完善偏遠項目建家建線、開展“心·共建”心理咨詢服務……自第二批主題教育開展以來，中鐵建設北京公司堅持從解決企業改革發展的“具體問題”出發，從解決職工群眾關心的“關鍵小事”入手，讓“腳力”轉變為推動高質量發展的“動能”。

該公司將推動主題教育與中心工作融合互促作為調研目標，組織領導班子以“四不兩直”的方式，對10余個重點項目開展跟蹤式調研。調研中，領導班子針對經開區信創園一期項目鋼結構體量大、施工場地狹小以及外立面異形曲面多樣化等建設難題，研究運用液壓爬架+全鋁模施工、BIM施工管理等新技術手段，確保工程如期進入全面亮相沖刺階段。通過創新綠色低碳技術，助力深圳博元大廈項目成為深圳羅湖區“建筑廢棄物資源化利用”首個試點項目。

經開區信創園一期項目建設情況（魏子堯 攝）

此外，該公司還結合調研情況，系統梳理了理論學習、資產劃撥、人才培養、標準化管理、職工關懷等檢視問題10項，明確每項問題的整改措施、整改時限和責任分工，堅持“當下改”與“長久立”相結合，在職工關懷、理論學習、人才培養等問題整改成效明顯。

領導班子到項目開展實地調研（中鐵建設北京公司 供圖）

下一步，中鐵建設北京公司將持續深入學習貫徹習近平總書記關于調查研究的重要論述，深刻領悟和運用好貫穿其中的立場觀點方法，通過工作重心沉下去、工作質效提起來，推動主題教育轉化為企業高質量發展的成果實效。

【編輯：楊璇】