2022年，卡塔爾世界杯如期舉辦，鐵建國際承建的世界杯主體育場——盧塞爾體育場是所有球場中承擔比賽任務最多的一座，贏得了世界關注的目光。盧塞爾體育場創造了多個“世界之最”——作為中國企業首次承建的世界杯主場館，是目前全球最大跨度的雙層索網屋面單體建筑。

從2016年11月21日起，歷經40個月，在國際協作下，項目圓滿落成，為世界杯盛會交上完美的建設答卷。在項目實施過程中，項目團隊在全生命周期利用BIM技術，搭建智能建造管理體系，4200多個三角形鋁板分段擬合出碗形弧面外幕墻，實現低碳環保，以“中國建造、中國方案、中國智慧”彰顯了負責任的中國企業形象。項目還兩次登上卡塔爾貨幣，成為中國技術與世界需求融合范本。

現任鐵建國際中東區域公司卡塔爾阿爾希薩道路項目約旦籍項目總監阿巴拉·哈利歐·阿布凱什克，作為盧塞爾體育場的參建者，他說“我們把想象中的藍圖變為了恢宏建筑！”

他表示，當他坐在自己參與建設的盧塞爾體育場看臺上觀看世界杯比賽時，他都感覺到熱血沸騰。這是中國企業首個世界杯主場館，中外建設者依托科技賦能，攻克多項世界級難題，帶動了當地經濟發展，創造了大量就業機會。項目高峰期建設者達7000余人，外籍員工占比近九成，包括巴基斯坦、孟加拉國、斯里蘭卡、約旦等多個“一帶一路”共建國家。

他還知道，這座恢宏璀璨合作成果，被中國網友們稱為“大金碗”，成為中卡友誼的見證。他還聽說，中國鐵建國際承建的2022年卡塔爾盧塞爾體育場項目，登上中卡建交35周年紀念信封，中國國家體育場“鳥巢”與世界杯“大金碗”成功聯動，成為“一帶一路”又一國際協作的“聯名款”。“在中國鐵建國際集團，我從現場工程師成長為項目總監，從最初的崗位起步，到負責一個項目總體實施！”阿巴拉表示。

阿巴拉畢業于約旦大學土木工程專業，取得碩士學位，現年38歲。作為一名約旦籍員工，全程參與了盧塞爾體育場的施工，見證了這個項目從開工到竣工的整個過程。從2016年入職鐵建國際后，他在沙特、卡塔爾參建了多個項目，他還擔任了卡塔爾世界杯主場館室外工程經理。他非常喜歡和中國員工共事的感覺。在他看來，中國企業管理者不僅能夠耐心地發現員工的優勢，引導他們發揮自身價值，支持外籍員工在設計、技術、建筑和商業等工作的各個領域成為專家，正是這種“傳、幫、帶”的傳統讓外籍員工不斷成長，也豐富了自己的人生經歷。

在建設過程中，直接、間接參與本項目的企業高達200余家，其中設計咨詢類公司約30家，參建的施工企業超過50家。例如設計團隊的總包為AURECON，專業設計分包有負責建筑的英國公司AFL，負責主體鋼結構及屋面索膜結構的中國北京設計院（BIAD），負責暖通工程的意大利公司HILSON MORAN，負責裝飾裝修的西班牙公司MYAA，負責音視頻及廣播的英國公司AVC GROUP，負責餐飲廚具的美國公司FALCON。項目的成功建設是國際合作的生動例證。作為建設者之一，和來自全世界的伙伴們一起合作，是值得驕傲也很有成就感的事情。他也經常和自己的孩子說起，給他們看體育場震撼人心的精彩圖片。

在項目科技創新方面，中國鐵建管理團隊就在全球范圍整合優勢資源，組建了國際化BIM技術策劃和實施團隊。BIM（Building Information Modeling）技術BIM以三維數字技術為基礎，繼承了建筑工程項目各種相關信息的工程數據模型，是對工程項目實施實體與功能特性的數字化表達。項目BIM管理團隊，由中國、希臘和印度3國的20余位一流BIM工程師組成，通過BIM技術的運用，優化和調整設計方案，節約了成本，加快了項目實施進度。

如今，阿巴拉作為卡塔爾阿爾希薩道路項目總監，要全面負責場地規劃，要做一些行政報批方面的工作，比如聯系當地消防局、水利、電力等政府各主管部門，也要協調項目各業務部門，確保技術方案的一致性，對他來說是一個比較大的考驗。

世界杯雖然已經結束，盧塞爾體育場也回歸平靜，但他給我們帶來的改變仍在持續。現在，阿巴拉有時候會帶領朋友到盧塞爾體育場參觀合影，并自豪地告訴他們，這是“一帶一路”倡議下，國際合作的見證！

【編輯：敏業】