“各產(chǎn)業(yè)集團要進一步明確所屬綜合工程公司專業(yè)化發(fā)展方向和專業(yè)三級公司專精特新培育方向，細化考核目標……”中國鐵建2023年初系列工作會議指出，三級公司要打造自身品牌、明確發(fā)展定位，培養(yǎng)“拳頭產(chǎn)品”、打造支柱業(yè)務，確保在全系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)中占據(jù)一席之地。如何將會議精神落到實處？“著力建設傳統(tǒng)拳頭產(chǎn)品，以塑造公司品牌為目的，打造地鐵、高速公路等傳統(tǒng)拳頭產(chǎn)品的專業(yè)化團隊。”中鐵二十三局六公司2023年“四會”對打造“拳頭產(chǎn)品”做出專項部署。該公司重慶軌道24號線項目部創(chuàng)新開展“講、學、看、寫、賽”五步走方式，深入學習貫徹中國鐵建“四會”精神；改良績效考核管理辦法，提高員工積極性；明確發(fā)展目標，要把自身打造為專業(yè)化地鐵建設團隊，為該公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

講學看寫賽  理論全覆蓋

早上7點，初春重慶的天還是灰蒙蒙的，中鐵二十三局重慶軌道24號線項目茶涪路站的技術主管梁強就興沖沖地趕往工地，今天他有一項特殊任務。

在班前講話現(xiàn)場，各工種的工人整齊列隊。交代完當天施工的技術交底和安全注意事項，梁強說：“大家通過手機‘微學堂’學習中國鐵建和集團公司年初系列會議精神有一段時間了，大家說說有啥子感想？老高，你是專職安全員，你來說說！”

學習“四會”精神（史艷娟 攝）

老高中氣十足地說：“中國鐵建在年初系列會議上提出要統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)和安全工作。生產(chǎn)安全具體到我們專職安全員來說就是看好人，邁開腿，管好設備，遵守安全制度，不給項目添亂，就是為企業(yè)作貢獻。”

梁強是重慶軌道24號線項目“中國鐵建和集團公司年初系列會議精神宣講團”成員，最近隊員們接到一項新任務，就是利用早上班前講話的時間，輪流為一線工人宣講中國鐵建和集團公司年初系列會議精神。

梁強說，項目部通過組織專題會議宣講、向施工班組傳達會議主旨、LED屏輪播會議精神、管理人員撰寫心得體會文章、談如何將會議精神融入工作中、線上知識競賽的“講”“學”“看”“寫”“賽”的“五步走”方式，大力宣傳會議提出的新思路、新要求和新舉措，將會議精神轉(zhuǎn)化為工作中的生動實踐，讓項目一線職工在學中干、干中學，真正將中國鐵建和集團公司年初系列會議精神落到實處。

德能勤績廉  實干勇爭先

“小郭，這個月的工資比上個月多好幾百吧！”

項目技術員小郭靦腆地一笑：“嗯，攢下來的績效獎金，準備再添點錢，給媳婦買個手機，讓她高興高興！”

自從項目部執(zhí)行最新的績效考核管理辦法后，職工按照“德、能、勤、績、廉”五方面對自己和他人作出評價，排名靠前的職工，可以領到績效獎金，不但增加了職工的收入，而且極大地調(diào)動了職工的工作積極性，形成“人人都是主人翁，人人都是評判員”的良好氛圍。

茶涪路站全景（閆萌 攝）

結合中鐵二十三局“治理效能提升三年行動”，子公司及項目部著力提升人才培養(yǎng)，“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”機制成為留住人才的著力點，解決了一線人才流失的根本問題。

工資分配與季度考核掛鉤，實現(xiàn)“上崗靠競爭、收入比貢獻”，形成了多勞多得、爭先創(chuàng)優(yōu)、有為才有位的濃厚競爭氛圍，許多項目部煥發(fā)了新氣象，一大批活力迸發(fā)、動力充足的項目不斷涌現(xiàn)。

明確目標方向  培育“拳頭產(chǎn)品”

重慶軌道24號線項目是中鐵二十三局六公司屬地化發(fā)展和地鐵市場不斷壯大的一個縮影。中國鐵建在年初工作會議上提出，指導三級公司培育“拳頭產(chǎn)品”、支柱產(chǎn)業(yè)，確保在全系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)中占據(jù)一席之地。該集團年初工作會議上指出，“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)新格局的前提是夯實“一體”。

中鐵二十三局六公司在學習宣貫年初系列會議精神的同時，提出了打造地鐵和高速公路專業(yè)化團隊，凸顯品牌效益的發(fā)展方向。該公司負責人介紹，目前，在地下空間領域，公司在北京、重慶地鐵市場經(jīng)過多年的發(fā)展和在建項目的創(chuàng)譽創(chuàng)效，積累了一定的資源和市場；在高速公路建設方面，該公司從渝黔到在建的成綿蒼巴、巫鎮(zhèn)、姚南等高速公路項目，擁有豐富的經(jīng)驗和成熟的團隊。同時，黨的二十大提出“交通強國”，更為企業(yè)增添了干事創(chuàng)業(yè)的信心。

瓦子壩站全封閉鋼結構大棚（閆萌 攝）

在踐行有關部署上，該公司提出計劃在未來打造幾支人員穩(wěn)定、經(jīng)驗豐富、本領過硬的地鐵、高速公路建設管理團隊，能為公司創(chuàng)譽創(chuàng)效的專業(yè)化隊伍，在效益提升和品牌打造上不斷為公司賦能。

“今年是學習貫徹黨的二十大精神開局之年，是實施‘十四五’規(guī)劃承上啟下的一年，也是中鐵二十三局加快構建‘一體兩翼’產(chǎn)業(yè)新格局的重要時刻?！痹摴矩撠熑吮硎?，公司要以中國鐵建年初系列會議精神為指引，堅定不移把黨的二十大精神學習成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

【編輯：金雨】