近年來，中鐵地產(chǎn)華東公司創(chuàng)新和拓展黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營平臺，持續(xù)打造“活力華東·共襄美好”黨建品牌，以“黨建+”工程為抓手，在“實”上下功夫，在“融”上做文章，在“新”上求突破，不斷拓展基層黨建外延，賦能板塊深耕。

“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營” 做足“實”功夫

為了讓黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，產(chǎn)生“1+1>2”的效果，該公司開展多種形式的勞動競賽，采取“黨建+勞動競賽”的形式，建立“黨員示范崗”“黨員服務(wù)隊”“青年突擊隊”“工人先鋒號”“紅旗責(zé)任區(qū)”等，多載體聯(lián)合發(fā)力，打通黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的“最后一公里”。2022年，該公司開展“成本優(yōu)化大比拼”“補短板、抓落實、保上房”等勞動競賽13次，建立“黨員服務(wù)隊”7個、“黨員示范崗”24個、“黨員突擊隊”5個、“工人先鋒號3個、”“青年突擊隊”11個、“紅旗責(zé)任區(qū)”3個，為各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成提供了堅實的組織保障。在復(fù)雜嚴(yán)峻的市場形勢下，華東公司當(dāng)年銷售金額破400億，創(chuàng)歷史新高，連續(xù)三年位居中國鐵建非工程板塊三級公司效益20強榜首。

為保障精裝品質(zhì)，該公司所屬嘉興花語江南項目成立以項目總牽頭的“黨員示范崗”——“錘子隊”，按照集團標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)抓質(zhì)量管控，堅決零容忍?！板N子隊”成員每人配發(fā)一把錘子，過程管控中，對于工藝不規(guī)范、隱報瞞報驗收、完成標(biāo)準(zhǔn)不足且堅決不整改等情況，強行破除，責(zé)令整改。交付期內(nèi)，嘉興花語江南實現(xiàn)集中到訪100%交付，整體交付率96.3%，交付滿意度99.7%的優(yōu)異成績，實現(xiàn)從市場熱銷到盛大交付的全周期品牌落地。嘉興花語江南榮獲第十屆“廣廈獎”并囊括規(guī)劃與建筑設(shè)計優(yōu)秀獎、工程質(zhì)量優(yōu)秀獎、公共配套與物業(yè)服務(wù)（公共配套與運營服務(wù)）優(yōu)秀獎三項單項優(yōu)秀獎。

該公司黨委堅持“黨建+能力提升”，結(jié)合“走出去、引進來”，聯(lián)合社區(qū)、街道、業(yè)主、合作單位開展主題黨日、團日活動，搭建交流平臺、激發(fā)創(chuàng)新活力，通過資源共享、優(yōu)勢互補、經(jīng)驗共鑒，進一步夯實公司高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。2023年上半年，該公司通過黨建共建形式開展“走出去”30余次，對于員工能力提升起到積極作用。拙政江南營造期間，蘇州黨支部主動“引進來”，邀請?zhí)K州大學(xué)曹林娣教授開設(shè)“抱拙學(xué)堂”系列課程，通過綜合性的文化課堂培訓(xùn)，提升項目全員及合作伙伴對于中式別墅文化營造的理解，提高管理水平與效能。

“黨建+聯(lián)建共建” 寫好“融”文章

該公司黨委堅持黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，著力打造“一支部一特色”黨建品牌。

該公司黨委牽頭，整合黨建資源，通過聯(lián)建共建的形式，實現(xiàn)資源共享。2022年，中國鐵建地產(chǎn)在上海市松江區(qū)獲取三宗優(yōu)質(zhì)地塊，公司所屬上海支部與項目公司挖掘了松江老兵講故事宣講團這一共建資源，結(jié)合項目銷售為老鐵道兵拍攝了專題宣傳片，邀請老鐵道兵前往項目一線開展黨的二十大精神宣講，將黨團主題活動、共建活動有機融合，他們還聯(lián)合西渡學(xué)校黨支部和松江老兵講故事宣講團共同開展的德育共建活動，把鐵道兵故事帶進校園，在為“小聽眾”帶來“大傳承”的同時，擦亮了中國鐵建品牌。

鐵道兵故事進校園活動（楊鈺璽 攝）

該公司以屬地街道、社區(qū)、園區(qū)等為抓手，通過開展形式多樣的企地、企銀、企企黨建共建，鼓勵所屬黨支部加入屬地街道、園區(qū)黨建聯(lián)盟，并在黨建聯(lián)盟中發(fā)揮重要作用，將企業(yè)黨建引領(lǐng)保障作用進一步輻射到所服務(wù)地區(qū)、社區(qū)，輻射到客戶、業(yè)主。該公司杭州黨支部與上塘街道簽訂黨建共建協(xié)議，加入“紅盟匯”黨建聯(lián)盟；寧波黨支部與甬江街道黨工委、灣頭片區(qū)兩新組織開展黨建共建，并共同打造了黨建服務(wù)中心；南京黨支部參加南京房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈黨建聯(lián)盟，并當(dāng)選副理事長單位。

該公司黨委活用資源，利用項目架空層、售樓處舊址、閑置用房等，因地制宜建設(shè)“庭院黨建”，以“庭院黨建”為載體，將項目、社區(qū)和業(yè)主緊密聯(lián)系在一起，通過開展黨建共建活動，打造黨建活動的重要陣地，服務(wù)業(yè)主的紅色港灣。5年來，“庭院黨建”已在公司多個項目“落地生根”，覆蓋杭州、寧波、紹興、南京、嘉興、常州等多個城市，業(yè)主滿意度和品牌美譽度得到提升，中國鐵建的品牌影響力充分展現(xiàn)。

通過“聯(lián)建共建”這座多方互融的“連心橋”，業(yè)主急難愁盼問題的解決得到強有力的推動。常州花語江南項目原定于6月底交房，因為要辦不動產(chǎn)證和落戶，很可能會和秋季入學(xué)報名的機會“擦肩而過”，40余戶有子女入學(xué)需求的業(yè)主心急如焚。得知業(yè)主訴求，項目團隊迅速成立專題小組，一邊安排提前批次交房，一邊加強與當(dāng)?shù)胤抗芫帧⒔逃值葐挝粶贤?。同時，各業(yè)務(wù)部門高效對接業(yè)主和相關(guān)部門，多方努力下，原本需要3個月的辦證時間壓縮至12天，順利解決了業(yè)主子女的入學(xué)難題，受到了業(yè)主的贊譽。

“黨建+志愿服務(wù)” 探索“新”突破

該公司黨委深入推進“黨建＋志愿服務(wù)”，以黨建工作為輻射半徑，結(jié)合重要節(jié)日節(jié)點，開展學(xué)雷鋒活動、助力高考、社區(qū)服務(wù)等一系列有溫度、有人情味的志愿活動，打通服務(wù)業(yè)主的“最后一公里”，切實踐行“我為群眾辦實事”。

該公司黨委創(chuàng)新“黨建+”載體，不斷拓展延伸服務(wù)觸角，構(gòu)建更加多元的志愿服務(wù)體系。蘇州黨支部依托蘇州花語江南、蘇州花語云萃等項目，加強與蘇州市工業(yè)園區(qū)組織部和相城區(qū)組織部的聯(lián)動，通過打造人才會客廳的方式，積極推動人才的互動與交流，多維度展示蘇州的城市向心力，讓更多高層次人才，匯聚人才會客廳、匯聚園區(qū)，助推產(chǎn)城人居融合發(fā)展；總部黨支部、杭州黨支部攜手社區(qū)工作人員，在運河·城市驛站開展迎亞運志愿服務(wù)活動，以實際行動點燃迎接“亞運會”的火種。

人才會客廳家庭日活動現(xiàn)場（中鐵地產(chǎn)華東公司 供圖）

寧波東境潤府項目地處寧波市中心地段老舊城區(qū)，周圍多為20世紀(jì)80年代建筑，市政設(shè)施陳舊，道路通行條件差，這些給項目的生產(chǎn)組織帶來了極大阻力。工程越是加快推進，越離不開市民群眾的理解和支持。寧波黨支部牽頭拜訪周邊社區(qū)、街道，開展黨建共建活動，并主動對周邊老舊房屋進行結(jié)構(gòu)鑒定，維修維護，為周邊居民解決墻皮脫落、漏水滲水、門窗變形等“老大難”問題。同時聯(lián)合白鶴街道城管執(zhí)法中隊組織開展“最美上學(xué)路”活動，持續(xù)對周邊道路清理清掃并派駐志愿者維護學(xué)校交通，為保障施工生產(chǎn)創(chuàng)造了良好社會環(huán)境。

一花不是春，獨木不成林。疫情防控最吃緊的時候，該公司黨委緊急籌措30000斤蔬菜，為近8000戶業(yè)主免費送上蔬菜禮包；在社區(qū)急需幫助的時候，組織黨員志愿者、青年突擊隊協(xié)助社區(qū)抗擊疫情；向張家口萬全區(qū)郭磊莊鎮(zhèn)為鄉(xiāng)村振興而成立的西山國際城美好家生活超市捐贈運營資金50萬元，促進當(dāng)?shù)厥卟水a(chǎn)業(yè)發(fā)展；結(jié)合送清涼活動，為全體員工定制金華市盤峰鄉(xiāng)特色扶貧農(nóng)產(chǎn)品；在抗擊臺風(fēng)“煙花”中，向避災(zāi)點、街道緊急捐贈飲用水、食品和救災(zāi)物資，通過一次次行動，樹立了敢于擔(dān)當(dāng)?shù)难肫笮蜗蟆?/p>

【編輯：金雨】