“一聽就明白，一做就失敗！管理到底難在哪？我們應(yīng)該有怎樣的管理思維……”在中鐵十四局一公司“管理理論提升月”開幕課堂上，中國人民大學(xué)教授潘月杰博士以連續(xù)反問的開場白，把大家?guī)胨伎贾?。日前，該公司以線上“云培訓(xùn)”形式，拉開了“管理理論提升月”序幕。

員工在項目部分會場集中參加線上培訓(xùn)

據(jù)了解，2022年是該公司轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅之年。近年來，由于該公司規(guī)模擴張迅速，發(fā)展與人才之間的矛盾逐漸顯現(xiàn)，公司發(fā)展對管理型人才的需求不斷加大。因此，該公司把今年作為“人才能力提升年”，通過開展“管理理論提升月”活動，選送中層干部參加“企業(yè)管理高級研修班”等舉措，提高管理人員的管理思維能力，實現(xiàn)從業(yè)務(wù)思維向管理思維轉(zhuǎn)變，助力業(yè)務(wù)型干部向管理型干部蛻變，滿足公司發(fā)展對管理型人才的需求。

據(jù)了解，此次“管理理論提升月”活動共設(shè)置10次線上培訓(xùn)，其中有8次講授，2次案例研討和問題解答。第一次線上培訓(xùn)共有26個在建項目部的320名管理人員參加學(xué)習(xí)。

“作為新任項目經(jīng)理，通過聆聽潘博士的授課，深刻感受到自己在管理思維上還有很大差距，特別是投資思維和戰(zhàn)略思維差距很大。下一步，我將認真反思，改變慣性思維，帶領(lǐng)項目部全體員工為勝利通車做最后沖刺?！痹摴境敝輺|聯(lián)絡(luò)線項目負責(zé)人課后分享道。為了進一步鞏固學(xué)習(xí)效果，每次培訓(xùn)結(jié)束后，該公司隨機抽取學(xué)員進行在線分享，還針對所講內(nèi)容布置課后思考題，并要求按時將課后作業(yè)上交到人力資源部。

除了“管理理論提升月”線上培訓(xùn)以外，該公司還選送中層干部“走出去”學(xué)，組織本部部門主管以上人員參加清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等高校舉辦的“企業(yè)管理高級研修班”。中層及以上管理人員利用周末或節(jié)假日，每半個月或一個月參加一次線下培訓(xùn)，一年內(nèi)完成一期培訓(xùn)。

目前，該公司已通過線上“云培訓(xùn)”“走出去、請進來”、公司領(lǐng)導(dǎo)班子蹲點帶徒新任項目經(jīng)理等方式，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀青年干部。