十九局三公司承建的京哈改擴建項目標段線路全長29.32km，合同額為23.18億元，計劃工期52個月。采用雙向十車道高速公路標準改擴建，設計速度120公里/小時，路基寬度55.0米，為全國首條最長十車道改擴建項目。項目建設是在保通狀態下施工，面臨交通組織、施工安全等多重風險。項目進場以來，項目黨支部深學篤行黨的二十大精神，強化責任擔當，聚焦項目紀檢監督，著力打通項目紀檢監督的“最后一公里”，助力項目跑出“加速度”。

強化組織建設，打造政治過硬黨支部。健全項目黨支部班子，成立支部委員會，委員分工明確，團結協作。成立了以支部書記為組長，支部副書記、紀檢委員為副組長，班子成員及部門以上黨員領導干部為組員的紀檢監督工作領導小組，重點對項目策劃、項目工期關鍵節點、分包招標管理、資金支付等進行“旁站式監督”，推動各業務部門落實履約管理工作的規范性。堅持按照民主集中制原則和議事規則，在項目保通保暢、跨線橋拆除、控制性工程施工、天橋頂推施工等重難點任務進行民主討論、集體決策。

強化作風建設，打造陽光廉潔黨支部。對照“一崗雙責”要求，黨員領導干部在監督、檢查、督促業務部門落實主體責任方面緊抓不放，對苗頭性、傾向性問題，及時進行“咬耳朵、扯袖子、敲警鐘”。通過支部書記與黨員簽訂廉政責任書、上專題黨課、廉政約談、定期開展廉政警示教育、制定防控措施等手段，不斷強化和夯實項目廉政建設體系。結合項目實際情況制定了黨員領導干部公開權力清單，將項目主要管理人員的權利責任在項目范圍公布，促進項目管理公開透明、程序規范。項目黨支部結合主題教育和項目建設實際，深化“轉作風，強服務”活動，大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務精神，參加社會救援，為施工隊伍，沿線地區百姓解困、幫扶等20余項。

強化黨建引領，壓實紀檢監督主體責任。項目黨支部以保障項目高質量建設為工作“落腳點”，以一支部一特色為抓手，創建“以支部班子好、黨員隊伍好、制度執行好、廉潔自律形象好、群眾反映好創生產有效率、安全有保障、管理有制度、質量有保障、成本有管控、服務有溫度”暨“5+6”品牌，著力推動項目高質量建設。黨支部結合“三會一課”、主題黨日、中心組學習同步開展紀檢監督及反腐倡廉教育，通過組織全體黨員觀看《零容忍》《身邊的警醒》《百年“紀”憶—中國共產黨紀律建設百年回眸》警示教育片及廉政專題片，配合工程公司紀委制作反腐宣傳片《手·首》，上報廉潔作品，參觀紅色基地等推動反腐倡廉工作入腦入心。

強化制度落實，完善紀檢監督體系。項目黨支部從監督工作實際出發，理清紀檢工作“責任線”，完善制度落實、創新監督方式、注重人才培養等方式塑強自身綜合實力，推動黨支部履行主體責任，督促黨員干部真抓實干，防止“走過場”“做虛功”，確保項目各項制度落到實處。一是認真貫徹民主集中制、“三重一大”決策制度。對項目“三項招標”、關鍵崗位人員選用等情況強化日常監督；二是落實公開舉報制度。在項目部懸掛紀檢監督“五牌一圖”，設置檢舉控告箱，對供應商發放《廉政告知函》，暢通監督舉報渠道；三是完善人才培養制度。項目選人用人方面堅持“兩個無關一個有關”，高標準開展后備項目經理選拔工作，充實人才“蓄水池”，嚴把人員質量關。四是在項目層面充分發揮項目紀檢監督“三個角色”制度。即發揮項目紀檢委員、項目監督員和工人監督員優勢與作用，圍繞生產經營、安全生產、技術創新、財務管理等多項工作，運用“下沉式”“旁站式”“沉浸式”監督等方式打通項目壁壘，充分發揮紀檢“監督的再監督”職能。五是堅持以人為本，和諧發展的管理理念，通過高標準建家建線，為職工提供優質的住宿、餐飲、娛樂條件，真正讓職工體會到“家”的溫暖。項目食堂采用定點采購、對公匯款、送貨上門的模式，在節約項目成本、防范廉潔風險的同時有效保證職工伙食品質。通過設置農民工維權告知牌、專戶代發、開保函、錄入欠薪系統等措施，落實農民工工資發放保障制度，同時細化農民工實名制過程管理，有效監管農民工工資發放。

通過努力，項目施工進度一直居于全線首位，實現了全線第一根樁基、第一座承臺、第一片T梁預制、第一片梁板架設、第一聯橋面系鋪裝等多個全線第一。項目榮獲2022年度遼寧省高速公路工程建設施工組織優勝單位榮譽稱號。下一步，京哈改擴建項目將繼續緊盯工程項目建設“關鍵環節”，切實履行好監督責任，以紀檢監督實際成效護項目高質量發展。