“銷售傭金發放是否及時？”“你認為公司增強自銷團隊員工歸屬感應該要做哪些事呢？”“建議公司能夠優化誠意金退還流程”“希望能夠有跨區域參觀學習交流的機會”……這是來自中鐵地產“黨委書記接待日”活動現場的聲音。

4月4日下午，中鐵地產黨委書記、董事長李興龍在集團公司總部以視頻座談會的形式，開啟2023年首場“黨委書記接待日”活動，傾聽來自中鐵地產基層一線8名置業顧問的建議與需求。不同于以往的“黨委書記接待日”，本次活動的參與人員均是來自于營銷最“前線”。作為企業產品的傳遞者、對外形象的展示者、美好生活的傳播者，傾聽一線置業顧問所思所想、所盼所憂，對更好地賦能營銷具有重要意義。

“此次溝通會是為了傾聽一線聲音，為大家排憂解難，同時也是為不同城市、不同區域、不同項目的營銷人員提供一次工作交流的機會。”李興龍開宗明義，并詳細了解了置業顧問團隊的人員變動、薪酬傭金發放、職業發展通道需求及增強個人歸屬感的具體要求等方面情況。

會上，置業顧問們敞開心扉，實事求是，暢談感悟，交流收獲體會，有對營銷的思考，有對工作的建議，有對崗位的困惑和努力。交流中，大家圍繞自身工作實際，對優化誠意金退還流程、跨城市推廣項目挖掘潛在客戶、跨區域觀摩學習等提出了意見建議。座談會現場氛圍輕松活躍，大家在互相交流中進步，在思維碰撞中提升。

“客戶看到我佩戴的‘突破之星’胸牌時，對我更加信任了。”來自華中公司太原花語堂置業顧問代表在談及企業歸屬感時坦言，自己也經歷過上崗后一個半月沒有開單的黑暗期，但通過團隊共同努力，實現了一個月賣5套房的“大爆發”，收到項目根據個人取得成績特點定制的精美獎牌時，感到內心無比自豪。而“規矩多”、培訓多、“策略多”的花語堂項目，也從當初“賣不動”，到如今“一席難求”。

“房地產行業已進入競爭白熱化階段，整個行業生態要求我們要回歸業務本質，尊重專業，把核心業務做得更好、做到極致。”在談及行業發展時，李興龍如是說，并鼓勵大家要勇于直面激烈的市場競爭，對自己提出更高的要求。同時要求各單位要進一步深化營銷橫向交流機制，加強經驗分享與溝通交流；要及時梳理大家提出的意見建議，反饋到相關單位和部門，盡快落實與完善。

2022年起，該集團開啟營銷體系市場化改革，并將之作為四個“一把手工程”之首，旨在舞好龍頭帶龍身，通過營銷體系市場化變革建立快速溝通決策機制，加大市場化引進優秀人才力度，提升營銷隊伍專業能力，優化薪酬體系和考核激勵，以營銷為導向加強資源整合，從而提升自身造血能力，在激烈的行業競爭中立于不敗之地。就在一周之前，該集團剛剛召開了營銷體系市場化交流匯報專題會，在交流分享中進一步明確營銷體系市場化改革深入推進的路徑。本次“黨委書記接待日”活動也是該集團以營銷為導向，主動服務、賦能營銷一線，重視營銷人才，加強營銷生態體系和文化建設的一個縮影。

據悉，作為持續深化鞏固黨史學習教育成果、落實“我為群眾辦實事”的重要舉措，積極響應黨中央大興調研之風號召的生動實踐，該集團“黨委書記接待日”活動已經成為該集團領導傾聽一線聲音、與職工代表溝通交流的重要橋梁，也成為構建公司領導與普通職工良性互動的企業管理機制之一。接下來，該集團“黨委書記接待日”將更加聚焦專業，分批與投資、設計、資金、物業等專業條線基層員工進行溝通交流，同時，將以常態化開展“黨委書記接待日”、合理化建議征集、領導班子聯系點調研等方式，深入了解職工需求，開門問策、集思廣益，大力推動企業高質量發展。

中鐵地產2023年首場“黨委書記接待日”活動現場（金曉燕 攝）

【編輯：敏業】