10個安全督導組深入施工現場進行安全排查、各項目全面開展安全自查自糾活動……自安全生產百日專項攻堅活動開展以來,中鐵二十局二公司上下明確安全生產“一盤棋”思想,精心部署、強化管控,為沖刺四季度產值任務目標夯實安全基礎。

該公司嚴格按照中鐵二十局安全生產百日專項攻堅活動方案部署要求,科學籌謀、掛圖作戰。他們組織召開專項部署會,結合各項目施工生產實際,制定工作方案,進一步明確工作小組、具體職責、攻堅任務目標。總部安全監督部成員主動下沉一線,對技術難度大、施工風險高的項目工點進行重點幫扶,優化專項施工方案、制定安全管理措施,提升風險預警能力,多措并舉,確保下好安全“先手棋”,打好安全生產“主動仗”。

此外,為加強安全風險精準防控、促進安全措施靶向發力,他們根據風險分級管控原則,設立《項目風險隱患清單》、加強各項目安全風險辨識工作,并重新修訂風險預警分級管理制度,進行紅、黃、藍三級風險預警。針對項目不同工點,不同風險等級,有針對得采取現場風險管控措施,全面遏制項目風險隱患,營造有序的安全生產環境。

當前西延高鐵項目已經全面進入冬季施工,為了全面遏制安全隱患,項目主管帶隊對該項目不良地質隧道、高墩大跨連續梁施工等高風險作業點進行了“地毯式”排查,并詳細制定了風險隱患治理措施,確保安全推進項目施工生產,與此同時,西安東站項目對各部室在終端安全管控中的責任進行細化分解,研究制定終端安全管控任務清單,通過壓實責任、強化考核,確保各項安全管控措施落實、落地。

與此同時,其他各項目也采取了一系列行之有效的安全管控措施,多管齊下、嚴防死守,全面穩步推進工程施工建設。

邀請外部專家為房建項目管理人員進行安全培訓（邵興帆 攝）

【編輯：敏業】