“進行單體建筑設計需要考慮三大目標：高效的功能布局、適宜的公共空間以及健康、安全、舒適的室內氛圍。”近日，在鐵建國際智利科金博醫院項目，項目部高級顧問張云飛，正在“知識講學”活動課堂上，對同事們講解項目的設計理念。

黨的二十大報告提出，必須堅持在發展中保障和改善民生，鼓勵共同奮斗創造美好生活，不斷實現人民對美好生活的向往。鐵建國際自進入美洲市場以來，相繼承攬實施了斯卡博羅總醫院項目、阿利瑪總醫院項目等10個醫療類項目，并積極探索，推出海外工程項目“一站式集成”建設模式，為屬地帶來了一批高質量基礎設施工程，為當地民生改善發揮了積極作用。

智利科金博醫院特許經營項目，是中國企業在智利中標的最大單體特許經營醫療項目，也是中國鐵建在海外首個特許經營醫院項目。在這項央企紀錄的背后，是投標團隊6個月來的堅守初心和不懈奮斗。

“歷經50多次報告和方案優化修改，前后逾15次投資評審和決策會議，與合作方開碰頭會已經數不清楚，幾乎天天都在發生！”投資事業部副總經理李輝東表示，大伙兒已經把如此繁雜的投研工作做到了極致！

項目資審通過后，他們第一時間集合事業部核心力量與美洲區域公司共同組建項目團隊，反復研讀招標文件，制定投標方案，協調內外關系，把關可行性研究測算，追求報告質量精益求精，推進內部報審報批等等。

備標時間太短、醫院領域投資經驗不足，拉美醫院PPP模式陌生，面對三大挑戰，團隊秉承“不進則退”理念，緊咬牙關，依托在特多阿利瑪醫院等多個醫療衛生項目的經驗，開展座談，梳理項目脈絡，一系列工作緊鑼密鼓地展開。面對西班牙語的圖紙和技術文件，項目團隊積極轉變思路，將合作方引入現場辦公，普及美洲常用做法及規范與國內差異，與合作方共同奮戰，當日事務必當日畢。在最后一個多月的投資決策階段，團隊每天至少要更新兩遍全套材料，連標點符號都不放過。

2022年2月1日，農歷大年初一，項目經濟標正式開標，中國鐵建聯合體名列第一。2022年3月9日，中國鐵建聯合體正式獲業主授標。

目前，科金博醫院項目第二階段設計已獲得批復 ，正在進行第三階段設計工作，設計團隊貫徹“適用、經濟、美觀”的設計理念，在充分滿足科學、高效、舒適醫療要求的基礎上，結合科金博市總體規劃，充分考慮城市道路外觀，塑造科金博醫院的嶄新形象。鐵建不斷推動中國方案、中國建造、中國制造走進美洲市場，力求為屬地貢獻精美高質量的民生工程。

【編輯：顯正】