鐵建重工開展“大國頂梁柱 永遠跟黨走”道德講堂活動（黃星霖 攝）

火紅七月，黨旗飄揚，風展如畫。

在鐵建重工生產車間黨員先鋒崗、紅旗責任區，工人們身著火紅的工裝，鼓起火一樣的干勁兒，勾勒出一幅幅火熱的生產圖景；不遠處的技術中心里，黨員突擊隊、“我是先鋒”工程，研發人員圍坐一圈、攤開圖紙，技術攻關如火如荼，凝結起破壁追光的創新動力。

讓黨性在研發生產一線閃閃發光，這是信仰的力量，更是鐵建重工在新時代奮進勇為的強大偉力。黨的十八大以來，鐵建重工始終保持國企政治本色，深入貫徹落實新時代黨的建設總要求，實施“黨建+”戰略，構建“基于深度融合的黨建工作體系”，賦能打造企業改革發展“紅色高地”，引領企業黨建實現從“跟跑”“并跑”到“領跑”的跨越。

“黨建+” 得“乘”效

透過歷史的長鏡頭，端詳產業的十年變遷，有一種力量引領我們賡續前行。

2012年，國家高技術研究發展計劃立項，25歲的青年黨員龍斌競聘總師，領了題揭了榜，自主研制國產首臺巖石隧道掘進機。鐵建重工黨委依托黨建完善科技攻關體制機制，讓紅色青年沖鋒在前，使國產隧道掘進機綻放青春魅力。

2022年，國產最大直徑盾構機“京華號”連破雙險，創造了我國超大直徑盾構機施工奇跡，至今鐵建重工已出廠6臺直徑15米及以上超大直徑盾構機。鐵建重工黨委堅持黨建引領科技攻關方向，面向國家重難點工程，把紅色基因融入時代建設，讓中國制造由大變強。

產品一路掘進，產業一路創新，紅色引擎熠熠生輝。新時代鐵建重工以“黨建+”理念謀劃推進黨建工作，實施“黨建+”戰略，推動黨建工作與企業改革發展穩定的深度融合，切實將黨建工作與中心工作、日常工作有機融合。

“黨建+”，加什么？該集團黨委采取“1+8+X”模式：“1”就是黨的建設；“8”是指共性選項，即政治引領、思想武裝、中心工作、重點任務、品牌文化、凝心聚力、清風正氣、互聯網模式；“X”是指其他特色工作。

“黨建+”，效果如何？數據會說話——鐵建重工以高質量黨建支撐企業核心技術自立自強，企業連續5年穩居全球工程機械制造商50強，2021年首度躋身30強，位列全球全斷面隧道掘進機制造商榜首。

依托黨建引領，催生產業十年巨變。掘進機尺寸實現從常規到超大、微小兩端延展，形成了8大系列、130余類產品，帶動國產品牌強勢崛起，在國內市場占有率攀升到95%以上，占據了全球三分之二的市場份額。

舉旗幟 領大局

從黨委會研究審議到工作例會強力推進，從輔導講座專題學習到黨委中心組研討交流，從確保科技資源投入到力推組織架構變革，一項項決策部署在鐵建重工落實落地。

把黨的要求融入發展大局，把黨的建設融入公司治理，把黨的領導融入決策機制，該集團黨委通過強化黨的政治引領，讓黨的堅強領導成為引領企業改革發展的“定盤星”。

以科技創新為例，該集團黨委通過理論學習促研判，使產品定位“高大上”，研發定位“高精尖”；同時把科技創新作為黨委會研究審議的重大議題，堅持高強度、高標準的創新投入，在體制機制上為科技攻關掃清障礙；還在書記碰頭會、周例會上實時了解掌握科技攻關的新進度，督過程查效果抓落實。

從數據看，鐵建重工2019年、2020年、2021年研發投入占營收比例分別為6.43%、7.27%和7.12%，高于同行業（平均）研發投入水平。

不光有投入，還要活機制。鐵建重工顛覆以往直接申報科研項目的模式，實施“發布指南，征集難題，總師掛帥，組隊實施”的科研項目管理機制，充分發揮“揭榜掛帥”機制鯰魚效應。

現在的鐵建重工，政治導向更加鮮明，正邁向更高水平的科技自立自強，在新產業發展、新技術開發上超前布局、搶抓先機，實現變被動創新為主動創新，科研立項數量翻倍增長，僅去年新增授權專利就達346件，其中發明專利“敞開式掘進機”獲中國專利金獎。

強組織 優隊伍

作為科技型制造企業，如何發揮黨的組織優勢，助力科技攻關內外聯動，鐵建重工進行了一系列探索與實踐。

鐵建重工在組建新研究平臺時，同步做好黨組織設置，為科技創新提供有力組織保障；把重大任務作為“磨刀石”“試金石”，分解至“紅旗責任區”“黨員先鋒崗”；加強與關聯企業、科研院所開展黨建共建，聯合攻關基礎型、通用型技術。

融合有章法，發展得實效。鐵建重工黨委通過推動黨的組織體系與主營業務深度融合，把黨的優勢力量集中到生產經營關鍵環節，黨建工作與科研攻關實現同頻共振、互融共進，為做強做優做大國有企業提供強大動力。

加強黨的組織領導，實現科技攻關高位突破，這十年鐵建重工成功研制了一批全球首臺、國產首臺高端裝備，突破了一系列“卡脖子”技術，建立了全生命周期數字化體系，智能技術得到廣泛運用，并開辟了高端農機、新型交通裝備等新產業和新的經濟增長點。

人才隊伍是企業發展之本，黨管人才強化科技攻關戰略支撐。該集團黨委以實現中層干部“能上能下”為示范，推進“三項制度”改革落地，推動黨的組織工作與隊伍建設深度融合；同時深化科研人才發展體制機制改革，實施引才專項行動，建立完善14項薪酬激勵機制，增強科技人才聚焦科技攻關的主動性、能動性和創新性。

水積而魚聚，木茂而鳥集。目前，鐵建重工研發團隊磨砥刻厲，正奮力打通關鍵零部件國產化“最后一公里”，實現掘進機產業從關鍵零部件到整機的國產化；還在全力攻關智能化技術，加快產品產業智造升級，助推地下工程智能建造。