人間四月,最是芳菲。在萬物爭先競放、蓬勃向上的時節,中鐵十四局紀委正當其時組織紀檢、巡察干部集中培訓,送上化解“本領恐慌”的及時雨,從全面從嚴治黨、企業改革發展形勢綜合分析,到執紀審查、巡視巡察業務實操,在起跑階段,全方位、多層次為紀檢、巡察干部充電蓄能,吹響充滿鮮活力量的奮斗號角。
這是一場思想上的大解放大洗禮。培訓中講到“結合企業實際找準本單位服務‘國之大者’的定位和作用”,作為一名基層紀檢人員,一直以來更多精力集中在具體業務工作中,常常有工作思路較為局限、不夠開闊的困惑和不足。這次培訓,多位專家從“兩個確立”“兩個維護”層面,闡述了如何站在全面從嚴治黨的高度,如何融入企業改革發展全局,理解、推進企業紀檢工作,深有醍醐灌頂之感。認識到紀檢工作必須提高站位、打開格局,把握好企業在不同階段的發展節奏、重點工作,學會跟隨企業發展思考、謀劃工作,學會不斷更新迭代思想認知,因地制宜賦予新形式、新內涵,才能跳出固有認知、本位主義限制,實現紀檢工作常做常新,始終在企業改革發展的主旋律中釋放生機和活力。
這是一次職能的再認識再理解。“壓實監督主責,深化治理效能”“檢驗紀檢工作的標準就是價值創造”……培訓中,我吸收到了大量的新概念,對紀檢工作的職能定位有了新的理解和認識。紀檢工作作為企業管理的一部分,也是生產力,也能創造價值,通過事前風險提示、事中監督監管,減少企業及項目運行過程中的問題,最大限度減少經濟、信譽等損失;建設展示項目形象、管理團隊精神風貌的廉潔文化示范項目部,與業主、駐地政府等廉潔共建,打通助力項目滾動發展的新陣地;針對項目主管、關鍵崗位、一線青年不同需求,因地制宜開展開放式、互動式、體驗式廉教活動,增強團隊凝聚力、戰斗力……在深度嵌入生產經營中心工作的實踐中,使監督保障執行職能精準化、具體化,體現創造價值的應有之義。
這是一場思維理念的交融碰撞。分組討論中,大家分外珍惜疫情過后的首次面對面交流機會,圍繞著工程項目紀檢監督,熱烈地分享各自的經驗、困惑,相互提思路、談想法,全然忘記了時間的流逝。在這樣的氛圍中,我深深地受到激勵和鞭策,每一個人的工作熱情、奮斗姿態,既讓我感受到作為紀檢干部的自豪,更增強了對照標桿自我加壓、自我提升的緊迫感。
這次培訓于我而言是一場大餐,解惑又解渴,我將緊緊跟隨“不進則退”“慢進亦退”的大形勢,在日常工作中反復思考、消化,將培訓收獲轉化為新思路、新方法,實現自我和工作的再升級、再出發。
【編輯:金雨】
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