“通過本次專業技能考試，讓我有機會檢驗階段性努力成果，進一步提升自身能力，為后續學習和工作錨定目標。”中鐵建設置業公司的新員工在參加專業技能考試后說到。為了充分激發“新鐵兵”員工潛力，幫助其快速成長，該公司通過“三個通道”幫助新員工打磨意志、夯實本領，全面賦能“新鐵兵”起跑環節。

打通鐵軍傳承通道，施工現場磨練意志

“新鐵兵”是企業發展的源頭活水，業務能力、意志品質，關系著企業未來的發展，該公司在為其配備“思想+業務”雙導師的基礎上，結合自身項目公司情況，在入職前3個月安排新員工與施工隊“同吃同住”進行鍛煉。三個月的時間他們通過參與現場施工綁扎、實測實量、混凝土澆筑等基礎作業，戰酷暑，斗驕陽，達到磨煉意志品格、轉化在校成果、筑牢鐵軍精神的良好效果。

新員工在施工現場進行實操鍛煉（中鐵建設置業公司 供圖）

“在現代化、機械化如此完善的今天，現場施工仍然是十分辛苦的，不敢想象當年鐵道兵為了實現‘解放軍打到哪里，鐵路就修到哪里’要付出多大的代價。沐雨櫛風，逢山鑿路將成為我工作的座右銘，這三個月的鍛煉經驗讓我真正領會了鐵道兵精神的真諦”在湛江項目進行施工鍛煉的苗鈺青堅定的說。

打通專業學習通道，以考促學夯實本領

以往該公司“新鐵兵”培訓教育的難點主要在于業務部門摸不透新員工的薄弱點，項目公司找不準培訓的切入點，培訓計劃和課程開發不能完全適配員工需求。為了解決這一問題，該公司人力資源部組織相關人員進行了專門的技能測試。通過對個人成績、項目成績、分類成績的數據分析，及時發現新員工較為集中的知識短板，向相關部門提出建設性的改善意見，各業務體系有的放矢制定出2024年培訓計劃，逐漸形成科學精準、貼合“新鐵兵”發展需求的培訓體系。其中財務專業還制訂了新員工培養3年工作方案，不斷提升“新鐵兵”培養科學化、規范化水平。

組織新員工開展營銷知識培訓（中鐵建設置業公司 供圖）

該公司信陽項目公司宋睿便是方案的直接受益者，2020年畢業后經過多個項目歷練，去年9月被提拔為項目公司財務部副經理，獨立負責整個項目公司財務工作。“公司為我們‘新鐵兵’成長提供平臺，認真工作便能有收獲，我對工作也更有信心和干勁了。”宋睿高興地說道。

打通示范選樹通道，樹立標桿有效激勵

中鐵建設在“新鐵兵”五年培養工作方案中提出了“希望之星”“成長之星”“未來之星”三項階段性激勵頭銜，每年發掘新員工中埋頭苦干、真學真練的優秀人才重點培養。通過組織悉心培養和新員工的出色表現，近3年來，中鐵建設置業公司共有4名員工榮獲“希望之星”榮譽，2名員工榮獲“成長之星”榮譽，1對師徒榮獲“優秀師徒”榮譽。標桿選樹及宣傳工作的有力開展，進一步激發出新員工比學趕超、崗位成才、銳意進取的工作熱情。

舉辦“希望之星、成長之星”專場匯報會（中鐵建設置業公司 供圖）

【編輯：金雨】