“這份指導意見和實施方案，讓我們抓黨建工作思路更清、目標更明，黨建工作融入生產經營有了實質性內容，支部工作開展動力更足、措施更加有力，我們工作起來也更加有了底氣。”作為一名新任職的黨支部負責人，中鐵十四局隧道公司深圳地鐵16號線二期項目黨支部副書記韓瑞對如何加強支部建設，推動黨建工作與生產經營深度融合充滿了信心。

據悉，為進一步加強黨群業務系統建設，常態化開展黨建攻堅，不斷提升黨組織的凝聚力、戰斗力和創造力，近日，中鐵十四局隧道公司黨委結合危機意識教育，先后制定下發了《關于加強黨群業務系統建設的意見》和《貫徹落實加強黨群業務系統建設的意見推行“1+3N”黨建工作實施方案》，旨在通過加強黨群業務系統建設，引導廣大黨員干部立足崗位、敬業奉獻，充分發揮黨員先鋒模范作用和支部戰斗堡壘作用。

“‘加強黨群業務系統建設的意見’是從組織機構、制度體系、干部隊伍、工作機制等7個方面進行頂層設計，目的是壓實各級責任，把好關鍵環節，通過長期堅持，打造一支高素質、專業化、強績效的黨群業務系統領軍團隊。”該公司黨委副書記、紀委書記劉樹周表示，“‘1+3N黨建工作實施方案’則是將‘加強黨群業務系統建設的意見’具體化，通過1名骨干黨員或先進模范人物擔任扛旗手，引領N名普通黨員，帶動N名群眾，解決N個實際問題，從而切實將黨建工作優勢滲透到生產經營管理中，通過黨建引領激發工作活力，解決黨建工作與生產經營‘兩張皮’。”

黨群業務系統工作例會（劉春雨 攝）

自6月7日第一次召開黨群業務系統工作例會以來，該公司黨委已連續3個月通過業務系統工作例會推動基層項目黨建工作開展。業務系統工作例會每月確定一個主題，解決一個業務板塊問題，通過“一月一考”“互學互鑒”“月清月結”“同學同悟”“共進共長”“對標對表”6個環節強化會前、會中、會后閉環管理，補強基層項目黨建工作短板，加強基層支部黨建工作質效。

“我們依托‘1+3N黨建工作實施方案’，聚焦工程質量管理，設立‘黨員質量監督崗’，實行工序質量管理‘包干’，通過骨干黨員帶頭、普通黨員和職工群眾合力，切實加強工程建設質量管控。”該公司軌道交通資陽線項目黨支部副書記單青紅講道。該支部聚焦現場質量管控，依托“1+3N黨建工作實施方案”，推出質量管理分片“包干”機制，由1名骨干黨員帶領工區內普通黨員和職工群眾，對現場的工藝、工序、材料進行實時監督，并以每日一總結、每周一通報、每季度一考核的方式加強過程管理，確保工程質量。

支部黨員履行“黨員質量監督崗”職責，復檢鋼筋間距（朱永騫 攝）

“加強黨群業務系統建設的意見”和“1+3N黨建工作實施方案”分別從頂層設計和基層執行進行規劃、推動，以解決基層項目黨建工作中的堵點難點問題為立足點，通過理思路、明目標、定方案、強舉措、抓執行加強組織建設、黨員隊伍建設，推動黨建工作與中心工作深度融合，下好管理“一盤棋”，擰緊生產“一股勁”，形成黨群“一條心”，為生產經營提供“紅色動力”。下一步，該公司黨委將通過定期調度、過程督導、考核評比、表彰激勵等方式進一步檢驗基層項目黨支部工作開展成效。

【編輯：金雨】