“把困難估計得更充分一些，把風險思考得更深入一些，下好先手棋，打好主動仗?！敝需F十四局房橋公司武漢分公司以廉潔風險查找月、青年廉教工程、“促四轉”專題教育為契機，因地制宜開展風險防范活動，堅持教育、查改、完善三到位，著力構筑風險防范“金鐘罩”，助力該分公司高質量長遠發展。

堅持教育引導到位。該分公司多次召開專題會議，開展紀律規矩、風險防范專題學習，深入學習上級及公司《職工違紀違規處分規定（試行）》《管理責任追究實施辦法》等紀律規定，觀看《永遠吹沖鋒號》，重申工作原則與底線，明晰工作標準要求，促使干部職工在其位、防風險、負其責、盡其事。

召開紀檢工作專題會議（周夢月 攝）

“‘青廉’就是哪怕不被理解，都要履職盡責、防范風險，保持定力、堅守原則。”此外，該分公司系統梳理、深刻剖析關鍵崗位廉潔點、風險點，邀請干部職工、勞務工人一同策劃、拍攝、剪輯廉政微視頻《“青廉”的模樣》，全面營造“講清廉、防風險、創清廉”廉潔文化氛圍。

堅持風險查改到位。風險防范的前提是排查到位，該分公司以規范權力運行、預防廉潔風險為核心，逐級開展任期中履責談話，深刻剖析自上而下“嚴監管、強執行”大形勢，組織干部職工逐一排查對權力運行的“關鍵點”、內部管理的“薄弱點”、問題易發的“風險點”，引導干部職工知風險、防風險、強化解，以高標準、高質量推進各項工作。

拍攝教育片《“青廉”的模樣》（高潔 攝）

“本次明確權力90余項權力，排查風險120余條，制定防范措施150余條，各部室要重點做好措施落實、風險防范。”該分公司將權力識別表、部門、個人崗位風險排查情況在公開欄公示，全面強化制約與監督。

與此同時，該分公司扎實開展工作作風提升年專項活動，按月開展監督檢查，建立線上風險防范平臺，干部職工可通過二維碼對分公司安全質量、文明施工、成本管理、廉潔管控等6類隱患問題提建議獻良策，各業務板塊會有專人跟蹤整改，切實將風險隱患、違章問題及時消除在萌芽狀態。截至目前，該分公司整改隱患、違章行為50余項。

開展隱患排查（高潔 攝）

堅持體系完善到位。“我們要將工作重心調整到加強日常監管和風險防控上，努力以深化源頭治理的實際成效，持續凈化政治生態?！痹摲止緢猿謫栴}導向、有的放矢，自主搭建完善集“行政、考勤、財務、設備物資、安全管控、法務”六位一體“線上辦公平臺”，建立“1制度+1平臺+1網盤+1線上表格”工作管控體系，完善現場施工考核、區域季度績效考核等10余項制度，推進工作職責更加清晰、業務流程更加規范、權力運行更加透明。

一直以來，該分公司始終把防范化解風險挑戰擺在突出位置，深化合規教育，全面建立日常教育、全面把控、監督檢查、預警防范、整改治理環環緊扣的風險防范管控體系，使干部職工知規知紀知止，營造良好干事創業氛圍。

【編輯：敏業】