4月13日—14日，由中國施工企業管理協會主辦的第十七屆工程建設行業信息化發展大會在浙江嘉興召開。本屆大會以“數字賦能高質量發展”為主題，分設信息化與數字化轉型研討、財務管理信息化、BIM與智能建造、EPC轉型及成果展示五大議題，來自全國各地的2000余名行業專家、企業代表等齊聚一堂，共襄盛會。

大會現場（中鐵十八局 供圖）

作為施工企業數字化轉型代表，中鐵十八局三公司受邀參加本屆大會并作主旨發言和專場分享。該公司“經濟管理為主線+場景化應用”的數字化轉型模式獲評2021年度工程建設行業信息化典型案例（管理信息化類）。

中鐵十八局三公司信息化管理部經理（中）上臺領獎（中鐵十八局 供圖）

在信息化與數字化轉型邏輯與方法研討環節，該公司黨委書記、執行董事劉術臣作了主旨發言，用“六個一”（即：一體化、一張圖、一個數、一個標準、一個目標、一把手）深度剖析了施工企業信息化基本規律和底層邏輯。在企業管理信息化典型案例交流環節，中鐵十八局三公司從建設理念、研發過程、應用效果等維度，對該公司數字化建設作了全面系統的專題分享。作為中鐵十八局首家建立全鏈條、全業務流信息化系統的工程公司，該公司數字化轉型思路及做法，引起業界的高度關注和廣泛討論，為推動施工企業數字化轉型提供了有益啟示。

中鐵十八局三公司作數字化建設主旨發言（中鐵十八局 供圖）

據悉，中鐵十八局三公司信息化建設工作啟動于2017年，是落實數字鐵建、數字十八局戰略部署的具體行動，也是數智賦能企業高質量發展的深度探索。該公司歷經七年持續研發和推廣應用，建成了以經濟管理為主線、以合同管理為基礎，以成本管理為核心的綜合項目管理信息系統，基本實現了“精準統計、實時預警、決策分析”的預期目標，對于夯實項目精細化管控能力、增強企業核心競爭力，起到了重要的推動作用。

“經濟管理為主線+場景化應用”獲評信息化典型案例（中鐵十八局 供圖）

作為國家高新技術企業、河北省級企業技術中心，中鐵十八局三公司深入踐行中國鐵建數字化轉型和智慧建造“1236”總思路，并將數智賦能列為企業重要發展戰略，以經濟管理為主線推進數字化建設，通過一把手謀劃推動、組建專業團隊、分步研發推進、加強過程考核等舉措，數字化轉型取得積極成效，為企業高質量發展提供了強大動能。截至目前，該公司獲得國家軟件著作權35項、中國施工企業管理協會工程建設行業信息化典型案例1項。

【編輯：敏業】