沈貴斌：精耕細作的“創效標兵”

來源：本站原創 作者：盧燁? 時間：2023-12-05

“人人管成本、個個會算賬！”這是中鐵十七局市政建設公司無錫地鐵4號線二期01標項目經理沈貴斌常念的“緊箍咒”。參加工作18年來，他始終堅守施工一線，降本增收、創譽創效，大賬小賬，他心如明鏡，一分一毫，他精打細算，讓管理實現增值、用智慧創造價值。中國鐵建“優秀項目經理”“青年崗位能手”，無錫市“五一創新能手”，無錫地鐵“新線建設優秀項目經理”……一個個榮譽見證了沈貴斌的責任與擔當。

沈貴斌工作照（盧燁 攝）

超前謀劃，精打細算降本增效

“施工現場是創效的主戰場，是企業利潤的源頭，我們要以‘三新’破‘三型’，時刻踐行‘大成本’管理理念……”沈貴斌帶領項目團隊不斷探尋工期優化新思路，多作業工點、多工序交叉協同作業，做到了工期自主制定、自主推進。項目連續三年獲得無錫地鐵全年信用評價第一名的成績，在無錫市場樹立了良好的企業形象，取得良好的社會效益。

方案優化是降本增效的重要突破口。他反復勘查現場，積極探索可能發生的設計變更，合理優化施工方案。在無錫地鐵4號線二期01標項目建設過程中，他積極推進交通優化，將車站原設計二期圍擋改為一期封閉，換乘段由原設計逆做法改為順做法，并將分隔墻改為封堵墻，在降低施工難度的同時縮短工期約6個月，實現無錫市城市軌道交通第三期建設首臺盾構始發。此外，3次代表無錫地鐵參建單位接受江蘇省住建廳專家檢查，承辦無錫地鐵質量監督站標準化建設系列活動，被業主單位評為新線建設優勝項目部。

創新引領，深鉆細研攻堅克難

“懂技術才能做好管理，科技創新能大幅降低施工成本。”沈貴斌如是說，也如實做。在從技術崗位走向管理崗位的這段經歷中，他不斷學習、總結、沉淀，以科技創新推動創效創譽。他帶領編制的《盾構長距離多點位小近距穿越敏感大型立交樞紐的微擾動控制技術》獲得中國鐵建科學技術獎三等獎，撰寫的《H型鋼接頭地下連續墻施工工法》和《盾構新型漿液同步注漿施工工法》獲評山西省省級工法，5項實用新型專利獲授權，參與建設的蘇州市軌道交通2號線延伸工程獲中國土木工程詹天佑獎。此外，他參與撰寫的住建部《城市軌道交通工程建設安全生產標準化管理技術指南》已面向全國正式發布，對提升國家城市軌道交通工程建設安全生產標準化水平具有積極的指導意義。

以干促攬，滾動經營開拓市場

“干好在建項目才是企業經營發展硬口碑。”沈貴斌在項目推行安全質量流程化管理、標準化建設和信息化管控，在無錫地鐵市場乃至江蘇省城市軌道建設中都實現了領跑。項目獲得了無錫地鐵集團和其他軌道建設單位的肯定和信任，先后迎接南通、常州、南昌等數十家城市軌道建設單位觀摩交流，樹立了企業在地鐵建設中的良好口碑，幫助企業順利中標無錫地鐵4號線二期01標等5個項目，實現了無錫市場的滾動發展，為企業進一步開拓華東市場、持續“向南發展”作出重要價值貢獻。

勇做“價值創造”的“先行者”，沈貴斌在一線工程建設中書寫著爭先創效的動人篇章。

【編輯：楊璇】