“老李，你知道嗎？這個(gè)藿香正氣水不能治療中暑，我也是剛從安全員小魯那邊了解到的。”“焊接作業(yè)時(shí)，防護(hù)面罩、焊工手套、絕緣鞋等防護(hù)用具缺一不可！”“原來熱射病這么可怕”……近日，在中鐵十四局一公司曲港高速項(xiàng)目的工地上，各類安全小知識(shí)已成為工人師傅們茶余飯后的閑聊話題，而這也是該項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)安全管理工作取得的成效。

據(jù)悉，為著力夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，該項(xiàng)目自進(jìn)場以來，便聚焦安全意識(shí)、責(zé)任壓實(shí)、監(jiān)管服務(wù)三項(xiàng)管理工作，通過創(chuàng)新安全管控機(jī)制，發(fā)掘項(xiàng)目安全管理亮點(diǎn)，逐步突破解決隱患頑疾消除難、安全舉措落實(shí)難等問題，探索建立點(diǎn)明管理“盲區(qū)”，促進(jìn)安全管理的方式方法，助力項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

意識(shí)不強(qiáng)，地動(dòng)山搖。安全意識(shí)是抓好生產(chǎn)安全工作的重中之重。該項(xiàng)目緊盯安全教育、作業(yè)交底，著力點(diǎn)明知識(shí)“盲區(qū)”，在公司“每日安全小知識(shí)”制度基礎(chǔ)上，建立踐行“一會(huì)三卡”（安全教育班前會(huì)、作業(yè)要點(diǎn)卡、風(fēng)險(xiǎn)提示卡、應(yīng)急明白卡）管理體系，其中重點(diǎn)梳理現(xiàn)場易發(fā)生、工人易忽視的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患并制作成安全口袋書下發(fā)到各班組人員手中。

發(fā)放安全口袋書（李西軒 攝）

同時(shí)，該項(xiàng)目大力推行“工地安全課堂”，結(jié)合項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、施工關(guān)鍵點(diǎn)制訂安全教育課程表，并從項(xiàng)目部、勞務(wù)隊(duì)、作業(yè)班組中挑選責(zé)任心強(qiáng)、學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人員，經(jīng)由項(xiàng)目安全監(jiān)督部統(tǒng)一進(jìn)行安全培訓(xùn)教育后，組成“工地課堂講師”隊(duì)伍面向一線班組人員開展安全教育，切實(shí)將各類安全知識(shí)輸送到一線。此外，該項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)“請(qǐng)進(jìn)來”制度，通過邀請(qǐng)當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理局專家授課、職工夜校、安全專題研討會(huì)、工友安全懇談會(huì)等多種活動(dòng)，不斷擴(kuò)大安全教育的覆蓋面。

應(yīng)急管理局專家授課（李西軒 攝）

責(zé)任在于明晰，更在于壓實(shí)。“請(qǐng)各隊(duì)伍班組負(fù)責(zé)人本著客觀公正負(fù)責(zé)的態(tài)度，結(jié)合現(xiàn)場技術(shù)員、副經(jīng)理在現(xiàn)場工作態(tài)度、安全責(zé)任意識(shí)等方面的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，同時(shí)原汁原味地反饋建議和問題，這是現(xiàn)場管理的迫切需要，也是壓實(shí)責(zé)任的重要抓手。”在項(xiàng)目安全工作例會(huì)上，該項(xiàng)目安全總監(jiān)王金家重申了現(xiàn)場安全管理責(zé)任制考核的意義。

突出現(xiàn)場安全管理責(zé)任落實(shí)，注重持續(xù)提升安全管控水平。該項(xiàng)目圍繞安全責(zé)任“分工、落實(shí)、監(jiān)督、考核”四個(gè)方面抓好項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任壓實(shí)工作，由以往項(xiàng)目縱向考核班組的單一方式變?yōu)轫?xiàng)目與班組隊(duì)伍的雙向考核，在考核項(xiàng)目安全工作運(yùn)行情況之外，重點(diǎn)突出對(duì)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任意識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、管理能力的考核，同時(shí)在每個(gè)季度由項(xiàng)目安全監(jiān)督部掛出“履職盡責(zé)紅黑榜”，讓先進(jìn)標(biāo)桿帶動(dòng)大家，也讓后進(jìn)人員知恥后勇。

召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)（張健 攝）

“安全責(zé)任壓得實(shí)不實(shí)、工作舉措落沒落地，管理人員天天在一線工作到底干得怎么樣？成效如何？得讓大家評(píng)判，在項(xiàng)目部上下營造爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超的‘軟環(huán)境’，更有利于推進(jìn)項(xiàng)目工作。”該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王磊表示。

監(jiān)督管理是項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，也是各項(xiàng)工作取得成效的關(guān)鍵。針對(duì)監(jiān)管力度層層遞減、監(jiān)管合力不足等問題，該項(xiàng)目側(cè)重從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、監(jiān)管服務(wù)制度機(jī)制兩方面找準(zhǔn)監(jiān)管工作的“盲點(diǎn)”精準(zhǔn)施策，一方面將項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)能力作為推動(dòng)項(xiàng)目安全管理工作的關(guān)鍵，堅(jiān)持一崗雙責(zé)、分工協(xié)作，劃定黨員干部的安全監(jiān)管“責(zé)任田”，在季度考核評(píng)價(jià)中，將安全“責(zé)任田”的工作成效作為一項(xiàng)重要考評(píng)項(xiàng)；另一方面依托黨建安全共建模式，項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理等單位形成三方聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制，在各施工點(diǎn)廣泛開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督、施工工序?qū)彶椤F(xiàn)場跟班盯控等工作，同時(shí)針對(duì)重大工程部位，三方提出相關(guān)建議，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目先管、監(jiān)理協(xié)管、業(yè)主監(jiān)管全方位保證安全管理模式。

三方聯(lián)動(dòng)安全檢查（李西軒 攝）

此外，該項(xiàng)目在三方聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，延伸建立了“項(xiàng)目統(tǒng)一指揮、隊(duì)伍全面管控、班組直接負(fù)責(zé)”的覆蓋式安全管理網(wǎng)，持續(xù)構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，逐級(jí)壓實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化安全管理工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度穩(wěn)中有進(jìn)。

自今年3月底進(jìn)場以來，在全力壓實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管控的保障作用下，該項(xiàng)目已陸續(xù)取得多個(gè)施工節(jié)點(diǎn)的勝利：預(yù)應(yīng)力管樁首件施工、水泥攪拌樁首件開工、鉆孔灌注樁首件開工、首座箱涵澆筑完成、首榀預(yù)制箱梁澆筑完成、蓋梁首件澆筑完成……

“以安全意識(shí)、責(zé)任壓實(shí)、監(jiān)管服務(wù)三項(xiàng)工作為工作抓手，并將三者串聯(lián)成安全管理工作線，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)靶向發(fā)力，才能確保工程建設(shè)平穩(wěn)、有序推進(jìn)。”王磊表示。

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