今年以來，中鐵十一局六公司/漢江重工紀委聚焦企業高質量發展目標任務，緊緊圍繞紀委監督職責和“五型”總部建設要求，通過打造“執紀能力再提升”、“巡察整改再深化”、“廉潔文化再融合”三大工程，進一步做實做細紀檢監督，以高質量紀檢監督助力公司高質量發展。

扣“主線”，緊盯重點工作，加大紀檢監督力度

公司紀委始終以上級及公司重點部署安排為監督主線，充分發揮再監督職能，保障責任落實。今年來，公司紀委緊盯企業高質量發展三年行動暨對標一流企業價值創造行動、“五型”總部建設、第二批主題教育、經營承攬、安全生產、執行力建設等重點工作，與業務部門聯動開展監督檢查，做到了上級決策部署到哪里，紀檢監督就跟進到哪里。針對監督中發現的問題，做到向被監督單位提醒的同時，也對總部業務部門履行監督職責加壓提醒，不斷強化政治監督，保障公司重點工作要求在基層落地見效。

走“一線”，細化監督觸角，擴展紀檢監督廣度

公司紀委始終堅持監督的全覆蓋，做實做細政治監督。緊盯關鍵人員，制作《領導干部廉政風險提示卡》，并深入基層一線開展9次集體廉政談話，進一步做實對基層單位“一把手”和領導班子成員的監督，督促履職盡責。緊盯關鍵崗位，建立廉潔教育課時制，組織新提職干部和新上場項目人員到公司案例教育室開展正反面案例教育，做到經驗共享、教訓共戒。緊盯基層職工，深入基層與廣大干部職工開展12次座談交流，及時了解基層職工急難愁盼的問題，為基層職工紓難解困。緊盯基層管理，通過發放黨風廉政建設調查問卷8次，摸清基層底數，全面掌握基層紀檢監督實際情況。

重“前線”，做細基層監督，增強紀檢監督精度

公司紀委始終堅持“快準簡實”的工作要求，不斷織密基層紀檢監督網，切實打通紀檢監督“最后一公里”。突出快字，通過優化片區紀檢專員和設置基層單位紀檢負責人，制定考核清單，基層紀檢監督今年共發現問題91項，真正做到問題“抓早抓小”。突出準字，通過梳理基層管理易發常發問題清單，完善紀檢監督清單，日常監督開展更加精準。突出簡字，通過制作《基層紀檢監督一本通》，以清單、流程圖等方式介紹如何開展監督工作，為基層開展監督工作提供指南。突出實字，按季度考核通報各基層單位監督工作開展情況，壓實責任，真正發揮監督保障作用。

筑“防線”，壓實巡察整改，提升紀檢監督深度

公司紀委始終堅持以巡促治的工作目標，著力在找準問題、落實整改、促進企業管理提升上下功夫，探索建立了“預防、聯動、約束”三大管理舉措，著力提升巡察整改質量。注重問題防范，通過“問題宣貫+監督提醒”的方式，提高職工思想意識，從源頭防范突出問題。注重整改落實，通過“每周整改推進會+掛號督辦”，壓實被巡察單位整改責任和總部業務部門監督責任，過程整改完成率較同期提升30%、整體完成率達100%，解決3項歷史遺留問題，保證了整改質量。注重懲前毖后，探索建立了巡察問題“錯題本”機制和“公開通報+集中約談”機制，著力整治屢查屢犯問題。

畫“紅線”，豐富教育引導，彰顯紀檢監督溫度

公司紀委始終堅持預防為主的工作思路，在常態化開展廉潔宣傳教育工作的同時，創新思路方法，打造出“點線面”式廉潔文化陣地，持續涵養風清氣正的政治生態。以項目為示范點，指導幫扶武漢鐵鋪嶺、廣州廣花城際兩個項目建設廉潔文化示范點，不斷推動廉潔文化與中心工作深度融合。以廉潔巡講為線性工作，成立三支巡講小分隊，通過身邊人違紀違規典型案例和巡視巡察突出問題，向基層單位詳細介紹管理中易發頻發的廉潔風險問題。以廉潔風險交底為教育面板，把握項目不同階段的特點，深入基層有針對性地開展7場廉潔風險的交底，為基層職工畫明紀律紅線。

下一步，公司紀委將以進一步強化基層紀檢監督為出發點，充分發揮服務型總部職能，推動廉潔建設融入中心工作，不斷營造風清氣正的干事創業氛圍，為企業高質量發展保駕護航。

開展專題調研座談會

進行廉潔風險交底

召開巡察整改推進會