1月15日，周末的中國鐵建大廈三層報告廳座無虛席，中國鐵建2023年工作會等系列會議在萬眾矚目中拉開帷幕，黨委書記、董事長汪建平和總裁、黨委副書記、執行董事莊尚標精簡而有分量的講話和報告，總結了2022年企業在“極為不易”情況下取得的各項成績，總體部署了2023年工作。報告和講話中的“關鍵字”和“高頻詞”，吸引了線上線下參會代表們的關注目光。

日月開新元，萬象啟新篇。講話報告中236個“新”字，彰顯了面對新時代、新征程、新發展過程中鐵建人的新期待、新夢想和新舉措、新辦法。創新是實現持續發展的根本動力。“鐵建重工持續推進創新驅動，在科研校場‘賽馬練兵’，讓科創人才‘揭榜掛帥’，使鐵建重工加速推進高端裝備關鍵核心技術攻關及迭代應用，加快推動科技成果轉移轉化。”鐵建重工負責人對講話中“加大科技創新系列制度的執行力度，大力推行‘軍令狀’‘揭榜掛帥’‘賽馬’等機制”體會頗深。

高質量、高效率、高精度……講話報告中191個“高”字圍繞“高質量發展”等高頻詞匯，為中國鐵建更高更遠的發展藍圖提供了務實高效的解決方案。“海外經營要堅定信心，堅持‘海外優先’不動搖，抓住‘一帶一路’10周年契機，加快構建‘大海外’格局……”鐵建國際負責人表示，“今年講話報告為海外業務‘高質量’發展指明了方向，明確了路徑。”他表示，實現海外業務高質量發展，整合資源、內外協同，提升全產業鏈和一體化、一站式服務能力是關鍵，鐵建國際卡塔爾盧塞爾體育場和莫斯科地鐵等“明星項目”的推進實施在這方面做了一系列探索并取得了一定成效。

穩中求進、穩步提升、行穩致遠……昆侖集團負責人對中國鐵建2023年工作會議上103次提及的“穩”字感觸頗深。“2022年是昆侖集團整合重組后邁向高質量發展新征程的開局之年，在這個特殊發展階段，求‘穩’與求‘進’毫不沖突且相輔相成”。他介紹，面對中國鐵建謀劃的從“深耕西南”到“走向全國”的市場布局，昆侖集團亦是從“穩”字入手，優化建立了“2+10”的經營體系，高質量配備經營精英，為該集團在年度經營龍虎榜占據一席之地奠定了堅實基礎。