設立“安全積分超市”，激發工人自覺遵守安全規定；充分發揮網格員作用，深入推進安全隱患排查治理；下發全員安全行為考核與工資掛鉤管理辦法，進一步健全安全管理體系……黨的二十大勝利召開后，中鐵十四局一公司積極貫徹落實黨的二十大作出的“推進安全生產風險專項整治”的指示，多措并舉夯實施工安全根基。

在該公司杭州富春灣項目施工現場，有一個特殊的“超市”，不過這里面的東西可不是花錢就能買著，而是需要“安全積分”兌換。

施工人員在安全超市兌換物品（田宇洋 攝）

據項目負責人介紹，工人師傅可以在工地生活、工作和培訓中獲取“安全積分”，并用相應“安全積分”在“安全積分超市”中兌換安全用品及生活用品。若是有違規操作或安全意識淡薄的行為，則會被扣除相應的“安全積分”。

作為安全積分超市的常客，工人王師傅總能在日常工作中掙積分。“一開始還有點不好意思，覺得只是做了本職工作，有啥值得獎勵的。”王師傅說，“后來想明白了，這不光是對我們的獎勵，還是對全體施工人員的安全引導。”

工地“安全積分超市”營業后，通過“安全積分”的管理模式，不僅加強了工地現場的安全管理力度，增強了一線工人的安全意識，更為筑牢安全防線、打造平安工程注入了澎湃力量。

“下一步，我們將研究制定更詳細的獲取積分的標準，將積分與評先評優掛鉤，累計積分高的工人師傅還可以獲得表彰。”該項目安全管理部負責人說。“現在生活水平提高了，大家最在意的并不是物質上的福利，而是精神上的獎勵。”正是通過獎懲分明的制度設計，該項目不斷激發施工人員的安全責任感，工人師傅安全意識越來越高，安全防護網越織越密，項目高質量建設的底氣也越來越足。

網格員現場安全檢查（王生祥 攝）

“未來幾天全市范圍內有大風天氣，伴隨降雨，請大家注意防范。”暖春時節，該公司鹽豐項目負責人孔凡朋的手機里，各種群聊消息一大早響個不停。孔凡朋立馬轉發到項目施工群內，還不忘加上一段文字：“‘三包’人員做好現場安全隱患排查，尤其是對事故易發點，一定要再三檢查。”

身著反光衣，臂戴紅袖標，網格員董開新再次向架梁機走去。檢查線路防漏電情況、加固易傾倒設備……董開新同黨員干部和作業班組多次復查現場安全設施情況，確保各類安全舉措落實起效。“安全工作很細，大事小情都要留心，安全工作又很重，方方面面都要落實好。”董開新說，“成為網格員近半年了，這個袖標既是榮譽，更是責任，一刻不敢松懈。”

鹽豐快速通道（二期）工程局部俯瞰（王生祥 攝）

自該項目推行網格化管理以來，他們規范網格員隊伍，設立“黨員干部包區、作業班組包段、網格人員包點”的“三包”責任制，實現“人在格中走，事在網中辦”，為施工生產夯實了安全基礎，各項工作領先其他標段完成，同時助力鹽豐快速通道（二期）工程獲評江蘇省平安百年品質工程和省級平安“示范工地”稱號。

宣貫安全“規定動作”辦法（李欣陽 攝）

“你是怎么完成每月的安全‘固定動作’的？”“我是測量崗位的，我需要完成哪些安全管理工作？”……該公司廣湛項目會議室內人聲鼎沸，一場主題為“安全‘規定動作’與全員安全績效”的會議正在進行。

一開年，“全員安全績效考核”成為該公司各項目人員熱議的新詞。今年來，該公司先后下發《中鐵十四局集團第一工程發展有限公司全員安全行為考核與工資掛鉤管理辦法》和《中鐵十四局集團第一工程發展有限公司項目生產管理人員安全固定動作》，進一步完善安全管理制度。

“全員安全績效考核是為了進一步強化公司全員安全管理，落實公司安全管理主體責任及項目部安全管理終端責任。同時，也是進一步加大安全管理與職工利益掛鉤力度，鼓勵全員積極主動做好安全管理工作，確保公司安全目標實現。”該公司安全監督部負責人介紹，“安全‘規定動作’是我們根據以前的制度、辦法等文件，結合新時期安全生產工作形勢，修訂下發的更為完善的制度辦法，目的是為了進一步落實各級安全生產責任，有效管控安全風險，推進安全生產基礎管理。”

一個正向激勵，一個反向約束，兩項管理辦法的修訂出臺在該公司掀起全員管安全的新熱潮。除了不斷健全安全管理體系，他們還加大隱患排查力度，做到檢查常態化、領域全覆蓋，切實筑牢安全“防火墻”。

安全體系更完善，安全舉措更有力，施工生產更安心。該公司和項目兩級同向發力、相輔相成，不斷健全安全工作齊抓共管新格局，為企業高質量發展保駕護航。

【編輯：顯正】