“安全生產(chǎn)是我們的神圣職責，為了自身安全，為了家人幸福，為了企業(yè)發(fā)展，我鄭重宣誓……”近日，中鐵二十一局津濰高鐵站前八標項目舉行“人人講安全、個個會應急”安全生產(chǎn)月主題活動，全體黨員干部舉起右拳鄭重宣誓，“以實際行動確保企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，為津濰高鐵建設保駕護航。”

安全生產(chǎn)宣誓（張積成 攝）

項目各級管理人員、一線勞務工等120余人參加安全生產(chǎn)知識宣講，并在宣傳條幅上簽名承諾，把項目安全生產(chǎn)終端責任壓實到每一個人。“今年的安全生產(chǎn)活動月內(nèi)容豐富、形式多樣，宣誓敲響警鐘、震撼心底！”橋梁鋼筋班組小張說。

防控隱患保安全，不能只說在嘴上掛在墻上。通過事故典型案例分析學習，讓全員深刻理解“安全生產(chǎn)”與“生命線”的關(guān)系內(nèi)涵，在制度和落實上下硬功夫，對處理事故隱患與苗頭決不手軟心軟，從根本上遏制安全事故的發(fā)生。

生產(chǎn)再忙，安全生產(chǎn)決不能忽視，這是企業(yè)的生命線，也是家庭的幸福線。沒有規(guī)矩不成方圓，抓安全生產(chǎn)關(guān)鍵在抓制度落實，而執(zhí)行制度關(guān)鍵在人。

項目部強力推行“安全積分超市”制度，成立以“項目經(jīng)理負總責，安全總監(jiān)抓督導，安監(jiān)部長抓日常，項目總工、管區(qū)副經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接責任人，各部門負責人、現(xiàn)場技術(shù)員、帶班班長具體盯控落實各自崗位”的安全生產(chǎn)管理體系，聯(lián)合監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查體系，貫徹落實雄安公司《關(guān)于在安全隱患排查整治、安全生產(chǎn)月和防洪防訊重點工作中發(fā)揮黨組織作用》的總要求，形成“一級抓一級、層層抓落實、齊抓共管、全員參與”的安全生產(chǎn)工作格局，實現(xiàn)全員抓安全生產(chǎn)；為施工一線配足安全生產(chǎn)專職管理人員、工會安全監(jiān)督檢查員，履行職工安全生產(chǎn)和勞動保護監(jiān)督職能，兼職開展安全監(jiān)督檢查工作。

安全生產(chǎn)宣講（張積成 攝）

針對風險防控制定專項方案，排查重點安全隱患區(qū)域，制定危險源辨識與風險管控清單，清楚該管哪，怎么管，誰來管，做到“安全生產(chǎn)不留死角、無盲區(qū)”。

盡可能封閉施工場地，在作業(yè)通道口設置門禁、“安全警示鏡”，上崗前由現(xiàn)場技術(shù)員、工班長帶隊，專職安全員督導。建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導帶班檢查制度，落實領(lǐng)導班子到施工一線作業(yè)班組開展班前講話，對高空作業(yè)注意事項及安全隱患等進行班前講話教育，確保每名作業(yè)人員熟知和掌握重點部位存在安全隱患及防控措施，方可進入施工現(xiàn)場，實現(xiàn)從源頭守住安全生產(chǎn)第一道關(guān)口，把一切不安全因素杜絕在門外，使安全生產(chǎn)有序可控。為使安全生產(chǎn)始終處于長期性、規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化的安全監(jiān)管格局，項目部加大力度對企業(yè)安全生產(chǎn)三類人員的培訓考試力度，提高安全生產(chǎn)人員持證上崗比率和覆蓋面，提升全員安全生產(chǎn)意識。

此外，他們還結(jié)合現(xiàn)場施工生產(chǎn)重點和安全事故易發(fā)特點，按照安全生產(chǎn)、防洪度汛、隱患排查等重點工作，分階段制定安全生產(chǎn)重點工作和防范措施，落實黨員領(lǐng)導值班制度，早例會、安全生產(chǎn)專題會安排部署當日安全生產(chǎn)重點，分析項目安全生產(chǎn)存在的問題及形勢，不定期開展各類安全應急演練，加大違章使用“三寶”的處罰力度，剖析安全生產(chǎn)事故案例，揭露隱患不留死角，勇于曝光不論職位，敢于亮劍不講情面，促進安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，安全生產(chǎn)處于穩(wěn)步可控狀態(tài)。

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