都不能有絲毫偏差，這個項目我們要干好，而且必須干漂亮。”援建該項目時，戶曉飛擔任技術(shù)組總工程師。面對中白標準差異、工作模式差異以及工期極為緊張等難題，他在開工動員大會上立下“軍令狀”。

戶曉飛（右）和同事在樣板間檢查開關(guān)插座位置

針對中外標準差異，戶曉飛主動學習白方規(guī)范要求，多方積極協(xié)調(diào)，優(yōu)化施工方案，使中白雙方規(guī)范標準、施工工藝的雙重標準達成一致。為盡早拿到主體開工許可，戶曉飛組織項目勞務人員上場進行場地平整、通水、通電、通路等屬于白方工作范圍的“三通一平”。第一批物資經(jīng)陸運到達明斯克后，他又積極與白方協(xié)調(diào)溝通，迅速在當?shù)剞k理免稅認證等多項清關(guān)程序，順利完成清關(guān)工作，使鋼筋等設備材料第一時間進場使用，“沉下身”“跑著干”“先一步”的工作作風推動項目生產(chǎn)快速打開局面，也成為項目“雷厲風行”的標桿。

在搶抓快上的關(guān)鍵時期，白俄羅斯進入冬季，氣溫低至零下。如何保證混凝土、防水及回填土冬季施工質(zhì)量，成為項目建設的最大難題。

“室外溫度過低，我們就想辦法創(chuàng)造適合施工的溫度條件……”在戶曉飛的號召下，項目技術(shù)組多次召開專項會議組織研討，提出“暖棚法”施工工藝。在當?shù)厝掌骄鶜鉁氐陀?攝氏度且高于-10攝氏度時，將施工中的鋼筋混凝土、模板、防水材料、保溫材料或結(jié)構(gòu)置于搭設的棚中，內(nèi)部設置散熱器、排管、電熱器或火爐等加熱設備進行加熱，使棚內(nèi)常溫處于15攝氏度以上，同時將混凝土設計標號提高一個標號，混凝土中加-10攝氏度的防凍劑及早強劑，最終解決了管道夾層墻板柱梁結(jié)構(gòu)工程、管道夾層防水工程施工難題。項目提前6個月竣工驗收，被白俄羅斯副總理扎爾科稱為“跨國界、跨組織、跨文化的項目合作典范”。

以創(chuàng)新應萬變 勾勒“新路徑”

在問及戶曉飛在白參建項目中哪個最讓他難忘時，他提起了中白工業(yè)園區(qū)內(nèi)有“藍寶石項鏈”之稱的烏沙河。

烏沙河位于白俄羅斯明斯克州斯莫列維奇區(qū)，改造河道全長13.6公里，其中5公里在中白工業(yè)園區(qū)內(nèi)，8.6公里在園區(qū)外，是明斯克機場和中白工業(yè)園的主要排污河流。由于河床年久失修，河道狹窄，極大限制了輸水能力，導致流域惡臭難聞，污染極其嚴重。在雨水多發(fā)時，河水泛濫，淹沒周邊農(nóng)田。烏沙河一度成為當?shù)鼐用竦呢瑝?，極大影響了中白工業(yè)園區(qū)形象和國際化發(fā)展。

在援建白俄羅斯烏沙河改造項目時，正好趕上白俄羅斯多年不遇的寒冬，最低氣溫達零下40攝氏度。時任項目書記兼總工的戶曉飛組織設立了黨員先鋒隊、青年突擊隊，凝聚團隊斗志。在建設者抵抗住艱苦環(huán)境時，流砂、管涌等不良地質(zhì)讓項目建設按下了“減速鍵”。

為找到一種新型、可靠、經(jīng)濟的應對惡劣地質(zhì)條件的辦法，戶曉飛牽頭成立了治理流砂課題研究小組，通過一系列試驗、研究、論證與實踐，探索出“明溝-集水井排水法”“沼澤、流砂層七步開挖法”與“重力過濾層-保砂排水法”相結(jié)合的“三步法”工藝，綜合防治承壓水、流砂與管涌。“三步法”利用多個工序、多個方面、多個點綜合治理的方法，不僅解決了施工難題，還為項目節(jié)約成本約280萬元。該技術(shù)曾榮獲集團公司科技創(chuàng)新獎，戶曉飛被評為集團公司科技創(chuàng)新先進個人。

當前，新冠肺炎疫情仍在全球蔓延。面對多重壓力，戶曉飛帶領(lǐng)項目團隊依舊堅守在白俄羅斯展會中心項目建設最前線，克服全球物流運力緊張、勞動力跨境往返受阻等諸多不利因素，提前37天實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂，在白俄羅斯市場又刷新了一張施工名片……