“當好項目經理，廉潔是第一位的；自律勝于他律，責任重于能力;拼搏到無能為力，努力到感動自己......”這是先進人物韋昌學同志的廉潔從業感悟，也讓我從中不斷汲取前進力量。

一、加強項目管理，提升履職擔當。

從擔任項目經理的第一天起，告誡自己和身邊同事萬不能因一己私欲而自毀前程，始終將“廉潔”二字銘記于心。腳踏實地。廉潔建設不僅僅是自身的廉潔，更是項目管理的廉潔。

我強化履職盡責，敢于擔當作為。現場施工中，在追求效益與進度的同時，加強安全、質量管理；深入思考工作中存在的質量、安全、進度、文明施工、成本等問題，及時分析原因、出謀劃策。規范項目日常管理，控制本級費用成本，制定日常管理制度，細化規范伙食標準、業務接待、車輛配置、費用報銷等。嚴格執行公司各項制度，如按月混凝土損耗獎罰制度方面，狠抓光爆材料消耗，控制現場施工成本：按月統計各隧道口勞務人員及設備進場情況，按周分析混凝土節超情況，通過嚴格采取光面爆破、斷面掃描、測量復核等措施，控制開挖輪廓線，加強現場管理及混凝土成品控制，使混凝土超耗處于逐級遞減狀態。實現從各種細節方面控制成本，開源節流。

二、增強規矩意識，筑牢紅線底線。

“沒有規矩，不成方圓”，作為項目管理人員，抓好項目廉潔建設是開始一切工作的根本。

建立廉潔從業、警示教育機制，通過黨支部書記講廉潔黨課、參觀警示教育基地、集體學習廉潔知識等形式加強理想信念教育，增強法紀意識。簽訂《黨風廉政建設責任書》壓實兩個責任，將黨風廉政責任制落實作為主管領導述職的重要內容，納入個人考核。重視廉潔教育，通過各種形式開展黨風廉政建設活動，背書《廉潔自律承諾書》重諾守信，督促員工筑牢思想防線、不越紀律紅線、守住從業底線，營造風清氣正的良好氛圍，讓廉潔之風吹遍項目每個角落。

三、帶頭廉潔從業，發揮榜樣作用。

“善禁者，先禁其身而后人”。作為項目負責人，不僅要嚴格管理，更要以身作則。縱覽形形色色的違紀違規案例，大多是迷失本心，要堅持固本培元方可走的長久。在落實全面從嚴治黨方面，對于違法亂紀的行為嚴厲批評、教育，堅決處罰整改。敢于與亂紀行為作斗爭，提高了自己工作的執行力與落實力，嚴格按照規章制度實施辦理，不走形式主義，保持清醒的頭腦、律人律己。

在今后的工作、生活、學習中，我將繼續以身作則，為同事們作出表率。做到辦事不推諉，遇難不回避，不貪不占，不損害集體利益，清正廉潔，切實做到“清廉為本一身正氣，不貪不沾利國利己。”