會議現場（李金雨 攝）

2月22日，中國鐵建在京召開2023年經營工作會。會議深入貫徹黨的二十大、中央經濟工作會議、中央企業負責人會議精神，落實中國鐵建年度工作會議部署，總結工作，分析形勢，部署任務，奮力搶抓市場機遇，以高質量經營引領企業高質量發展。

中國鐵建黨委書記、董事長汪建平，總裁、黨委副書記、執行董事莊尚標出席會議并講話；黨委副書記、執行董事陳大洋主持會議；黨委常委、執行董事劉汝臣宣讀《關于表彰2022年度經營工作先進單位和先進個人的通報》；黨委常委、副總裁倪真作經營工作專題報告。

汪建平講話（李金雨 攝）

會議認為，近年來，面對疫情反復沖擊和內外部復雜嚴峻的形勢，中國鐵建統籌抓好疫情防控和生產經營，新簽規模連續躍升、業務結構持續優化、經營質量穩步提升、經營管理不斷夯實、經營機制更加健全，市場經營實現了“量”的穩定增長、“質”的穩步提升、“效”的持續改善，各項經營指標全面完成，以高質量穩增長助力企業發展。

莊尚標講話（李金雨 攝）

會議研判了中國鐵建經營工作面臨的形勢，指出在頂層設計、經營體系、結構布局、經營管理、經營理念等方面還有不足，必須堅持“提質效、優布局、調結構、促合規、上水平”，做到“三個緊扣”“三個緊抓”，全面推動經營工作高質量發展。

就高質量完成2023年經營工作任務，會議強調，要加快布局優化，深化結構調整，更新經營理念，緊盯經營任務，全面推動高質量經營再上新臺階；要持續完善“五位一體”經營架構體系，理順和明晰經營體系各級機構的職責權限，健全完善經營管理制度體系，持續加強高質量經營體系建設；要加強合規經營管理、經營人才支撐、黨建引領保障，不斷筑牢高質量經營工作基礎。

會議要求，要錨定目標、搶時爭先，壓實“穩”的責任、突出“搶”的意識；要把握方向、精準突破，鞏固工程承包基本盤、培育非工程承包新增長極；要統籌協同、提高效能，推動經營資源集約化、促進內部協同合作、推動生產經營一體化、加強經營質量考核；要防控風險、筑牢根基，嚴防經營風險、夯實經營基礎，高質量完成全年各項經營目標任務。

會議明確了2023年高質量經營總體要求與工作思路，并從搶抓經營窗口、持續鞏固傳統市場地位、全力拓展新興市場、持續強化八大產業協同、建立完善著力提升高端對接質量和水平、建立完善客戶全生命周期管理體系等11個方面對今年經營具體工作進行了部署。

會議要求各級各單位進一步提高思想認識，明確目標任務，細化工作舉措，抓好經營工作落實，以“開局決戰，起步沖刺”的決心，推動全年經營承攬再上新臺階。

本次會議采用視頻方式，共7766人參加。中國鐵建在京領導班子成員，總部部門以上領導、各部門負責人，在京二級單位主管領導，分管領導和經營部門負責人在主會場參加會議；區域總部、工程總承包部、新興業務總部全體人員，京外二、三級單位主管領導、相關分管領導和其他人員在900余個分會場參加會議。

【責任編輯：張晶】