黨的二十大報告指出，必須堅持“人才是第一資源”，深入實施“人才強國戰略”，堅持“人才引領驅動”。

人才是強企之本。今年以來，中鐵十四局二公司始終把人才隊伍建設放在重中之重，在加強人才隊伍的“選、育、管、用”下足功夫，通過深化開展全員“導師帶徒”、評選“行業標兵”、加強員工考核激勵、建立黨支部書記與新學員月度談話制度，進一步暢通青年“成才路”，點燃高質量發展“人才引擎”。

“傳幫帶”構筑人才高地

召開全員“導師帶徒”推進會（董慧慧 攝）

“導師要言傳身教，切實做到‘傳道、授業、解惑’；徒弟要勤學苦練，努力成為可堪大用、能擔重任的棟梁之才……”

5月12日，該公司如期開展全員“導師帶徒”季度推進會，對相關工作進行了再動員、再部署、再安排、再推進。

該公司人力資源部工作人員介紹，他們以“導師帶徒”活動作為快速提升公司人才隊伍建設的重要抓手，不斷拓展深度和廣度，在“雙導師”模式的基礎上，全面推行全員“導師帶徒”制度，除了對新入職員工進行手把手培養外，根據業務需求和人才梯隊情況，將徒弟范圍擴大到能力再提升人員，為后備干部配備了業務導師。經過近2年的培養，已有100多名新員工順利度過見習期、50多名后備干部走上了更高管理崗位。

此外，他們建立激勵機制，除按月發放導師津貼、評選“優秀師徒對子”外，還將培養出1至2名相同級別的業務人員，作為項目領導干部管理業績水平考核的“硬指標”，努力實現“傳”出技能、“幫”出經驗、“帶”出人才的良好效應。

“樹典型”激發人才活力

對表現優秀的新員工進行表彰（羅寧 攝）

“身邊的先進人物事跡對我影響很大，我一定會努力向榜樣學習、向榜樣看齊?！比涨?，入職不久的新員工董宇熙在學習完公司實干人物故事后，感觸頗深。

該公司立足實際，在做好常規表彰事項的基礎上，先后出臺了《“行業標兵”評選辦法》《項目業務優秀人才選拔及管理辦法》，針對項目一線管理人員，每年定期評選“行業標兵”以及崗位優秀業務人才，樹立一批看得見、夠得著、學得會的典型人物和優秀團體。

此外，為激勵見習期表現優秀的新員工，激發新員工的工作效能，該公司在2022年新入職大學生中啟動了提前轉正定級考核工作，考核分為總部相關業務部室和新學員所在項目部2個層級，最終24名優秀新員工脫穎而出，實現提前轉正。

選樹典型的同時，該公司加大宣傳力度，采取“線上”+“線下”多種途徑，通過開設微信公眾號專題、下發宣傳海報、開展座談宣講，加大典型事跡宣傳，講好榜樣故事，樹立鮮明導向，以榜樣力量鼓舞廣大干部員工，持續營造干事創業的濃厚氛圍。

“心貼心”增強人才引力

項目黨支部書記與新員工進行談心談話（陳亞楠 攝）

“最近工作怎么樣”“有沒有什么困難”“有什么成長感悟”……從該公司總部到各項目部，談心談話正成為一種新風尚。

為做好新員工思想政治工作，該公司面向近3年來分配到工地的大學畢業生，建立了黨支部書記與新學員月度談話制度。辦法實施以來，公司各單位項目書記紛紛采取“一對一”“一對多”的方式，從關注新員工的學習情況、個人訴求、思想動態等方面，對他們的職業規劃進行有效引導，培養他們良好的工作態度、敬業精神、職業素養，讓新學員感受到企業的關心、鼓勵和溫暖。

像大多數項目書記一樣，該公司塘西大道項目書記孔令強已經將談心談話列入每月工作計劃，他表示，會根據實際情況適時開展談心談話，不固定形式和內容，通過面對面交流，能夠及時掌握員工的思想動態，幫助大家解決工作生活中的煩心事、困難事、頭疼事，團隊的工作熱情更高漲了。

“人才隊伍建設一直在路上。”該公司人力資源部工作人員表示，踏上新征程，他們將繼續以黨的二十大精神為指引，用心用情做好人才培養文章，讓企業各類人才活力競相迸發、充分涌流。

【編輯：顯正】